阿迪达斯运动鞋营销战略规划策划书

活动背景:

在运动用品的世界中，adidas 一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自 1948 年创立至今，adidas 帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas 也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。今日，adidas 依然秉持 Adi Dassler 完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas 不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样,我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略.

Swot分析:

优势：阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势（敢于在材料和技术上进行试验），而蔑视组织环境的发展变化（消费者偏好引发对不同功能鞋的认可），自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求（慢跑鞋市场）。

劣势：阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念，缺乏灵活多变的领导方式；阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。

威胁：忽视竞争对手竞争战略的发展方向（夹心饼干鞋底）、以及竞争对手的竞争优势所在（研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩，贴近消费者——300个运动员试穿测验，以及使用材料的不断大胆实验和研究）

机遇：轻视环境中的变化：健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起，仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。

90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。因此，阿迪达斯管理当局应在原优势基础上，首先对企业的战略进行大的调整，顺应消费偏好的变化，开发多元化产品市场。其次，加强员工队伍建设，进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。最后，重新树立富有创新意识的企业文化，放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度，使整个组织紧随环境变动的脉络。

…… …… 余下全文

阿迪达斯品牌介绍

学生姓名： 专 业： 学 号： 学 院：

2009/6

目录

1．阿迪达斯的历史发展 ................................................................... 1

1．1阿迪达斯新老标志 ...............................................................................1

1．2德国阿迪达斯公司简介 .......................................................................1

2．阿迪达斯的中国策略 ................................................................... 2

2．1世界的阿迪达斯，更是中国的阿迪达斯 ..........................................2

2．1．1中国本土化赞助运动 ......................................................................2

2．1．2中国人制定的“金牌”策略——20xx年北京奥运会 ............................3

2．1．3强攻中的“亲善”战术 ......................................................................4

2．1．4网尽漏网之鱼——品牌纵深细分与渠道扩张 ...................................4

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阿迪达斯运动鞋营销战略规划策划书

活动背景:

在运动用品的世界中，adidas 一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自 1948 年创立至今，adidas 帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas 也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。今日，adidas 依然秉持 Adi Dassler 完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas 不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样,我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略.

Swot分析:

优势：阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势（敢于在材料和技术上进行试验），而蔑视组织环境的发展变化（消费者偏好引发对不同功能鞋的认可），自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求（慢跑鞋市场）。

劣势：阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念，缺乏灵活多变的领导方式；阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。

威胁：忽视竞争对手竞争战略的发展方向（夹心饼干鞋底）、以及竞争对手的竞争优势所在（研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩，贴近消费者——300个运动员试穿测验，以及使用材料的不断大胆实验和研究）

机遇：轻视环境中的变化：健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起，仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。

90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。因此，阿迪达斯管理当局应在原优势基础上，首先对企业的战略进行大的调整，顺应消费偏好的变化，开发多元化产品市场。其次，加强员工队伍建设，进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。最后，重新树立富有创新意识的企业文化，放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度，使整个组织紧随环境变动的脉络。

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目录

公司概要-----------------------------------02

公司介绍--------------------------------------------------------------

大事记-----------------------------------------------------------------

营销策划目的-----------------------------04

提高市场占有率-----------------------------------------------------

树立企业形象--------------------------------------------------------

扩大销售额-----------------------------------------------------------

营销环境分析-----------------------------06

目前市场状况--------------------------------------------------------

市场发展前景--------------------------------------------------------

市场影响因素--------------------------------------------------------

市场机会与问题分析-------------------08

营销策略----------------------------------11

明确营销宗旨--------------------------------------------------------

价格策略--------------------------------------------------------------

…… …… 余下全文

(策划要点提纲简报)

