篇一 :工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、搬迁步骤:

一、搬迁前的准备工作;

二、搬迁中的过程控制;

三、搬迁后的整理工作。

3、搬迁前的准备工作:

一、 成立搬迁工作领导小组:

二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:

一).组织、策划本次搬迁的全面工作;

二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施;

三).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

四).及时调度搬迁的进程;

五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

三、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责:

一).负责区域搬迁活动的指导与组织;

二).负责区域搬迁活动的监督;

三).负责执行搬迁活动工作方案的实施;

四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题;

五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度;

六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督;

二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督;

三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督;

四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导

搬迁流程

1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等)

2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号

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篇二 :公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书

20XX-11-7 行政部 苏**

1、总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、职责:

1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施;

2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下:

i.落实新办公室分布。

ii.相关打包物料的准备;

iii.联系搬厂公司;

iv.统筹搬迁进度;

v.安排本公司司车队搬迁;

vi.安排公用设施的搬迁;如:空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。

vii.监督货物装运及货物保护;

3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下:

i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识;

ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督;

iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督;

iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督;

v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导

vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作

vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放;

4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。

3、搬迁步骤:

一、搬迁前的准备工作:

搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。

二、搬迁中的过程控制:

搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。

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篇三 :新厂搬迁实施计划

新厂搬迁实施计划

一、 新厂搬迁实施小组的人员构成:

二、 新厂搬迁实施小组主要负责范围:设备、物料、后勤、化验室、办公系统的搬迁与管控

三、 新厂搬迁实施小组的主要工作项目、内容及计划安排,见下表:

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篇四 :公司搬迁计划书

公司搬迁计划书 公司在搬迁之前要找一家正规的搬家公司。在谈妥一些细节后签订一份具有法律效果的合同。这对双方都有益,也是对双方的一个约束。再就是双方商讨一些在搬迁过程中的一些注意问题和发生问题后怎么来处理的方法。这样就能做到有条不紊。 (1)公司在搬之前三天要向有关物业公司办好相关手续,提出电梯使用情况,以免在搬迁过程中遇到 一些不必要的麻烦,延误搬迁时间。 (2)在正式搬之前,双方的负责人对搬家工人强调搬迁的纪律,强调物品的属性和搬迁时注意的一些细 节。对搬进和搬出的办公区域的地面 墙面 电梯等做到不磕不碰 ,对所搬的物品要轻拿轻放。 (3)搬迁时要有一个先后顺序和物品的分类。一个一个部门的清理干净。到新的办公地点后所属物品要 对号入座。对座号没有分配清楚的情况下每一个部门的物品要放在所属部门,办公工具和个人物品 要分开,如文件柜要按公司指定位置摆放。 (4)工人装车时公司应安排公司员工做好记录,并搬家公司确认。卸车是再做一次清点。 (5)工人在装车时要有一个顺序,原则上是重下轻上,物品之间要合理搭配,这样可以节约成本,不浪 费空间 (6) 车子启动前对后车厢们贴上公司的封条。到新办公地点后由跟车的来拆封。如发现在没有到达目的 地之前已经开封,要对该车辆进行拍照和记录该车的车牌号码,再由双方的负责人当场进行清点和 测试。在确定物品没有短少或损坏的情况下才能搬进新办公室。

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篇五 :公司搬迁计划书

公司搬厂计划书

1、 总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、 职责:

1)、食堂负责食堂搬迁计划的制定与实施;

1)、办公室负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i.

ii.

iii.

iv.

v.

vi.

vii. 落实新办公室分布查看新办公地点。 相关打包物料的准备采购纸箱; 联系搬厂公司; 统筹搬迁进度; 安排本公司司车队搬迁; 安排公用设施的搬迁;如:柜子、办公桌椅、电脑、电信设施等。 监督货物装运及货物保护;

3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i.

ii.

iii.

iv.

v.

vi.

vii. 负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识盘点本部门图纸资料; 负责搬迁过程中装车的全过程监督; 负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放;

4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由办公室统一安排车辆运输。

3、 搬迁流程

1、 部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人员坐位图。

2、 办公室准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用;

3、 将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送。(包括固定电话)

4、 各部门资料图纸由各部门负责盘点归类统封存。

5、 不使用的电脑,有办公室统一入库存放至桂丰园。

6、 传真机、打印机、复印机等公共办公设施搬家公司搬至新办公地点。

7、 搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的 空调,床,办公家具进行拆卸

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篇六 :公司搬迁计划书范本

《公司搬迁计划书范本》

一、 院搬迁(综合协调组)小组工作内容

1) 协调确定院领导及下属单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁排序及

时间安排。

2) 确定院领导及下属单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁协调人。

3) 会同兄弟搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。

4) 督促指导及检查搬迁单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁前准备的

工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。

5) 协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

6) 搬迁完成后,收取各搬迁单位(部、所、中心、公司)等部门的搬迁签收

单据,与搬家公司核对单据。

二、 各部门(或单位)搬迁协调人需作的工作

1) 掌握本部门的搬迁时间及计划。

2) 提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置(以便搬家时

搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务)。对于大件物品(如铁皮柜、沙发等家具)提前看好新址现场,提前确定摆放位置。避免搬家公司二次搬运。

3) 提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量,报于院搬迁小组指定负责人,

以便兄弟搬家公司对搬迁单位统一运送及分发。

4) 确认本部门搬迁工作量,如公共资料、文件需搬家公司协助包装,提前告

知院搬迁组认可。

5) 搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房

号、员工姓名(用A4纸打印,字体要大)。

6) 确定搬迁现场搬出地负责员工(1-2名,对需搬运的物品一定要掌握),确

定搬入的员工(1-2名,对本部门员工位置一定掌握)。

7) 搬迁前对员工进行一次培训(见员工搬家注意事项、本部门搬家时人员分

工等)。

8) 与搬家公司核对本部门的搬运车次、包装等数量,并在搬家公司搬运包装

确认单上签字(或指定人员)确认、保留好底单。

三、 各部门(或单位)员工搬家注意事项

1) 清空办公桌抽屉/文件柜/配柜/资料柜物品,将办公资料、办公物品及

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篇七 :工厂搬迁计划A

工厂搬迁计划

一、

工厂搬迁计划A

二、

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篇八 :公司工厂企业搬迁计划书,北京京城起重吊装搬运公司

公司搬厂计划书 北京京城起重吊装搬运公司

1、 总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、 职责:

1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施;

2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i.

ii.

iii.

iv.

v.

vi.

vii. 落实新办公室分布。 相关打包物料的准备; 联系搬厂公司; 统筹搬迁进度; 安排本公司司车队搬迁; 安排公用设施的搬迁;如:空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 监督货物装运及货物保护;

3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i.

ii.

iii.

iv.

v.

vi.

vii. 负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; 负责搬迁过程中装车的全过程监督; 负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放;

4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。

3、 搬迁步骤:

一、 搬迁前的准备工作:

搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。

二、 搬迁中的过程控制:

搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。

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