篇一 :互联网创业项目策划书11

目录

前言·· 2

1.项目背景分析·· 2

1.1电子商务产业背景及地位·· 2

1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析·· 3

1.3 C2C电子商务平台现状分析·· 3

2.项目的市场分析及定位·· 3

2.1 项目开发环境的swot分析·· 3

2.1.1 内在优势·· 3

2.1.2 内在劣势·· 3

2.1.3 外在机会·· 4

2.1.4 外在威胁·· 4

2.2 网络市场细分及定位·· 5

2.2.2 目标消费者定位·· 5

3.项目建设及管理模式·· 5

3.1 进货渠道选择·· 5

3.2 网店风格设计·· 6

3.3 网店经营理念·· 6

3.4网店的服务管理·· 6

3.5 网店推广策略·· 6

4.项目投资及利润分析·· 6

4.1 项目投资计划·· 6

4.2 预计利润获得状况·· 6

5.网络创业的发展前景·· 7

6.结论·· 7

前言

随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。

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篇二 :互联网项目商业计划书模板

互联网项目商业计划书模板

互联网类项目商业计划书模板

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

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篇三 :互联网联盟项目计划书

广西家之宝网络科技有限公司 互联网+项目计划书

1. 摘要

1.1 项目描述

在当今社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。

离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的产品再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为家装建材企业和商家提供一个无边界的电商平台,经营目标有以下三点:

a) 为消费者提供方便快捷省时省力省钱的家装服务。

b) 为家居建材企业、家居建材实体店商户提供互联网营销平台,帮助家居建材企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

c) 充分利用平台资源优势,实现无边界无行业的共赢合作。

1.2 产品描述

我们将通过旗下网站“家之宝(www.Ehome8.com)”[5月20日正式上线]来实现O2O模式家居建材销售的业1

务。家之宝定位以“家”为核心的生活类电子商务服务平台,用快捷的、透明的家装服务和看得见的实惠吸引消费者。

A、家之宝Ehome8

家之宝Ehome8电子商务平台是柳州家居从传统家居卖场向互联网转型的产物,它的诞生使得公司向B2B2C与O2O相结合的电子商务平台迈进,打造室内家装与建材家居销售服务的全新模式。 首先,公司在线下建立了柳州首个3D装修设计体验馆,使得消费者来到体验厅只需等待10分钟,就能看到日后家居装修好后的3D模式实景效果,改变传统家装公司出家居效果图慢且要额外付费的方式,也使得消费者的现场体验感增强。

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篇四 :互联网+项目计划书

基于互联网的云平台

南京航空航天大学

一、 项目背景 ................................................ 1

二、 市场分析 ................................................ 2

模块一 农产品市场分析 ............................ 2

模块二 企业市场分析 .2

模块三 SWOT分析2

三、 运营模式3

模块一 平台构架 3

模块二 4

四、 5

五、 5

【项目简介】该项目旨在为“211、985”高校与社会间建立一个信息交互平台,将高校内的知识、技术运用到社会当中,帮助有需要的个人或企业,实现资源互通,把劳动力与知识有效结合,提高生产效率。项目分为两大模块,一个模块面向高校与农村,一个模块面向高校与企业,解决当前“农产品滞销、卖难、买贵”、“高校新技术项目搁置、小型企业缺乏技术”的现象。

一、 项目背景

农产品“滞销、卖难、买贵”造成农产品过剩;

必须看到,农产品滞销的量格外大,动辄数以万吨。在信息

化时代,在商品经济日渐发达的时代,农户应该转换发展思维,学会转型,让传统农业升级为现代农业,这不仅仅是技术上,更应该是思维和观念的革新,比如主动触网,掌握市场动态,及时 第 1 页 共 7 页