让我们考虑得再远一些！

一．策划目标：

1．  完成从单纯的“商业形象”，到复合的“商业+公益形象”共和体的顺利转型。

2．  在原有目标受众群体的基础之上，扩充部分年龄较大的成熟人士。

3．  通过借助国际热点议题借力打力，深度展示“没有不可能”的品牌精神，并通过媒体报道实现扩散效应。

二．背景环境分析：

1．  SWOT分析（见后文）

2．  竞争对手分析（见后文）

3．  受众群分析（见后文）

三．市场定位：

区别于竞争对手传统单一的体育形象，将“没有不可能”的品牌理念从体育层面升华出来，提升至集“体育”和“环保”于一体的高位。

有没有想过，对产业整合这部分中和市场进行挖掘呢？

四．活动策略：（见后文）

五．执行计划：（见后文）

六．预算分配：（见后文）

All Rights Reserved    石金桥

首先，先让我们共同消化以下信息：

1/ 国外方面，希腊半个国家被烧，从太空可以看到地球上的希腊在“冒烟”，政府悬赏100万欧元缉拿纵火凶手，可能将其定性为“国际恐怖主义”，性质及所造成的生态灾难极其严重。

2/ 英国科学家预言，09年以后全球酷热即将到来，届时一年中的一半时间将在炎热中度过。

3/ 科学家发现,，欧美人普遍发胖的根本原因，并非垃圾食品所致，而是长期缺少体育锻炼，以及过度依赖机动车出行。

4/ 专家发现并提倡，每天累计工作、生活和出行等各种形式达到1万步的运动量，将提高人体免疫力，有助于保持身体健康。

5/ 日本政府为鼓励市民少乘汽车，多乘公共汽车，推出坐公车换积分、积分换商品的优惠活动，市民欢迎，效果显著。

6/ 巴黎政府为鼓励市民少乘汽车，出资提供大量公共单车，市民欢迎，加深团结，伦敦政府也派人前来学习取经。北京政府也已开始着手，但后期有待观望。

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ADIDAS策划书

                 广告班1285101 蔡文成

目录

第一部分：市场分析

一、营销环境分析…………………………4

二、消费者分析……………………………5

三、产品分析………………………………5

四、企业和竞争对手的竞争状况分析…………………………6

第二部分：广告策略

一、广告目标………………………………6

二、目标市场策略…………………………6

三、产品定位策略…………………………7

四、广告诉求策略…………………………7

五、广告表现策略…………………………8

六、广告媒介策略…………………………8

第三部分：广告实施计划

一、广告目标………………………………9

二、广告时间………………………9

三、广告的目标市场………………………9 四、广告诉求对象及重点…………………9

五、广告活动的表现和媒介选择…………9

六、广告费用预算（略）

前言

   早期的一份CBN Weekly对Adi CEO Herbert Hainer的采访中，由Hainer说出来的：根据20##年前6个月的数据，阿迪达斯已经超越耐克成为中国市场份额第一的运动品。在确定了媒体目标的基础上，对阿迪达斯划分了它的市场需求和广告策划以及本品牌的公关行销，更好的让消费者了解品牌更加深入的知道产品的诉求方向等方面。一共分了三个部分来深入的写出adidas 在中国本土的广告媒体宣传是如何成长与改变的。其中最重要的表现为adidas品牌的传播离不开新媒体渠道，新媒体的发展给品牌的推广带来了许多可能，真正的让adidas变成了没有不可能！

第一部分：市场分析

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目录

公司概要-----------------------------------02

公司介绍--------------------------------------------------------------

大事记-----------------------------------------------------------------

营销策划目的-----------------------------04

提高市场占有率-----------------------------------------------------

树立企业形象--------------------------------------------------------

扩大销售额-----------------------------------------------------------

营销环境分析-----------------------------06

目前市场状况--------------------------------------------------------

市场发展前景--------------------------------------------------------

市场影响因素--------------------------------------------------------

市场机会与问题分析-------------------08

营销策略----------------------------------11

明确营销宗旨--------------------------------------------------------

价格策略--------------------------------------------------------------

…… …… 余下全文