郑州硕博企业管理咨询有限公司代写商业计划书、投融资计划书、创业计划书、投资价值分析报告、

可行性研究报告、项目建议书、项目推介书、招商方案等

一、优势：

?经验丰富：公司主要工作人员从事商业计划书、投资计划书等编写工作多年，曾服务于多家商业计划书编写公司及投资顾问公司，先后为1000多家企业或者创业个人编写过商业计划书。（1000份商业计划书均有例可查，欢迎您到我们公司实地了解情况。）

?符合标准：编写的商业计划书、创业计划书等文案均严格按照国际标准和政府规定的标准编写。 ?质量一流：团队由咨询师、造价师、会计师、工程师等专家团队组成，是国内最早进入投融资咨询领域的专家团队，主要成员曾服务于北京投资咨询公司、企业策划公司等。编写的商业计划书等文案属国内一流水平，能使您的项目尽显优势。

?成功率高：熟悉资本运作流程，了解投资商和银行的偏好，编写的商业计划书、投资计划书、创业计划书等成功率高。

?价格合理：中文商业计划书、投资计划书、创业计划书等的价格在3000－5800元之间。

?服务周到：初稿完成后，按照客户提出的意见进行修改，直到客户满意为止。

?效率较高：一份商业计划书5-7天即可完成；（如果需要翻译则需要10天以上）

?具有广泛的外部支持：本公司和一些企划公司、投资顾问公司、创业辅导中心、商业计划书编写公司建立了广泛的联系，并长年为以上公司及单位提供各种文案的编写服务。

?具有各行业的产业政策、标准与市场数据资料：具有投资项目方面的专业人才，可以迅速组成知识结构合理的专项服务小组。

二、流程：

1、洽谈委托意向；

2、议定价格与完稿时间等重要条款；

3、面签或传真签署协议；

4、客户支付50%首款；

5、硕博公司成立专项小组；

6、在客户要求时间内完成项目策划编制全部内容；

7、内容验收；

8、客户意见；

9、修改完善；

10、客户支付50%余款；

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商业计划书代写的写作要点

本文将从十个方面介绍商业计划书代写 58jihua.com/的写作要点。

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括：

1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 。 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：

1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：

1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资

六、风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

商业计划书代写

七、管理团队

1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况

八、企业经济状况

介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：

1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数

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商业计划书代写应当注意哪些问题

一、 企业要明白撰写商业计划书的目的。

在实际接触企业过程中人们发现，很多企业认为书写商业计划书的目的就是为了融资，这是不对的。商业计划书的写作本质是企业对自己经营情况和能力的综合总结和展望，是企业通过全方位展现战略思路及战术执行能力，来突出企业的投资价值。那些善于思考和总结的企业即使不融资也会经常按照商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况，从而提高企业的综合素质。最让投资人感到头疼的是他们经常会收到一些与实际情况不符合、抄袭拼凑、胡乱应付的商业计划书，企业糊弄的其实是他们自己。

二、 商业计划书先要全面介绍企业，然后才是具体项目的介绍。

很多企业在商业计划书中花大量篇幅介绍他们要做的一个技术、一个项目或一种业务，从而忽略了对企业的全面介绍。因为对于成熟的投资人来说，他们很多时候要投资的是一个可持续发展的企业，一个有核心团队的日常运营的企业，这个企业需要有可持续的长期推出的项目和技术。项目只是企业发展中的某一个具体的业务形态，不能代表企业自身。所以一定要注意商业计划书代写58jihua.com/的出发点首先是企业而不是具体的技术或项目。就具体项目而言，应该注意突出以下几点

1、项目的竞争力要强，不仅要有独创性，更要有可持续性，特别是在实施后，能够为投资人和客户带来衡量的价值;项目最好选择市场竞争不是很激烈，而其核心产品又不容易被替代，产品的生命周期足以支持生产收入和利润，能给投资人带来可观的回报;