调整生产方向,避免盲目种植,最后导致供给失衡。

许多小型企业因技术不成熟,缺乏创新,生产力无法提升。

众多985、211高校的教授开设的课题、项目研发成型,却因缺少人力、精力无法运用到实际生产当中,导致项目虽获得各类奖项,但停留于理论阶段便被荒置,现阶段没有一个成熟的公共平台为高校课题组与企业之间提供一个资源互换的平台。

二、 市场分析

模块一 农产品市场分析

城市居民难以购买到绿色农产品,势。

模块二 985、211

模块三 SWOT分析

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篇五 :互联网创业项目策划书

目录

前言·· 2

1.项目背景分析·· 2

1.1电子商务产业背景及地位·· 2

1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析·· 3

1.3 C2C电子商务平台现状分析·· 3

2.项目的市场分析及定位·· 3

2.1 项目开发环境的swot分析·· 3

2.1.1 内在优势·· 3

2.1.2 内在劣势·· 3

2.1.3 外在机会·· 4

2.1.4 外在威胁·· 4

2.2 网络市场细分及定位·· 5

2.2.2 目标消费者定位·· 5

3.项目建设及管理模式·· 5

3.1 进货渠道选择·· 5

3.2 网店风格设计·· 6

3.3 网店经营理念·· 6

3.4网店的服务管理·· 6

3.5 网店推广策略·· 6

4.项目投资及利润分析·· 6

4.1 项目投资计划·· 6

4.2 预计利润获得状况·· 6

5.网络创业的发展前景·· 7

6.结论·· 7

前言

随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。

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篇六 :制造业互联网加项目策划书范文

制造业互联网加项目策划书范文

项目背景:

信息产业将是未来的主流,如今社会发展的大趋势就是信息化建设,更是现代化各行业的关键环节。中国的信息化程度依然不足,中国的大城市网络建设趋向成熟,中小城市的网络建设却是不很健全。区域之间的信息化程度不均衡,就会导致地区之间的信息流阻塞,进而导致地区之间的文化,产品,资讯等等不能更好的输出输入,进而导致区域之间的经济失衡,所以中国要缩短贫富差距,平衡区域之间的经济水平,就有必要大力发展信息产业。

国家信息产业部门为了贯彻会议精神会大力扶持信息产业的发展。 我们的项目就是在此背景下开展。

项目介绍:

制造业互联网+网是由互联网+网络科技有限公司开发创建,平台是属全国性信息交互类网络平台,平台以互联网为纽带,以市和县为做单位,搭建一个包含信息类、购物类、折扣类等等的庞大网络平台系统。全面覆盖所有大中小城市,为各个地区的资源打通一个需求与被需求的隧道,设立一个有效的桥梁,并且为各地区的教育、旅游、农业、商业等提供一个高效便捷的信息服务平台,为各行业提供超为便利的信息网络服务和资源共享服务,强有力的推动各地区的经济发展。我们要创建一个行业完整、信息广泛、服务全面,企业,商家,个体都能为之应用的交互立体网络系统---制造业互联网+。

制造业互联网+是以县市为单位,在全国各个地区搭建地方性门户网站,每个市或县,制造业互联网+寻找一名运营商来运营制造业互联网+为他搭建的门户网站,制造业互联网+以树根链锁方式把全国各个地区的地方性门户网站链接起来,让全国的信息真正的系统化,脉络化,效率化的流动起来,

制造业互联网+整合了雅虎的资讯、赶集的分类信息、淘宝的个人店铺、阿里巴巴的企业商家等等众多网络平台的靓点,也屏蔽了相应的缺点。平台包揽新闻资讯、网上商城系统、折扣卡系统、分类信息、个人店铺、广告系统等等,平台会随需求不断的添加系统板块。

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篇七 :张发衡 河南省移动互联网项目融资商业计划书

张发衡 河南省移动互联网项目融资商业计划书

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一.公司的宗旨

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名

及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章 竞争分析

一 .有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一.概述营销计划

二.销售政策的制定

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篇八 :互联网类项目商业计划书范文

互联网项目商业计划书模板

互联网类项目商业计划书模板

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

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