信息工程学院实践教学环节

《电子商务认识实习》实施计划书

年   月   日

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文档属性

      

目 录

1     宝利信通责任范围... 5

2     项目组织和管理... 6

项目实施过程控制... 6

项目进行过程中的管理... 8

文件与档案的准备与管理... 8

阶段性工程进度总结... 8

相关工作制度... 9

项目实施组织架构... 11

项目实施进度安排... 14

项目安装实施过程说明... 18

安装前准备... 18

安装硬件及软件... 19

安装后... 23

项目验收阶段... 24

1         宝利信通责任范围

北京宝利信通有限公司（以下简称宝利信通）在总参备份系统项目中承担VERITAS NetBackup备份软件的升级实施工作。除非特别声明，本文档中提及的项目指VERITAS NetBackup备份软件的升级实施项目。

宝利信通不承担非宝利信通在本项目中提供的软、硬件的配置责任，这些工作内容不在实施项目的工作范围之内。

宝利信通公司将完成以下工作内容：

ü  和项目各方人员配合，进行实施规划以及实施细化分析；

ü  和项目各方人员配合，进行系统的升级实施工作；

ü  和项目各方人员配合，进行系统的测试工作；

ü  相关文档的提交；

ü  培训（包括现场培训）；

2         项目组织和管理

项目实施过程控制

北京宝利信通有限公司具备多年的大型系统集成项目管理经验，经过长期的经验积累，总结出了一套完善的项目实施与管理经验，现将我公司在系统集成项目实施管理过程中所采用的SMART METHOD方法介绍给大家，该方法是建立在ISO9001的相关规程并提炼我们的集成经验总结而出，我们将在总参备份升级项目实施的全过程中采用。整个项目建议分以下阶段实施：

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(项目名称)

项目实施计划书

编    制：

审    核：

审    批：            

生效时间：

中国建筑一局（集团）有限公司

目    录

1.项目进度计划............................................................................................................ 表式：C-01

2.项目部人员配置计划................................................................................................. 表式：C-02

3.分包资源配置计划..................................................................................................... 表式：C-03

4.现金流分析表............................................................................................................ 表式：C-04

5. 主要材料采购实施计划............................................................................................ 表式：C-05

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20##年度中央国家机关限额工程

施工企业入围招标项目

实施计划方案

编制单位：北京安泰佳信建设工程有限责任公司

编制时间：20##年3月16日

目录

第一章、项目总述···········································1

第二章、项目阶段的划分·····································1

第三章、项目的流程及实施···································3

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项目实施计划书

目 录

项目实施计划书................................ - 0 -

第 1 章 总述................................. - 2 -

1.1 项目背景..................................... - 2 -

1.2 用户环境..................................... - 2 -

1.3 项目组成..................................... - 2 -

第 2 章 项目阶段划分.......................... - 3 -

2.1 项目准备阶段................................. - 3 -

2.2 项目实施与控制阶段........................... - 3 -

2.3 项目验收阶段................................. - 3 -

第 3 章 工作任务.............................. - 3 -

3.1 工作任务..................................... - 3 -

3.2 工作任务：准备工作........................... - 4 -

3.3 工作任务：计划提交........................... - 4 -

3.4 工作任务：试点供货........................... - 5 -

3.5 工作任务：现场安装调试........................ - 5 -

3.6 工作任务：系统测试........................... - 6 -

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大学辅导员职位简介

工作背景：

树森决于沃土，大学辅导员作为高校管理的重要一环，大学辅导员在学生的发展和成长上起着非常关键的引导作用。在工作中主要需接触的其他人员：学生处、团委工作人员、系正副主任、科任教师、校卫队员、班主任、学生，在学校管理中起着非常重要的作用，对学校的发展有着很大的促进作用。

工作内容：

（一）爱岗敬业，遵守学校相关制度和相关法律法规。

（二）根据学校的安排和要求，及时把信息传达给学生，并进行良性引导。

（三）协助任课老师开展教学工作。

（四）加强对班级学生上课出勤的督促检查，做好学生考勤管理。对缺勤学生

进行跟踪教育处理。

（五）负责课外时间、公共区域、学生宿舍范围内学生文明行为习惯的督促检

查及跟踪教育工作。

（六）做好学生违纪处分及受处分学生的教育转化工作。

（七）配合教育，协助做好学风建设相关活动。

（八）负责宿舍内务、纪律、安全管理与值班

（九）配合完成，尽量参加班会活动。

（十）在班干的协助下，做好学生的操行评定工作。

（十一）负责学生干部的选拔和培养，正确指导学生干部开展工作，发挥班委会、团支部的作用，

（十二）负责班级三好学生、优秀学生干部、奖学金评定。引导学生积极参加学期先进班集体、月度文明班级的创建活动。

（十三）及时妥善处理学生中出现的各种突发事件（包括生病、盗窃案、打架斗殴等）。

（十四）负责做好学生报到注册、新生军训、入学教育、学费催缴、国家助学金、学生城镇医疗保险的申报与办理等学生日常事务性工作。做好班级学生的稳定工作，控制非正常流失。

（十五）协助学生做好职业生涯规划

任职资格

（一）研究生以其以上，具有相关工作经验者优先。

（二）身体健康，无严重疾病和传染病。

（三）具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，思想政治素质好，能自觉坚持四项基本原则和党的路线方针政策。

（四）熟悉大学生的思想和心理特征，掌握大学生教育和管理工作的一般规律、方法，具有一定的组织管理、调查分析和解决实际问题的能力。

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工作分析项目实施计划书

                 

内容指引

第一部分：工作分析项目实施计划书

第二部分：工作分析要点

第三部分：工作分析常见问题研究与对策

第四部分：工作分析培训讲义（PPT）

PPT模板主要由于考虑通用型原则，并且主要的目的是让各单位负责人通过图片的形式形象的了解工作分析的意义、流程，因此PPT中某些信息（比如相关表格）会与我们计划书中实际运用的略有不同。

工作分析项目实施计划书

                  (意见征询版)

一、目的

为高效有序地开展公司的工作分析，科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析，特制订本方案。

二、目标

1.对公司所有部门进行科学的部门工作分析，确定各部门部门职责。

2.对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的岗位说明书。

3.建立规范的工作分析标准和流程。

4.实现公司岗位职务名称的标准化。

5.为尽快推进绩效管理办法做准备。

6.为制定岗位工作规范文件做准备。

三、工作分析项目小组组成及职责

 1.项目小组架构：

为确保工作分析按计划高效有序的开展，故成立项目小组，并落实对应责权。具体结构如下：

2.成员组成及职责：

2.1 项目组长：总经理。

负责项目开展计划的审定，整个开展过程的监督，小组成员在开展过程中的业绩评定。

2.2 执行副组长：人力资源总监。

负责项目开展计划的编制，整个开展过程的组织实施，确保整个项目及时有序的完成

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