公司工作情况汇报
一、公司基本情况
(一)、公司现有人员23人(其中:干警1人,职工10人,临时工9人,公益性岗位人员3人)。
(二)、公司从事工作:小区物业管理,警官接待站和餐厅的管理,机关办公大楼保洁服务工作。
(三)、公司20xx年经济运行情况:
1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元,小区物业管理及其他收入57.01万元),营业外收入0.9万元。
2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元,小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元,销售费用
8.42万元)。
3、实现净利润6.04万元。
二、下一步工作思路
1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术培训,实行考核制度,兑现奖惩措施,不断增强员工的工作热情和积极性,提高员工的工作能力和业务素质,增强公司凝聚力。
2、进一步完善公司管理制度,健全管理机制。
3、加强对小区的物业管理工作:
①、抓好安全保卫工作。
②、抓好小区绿化、保洁工作。
③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。
④、做好小区公共设施的管理、维护工作。
⑤、进一步规范对小区车辆的管理。
4、加强对警官接待站和餐厅的管理,在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。
5、实行减员增效,提高公司竞争能力。
(二)、为减轻监狱企业负担,增加公司营业收入,提高公司员工工资收入,公司在抓好现有管理工作的基础上,根据公司现有人员情况,力求增建一些适合公司经营发展的项目,努力发展监狱第三产业,力争做大做强。
1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。
2、对罪犯食堂的粮、油供给。
3、加强小区绿化管理工作,加大绿化技术培训,不断提高绿化管理水平和绿化规划技能。在搞好金盾小区绿化工作的基础上,不断扩大绿化管理规模,承接对外绿化工作。
4、申办物业管理资质证书和物管公司注册(拟定名为“海宏物业”或“金盾物业”),加强物业管理业务技术培训,提升公司物业管理水平,增强公司综合管理能力,在搞好金盾小区物业管理工作外,争取承接对外物业管理工作。
…… …… 余下全文