XXX生产厂20xx年工作总结
20xx年是令人难忘的一年,回顾一年的工作,从年初公司制定全年的生产经营目标,集团全面推进改制,整个集团凝成一股绳,想方设法,全力迎击困难,在我厂领导班子的带领下,我厂克服了原料紧缺和市场低迷等多种困难,攻克了一个又一个技术难题,在生产负荷根据市场行情频繁调整的情况下,通过科学、精心的操作控制和合理的生产、检修规划,取得了令人信服的成绩:全年累计生产XXXX为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx的工作做如下简要回顾和总结:
一、20xx年工作中取得的主要成绩 1、 统一思想,稳定人心,拓宽发展思路,坚定战胜金融风波的决心和信心 我厂严格按照集团改革的既定方针,加强改革的普及宣传,组织干部员工不断认识改革的实质,挖掘潜在的经营新思路和金矿点,并将广大员工提出的好的思路、建议在日后提报、修改、完善的方案中进行体现,按照审批后的改革方案组织架构,招聘齐全各岗位成员,通过竞聘组成核心团队和成员团队,有效推进了我厂改革工作的开展。
依照改革的方针,积极主动的开展对外加工业务,创收的同时增大生产负荷,降低生产成本,并结合生产、经营、财务等多部门,制订了规范的代加工流程和各种进出货制度,为代加工业务的正常、有序开展奠定了基础。在代加工开展的三个月内,合计代加工数量5947.414吨,代加工费收入1782352元。
2、 加强生产管理,促进生产工作安全顺利开展
20xx年是生产管理难度较大的一年,因员工流动性大,新员工较多,技术力量薄弱。为确保生产的正常有序进行,生产处大力加强员工培训,在不断提高员工操作技能和生产经验上狠下功夫。同时继续加强管理工作,在工作任务重,人员少,岗位人员经常不够用的局面下确保了生产的有序进行。
在“保安全,抓质量,降成本”的生产方针指导下,每天、每周、每月坚持召开会议,及时解决生产中出现的问题、了解设备状况、杜绝违章作业,确保了生产的安全运行,生产成本得到较好的控制,产品合格率100%。污水处理岗位运行平稳,废水回收工艺和锅炉脱硫除尘运行正常,完善了废水回收操作流程并投入使用。建立了脱硫除尘岗位操作规程并试运成功。此外还加强生产巡检,在
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