2、创业项目对投资人的投资回报率也是所有风险投资人比较关注的，仅仅通过在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难，但可以通过回报的形式，如在国内外资本市场上市来体现，也可以通过项目实施后其真实的营业收入和利润来体现。值得注意的是：对于商业计划书里面的财务和融资部分，许多企业缺乏基本的认知，以为随便拼凑一些数字就可以表明企业有多赚钱，融资金额也越大越好。但对于专业的投资机构而言，可以很容易地发现企业财务数据的漏洞和对资金的需求实情。所以企业切不可随便编造数据，漫天要价。

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商业计划书代写的内容大纲分项说明

对于商业计划书代写58jihua.com/，一定要能够对该行业的市场行情有着很多的了解才好。然以下是58计划 网小编给大家介绍撰写商业计划书内容大纲分项说明：

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)

8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书代写

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商业计划书代写需要注意哪些问题

商业计划书要怎么写才好呢，写作时需要注意哪些问题呢?下面商业计划书代写58jihua.com小编就为大家讲讲怎么去写好商业计划书和在写作时需要注意到的哪些问题。

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括： 1、本商业(business)的简单描述(亦即"电梯间陈词")2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：

1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

1、营销计划 (定价和分销 ;广告和提升)2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件

1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴

6、融资

六、关键的风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

七、管理团队

商业计划书代写

1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

2、注意管理分工和互补 3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况

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湖北地区专业代写商业计划书

商业计划书的撰写对于一个项目来说是非常有必要的，所以很多的人不禁会想到了代写商业计划书，因为一般情况下，针对不同的商业业务范围，计划书也是不同的，所以代写商业计划书就变成大家关注的焦点了，毕竟拥有足够的专业知识，才能胜任代写商业计划书。

为何要代写商业计划书

一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键.如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用.

国际投融资项目商业计划书不仅靠的是写作艺术,更靠的是内容的专业化和科学性.由于金融管制方面的原因,国内企业融资始终是一个难题.特别是对占企业总数95%以上的中小型公司来讲,依靠外来资金发展就如同一个梦想.这种情况随着中国向市场经济的转型,也逐渐在改变.其中,国外资本以股权或债权形式投资国内企业,成为一个值得选择和尝试的途径.但是,新的苦恼又降临了,主要原因就是双方之间难以沟通和理解.

国内企业如果寻求国际资本的介入,第一件事就是学会按照国际规范要求策划和制作商业计划书.商业计划书对于引进国际资金非常重要,这是国际商业谈判的第一份必备文件.西方人往往在此基础上进行核实和评估,而国内往往看重面对面沟通.在商业谈判过程中,通过交谈和现场提供一些对方要求的业务资料,而不是事先有条理地把整个项目情况做成一个文件,这不仅降低了谈判的效率,而且改变了国际商务谈判习惯,被西方商人看做是"无厘头"的开始,最终必很难达到双方满意的合作结果.

我们的 代写商业计划书 服务

中国商业计划书第一品牌!专为中小企业及创业者编写国际国内投融资项目的商业计划书.

代写的国际投融资项目商业计划书,以符合中外投资商的思维与要求,根据企业提供的相关资料,协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计,得到了欧美、亚洲等许多国家的投资公司、金融机构的推荐或认可.

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商业计划书代写成功的关键因素

一份好的商业计划书对融资能起到关键性影响，如何写好商业计划书?商业计划书代写58jihua.com/的核心关键点又是什么呢?

58计划网通过多年的撰写经验，与几百位VC和PE交流，总结出一份好的商业计划书的关键因素是：

一、 行业市场机会是什么? 1、目标市场在哪里? 2.、这个市场是否成熟? 3、你是否能成为这个市场的前三名? 二、产品和服务 1、产品或服务是什么? 2、 能为客户解决什么? 3、产品或服务的独特性? 三、客户是谁? 1、现在的客户是谁? 2、目标客户是谁? 四、销售模式是什么?

1、如何销售?

2、那种销售模式?

3、销售渠道是那种? 五、管理团队成员? 1、管理团队怎么组成? 2、他们有什么经验?

3、不足之处如何弥补?

六、 收入模式是什么?

1、如何赚钱?

2、收入模式是什么?

七、融资计划是什么?

1、希望得到多少投资?

2、 资金的用处?

八、竞争对手是谁?

1、当前竞争对手?

2、潜在的竞争对手?

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