农家乐商业策划

农家乐创业商业策划书

常德香山

商业计划书

20XX年10月

【摘 要】农家乐休闲旅游业的发展，给广大农民创造了大量的就业机会，成为增加收入的有效途径，也将给投资者带来可观的利润。 农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头，《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况，市场竞争情况，发挥自身优势，对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析，并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位，还进行了食、宿、购以及相关活动的策划，最后还对财务进行了初步预算，这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。

【关键词】农家乐；旅游；休闲；商业计划书

 目录

一、 香山庄园农家乐简介 ....................................................................................................... 1

1.1农家乐简介 ........................................................................................................................ 1

1.2本项目所在地简介 ............................................................................................................ 2

二、农家乐市场分析 ..................................................................................................................... 4

…… …… 余下全文

现代商务策划管理作业

长沙作为旅游城市的营销策划——

打造全国著名旅游城市

院、系：学财经学院

专业：国际经济与贸易

学生姓名：**

学号：**

班级：082

20xx年12月11日

长沙休闲农庄资源开发策划书

一、项目概况

1、 背景介绍

最近几年休闲农庄如雨后春笋搬遍地开花，20xx年是休闲农庄发展最为关键的一年，国家旅游局把“中国乡村游”定为旅游主题，去年国家旅游局又把宣传主题定为“2009中国和谐城农家乐乡游”。据不完全统计，近年来，发展乡村游已使全国2000万人脱贫。吃农家饭、干农家活、住农家院，休闲农庄成为乡村旅游的重要增长点。

由于受到经济危机的影响，全国小型休闲农庄的生意出现了很大的反弹，09年相比于08年的生意，可以说是雪上加霜，20xx年以来受到经营风暴刺激，很多的地方已经关门了，大型休闲农庄好像没有多大的影响，可是随着市场范围的缩小，竞争越来越激烈，要想在众多竞争者中脱颖而出，经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素，比如把现在流行网上虚拟的QQ农场、牧场现实化，让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、 开发目的

文化是旅游的灵魂，通过对QQ农场、牧场这一新文化热点的挖掘，满足人们迫切希望回归大自然愿望，正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去，,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客，从而增加市场份额，赢得更多的顾客?同时，科学?合理?适度地开发利用资源,使当地的社会?经济?生态?环境健康协调发展。

3、 可能成功的因素

“休闲农庄”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流?农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。我们的优势在于：首先，我们最大的特色在于将虚拟的QQ农场和牧场移接到现实中，人们可以真实的感受摘菜的乐趣；其次，休闲活动的丰富多彩，包括篝火晚会、会议、餐饮、住宿、垂钓、棋牌、烧烤、KTV、影视等；最后，我们休闲娱乐环境优雅舒适，饮食卫生安全，消费合理，价格实惠，多种经营渠道相结合，好的服务才能赢得更多的回头客。

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                       ——“绿博园”农家乐

日期：20##年12月25日

编号：20##年【0001】

目　　录

一、农家乐简介. - 1 -

二、农家乐市场分析. - 1 -

2.1市场状况. - 1 -

2.2产品状况. - 2 -

三、竞争分析. - 2 -

3.1农家乐基本竞争情况. - 2 -

3.2 SWOT分析. - 3 -

四、“绿博园”农家乐项目方案. - 4 -

4.1项目简介. - 4 -

4.2项目发起原因. - 4 -

4.3营销战略. - 5 -

4.3.1市场定位. - 5 -

4.3.2市场细分. - 5 -

4.3.3目标市场. - 6 -

4.3.4庄园活动项目. - 6 -

五、风险分析以及对策. - 7 -

5.1市场风险. - 7 -

5.2竞争风险. - 8 -

5.3经营风险. - 8 -

5.4市场淘汰风险. - 8 -

六、财务分析. - 8 -

6.1营业成本. - 8 -

6.2营业收入. - 9 -

6.3营业利润. - 9 -

七、结论. - 9 -

一、     农家乐简介

农家乐，是农民依托当地独具特色的旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营的一种特色旅游服务。这也逐步成为人民勤劳致富的有效途径。他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。

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桃花源农庄农家乐项目策划

项 目 名 称：桃花源农庄“农家乐”旅游项目

项 目 单 位：江西桃花源生态农业有限公司

建 设 单 位：江西桃花源生态农业有限公司

第一章    景区划分原则

a)        根据景区资源特色及功能要求划分。

b)        合理利用自然资源，充分发挥资源潜力。

c)        集中开发建设，统一管理，充分抓住经济效益。

第二章    桃花源农庄定位

融参与性、观赏性、 娱乐性 、趣味性于一体的中国现代农业主题乐园。

第三章    桃花源农庄策划的思路

依托资源优势，优化发展环境，突出民俗特色，发展旅游经济，引进高新技术，促进产业化进程，抓好 “农家乐”项目落实，壮大农庄财力。

第四章    桃花源农庄策划的主题

吃农家饭、住农家屋、干农家活、享受农家乐趣。

走近大自然，感受农村生活。

第五章    桃花源农庄项目策划

景区分三个功能区：既游客娱乐、接待服务区，果蔬种植、采摘体验区，畜牧家禽水产养殖示范区。

一、游客娱乐、接待服务区

游乐项目：农庄大门—许愿树—林荫大道—大草坪--民俗表演、民俗娱乐区--农业工具展示区--民俗工艺区--特产商场—桃花井—射箭场--农业知识展览馆--品茗、棋牌、球类等。

（一）游客接待中心

简介：以现有餐馆、客房为基础，增加木屋别墅、各类游乐项目和活动，形成农庄200人/日的接待能力。

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“十三五”重点项目-农家乐综合开

发项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

农家乐综合开发项目申请报告

农家乐综合开发项目建议书

农家乐综合开发项目商业计划书

农家乐综合开发项目可行性研究报告

农家乐综合开发项目资金申请报告

农家乐综合开发项目节能评估报告

农家乐综合开发项目行业市场研究报告

农家乐综合开发项目投资价值分析报告

农家乐综合开发项目投资风险分析报告

农家乐综合开发项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 农家乐综合开发项目简介

1.1 农家乐综合开发项目基本信息

1.1.1 农家乐综合开发项目名称

1.1.2 农家乐综合开发项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 农家乐综合开发项目建设内容与规模

1.1.5 农家乐综合开发项目性质

1.1.6 农家乐综合开发项目建设期

…… …… 余下全文

农家乐项目策划

一、项目概况:

在市城郊（远郊）与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。

二、项目市场评估:

市场需求分析：

工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。 竞争对手分析：

竞争对手主要集中在创办地周边的一些农家乐，有以鲜果种植、采摘为配套的，但这个有一定的季节性要求。也有鱼塘附近钓鱼,吃鱼为配套的,它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。

三、人员需求和岗位描述:

组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6

人

四、项资金预算:

投资总额： 10万元

资金使用：

1.开办费用：0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 )

2.固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 )

3.流动资金：3.5万元

投资回报周期： 8-14个月

五、项目的财务分析与测算:

销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 42000元 成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )

工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元

通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元

…… …… 余下全文

贵州财经大学

—兴达友诚公司

最美农庄

-------马桥农庄欢迎你

目录

一 创业执行概要 ............................................................................................................................. 5

1.1 背景介绍 ............................................................................................................................ 5

1.2 本计划目的 ........................................................................................................................ 5

二 公司战略 ..................................................................................................................................... 5

2.1 公司简介 ............................................................................................................................ 5

2.2公司的宗旨 ......................................................................................................................... 6

…… …… 余下全文