员工思想汇报
一、员工思想总体状况
职工的思想总体上是积极向上的,危机意识加强,同时也存在许多问题,亟需在工作中引导和教育,充分发挥广大员工的积极性,伟今后的工作打下坚实的基础。
二、“三集五大”推进情况
进一步加大了对国网公司和省公司新的战略的宣传力度,保证员工知道实施“三集五大”等各项重大决策的内容,了解国网公司和省公司运作手段及实施结果。
三、突出问题或倾向性问题
1、年龄较为偏大的员工在企业工作的时间比较长,他们的思维模式和行为方式在长期的工作中已成定式,一时难以变革和更改,他们的工作激情减弱,工作效率降低,思想情绪不稳,引导不当或关心不到位,还容易产生一定抵触情绪。
2、新近员工大部分在企业工作的时间比较短,他们有年龄和学历优势,关心企业的发展,注重自身能力的提高,极想借企业的发展拓展个人的发展空间,视企业发展为实现自我的机遇。工作一腔热血,思想情绪稳定,学习勤奋刻苦,顺应企业的发展而改变自我的能力较强,是企业兴旺发达的后备力量。
3、年龄大小适中,能力显现平淡的员工,在企业也占有很大的比例。在工作中,这部分员工往往受技能的约束,工作
上力不从心,思想上有一定的悲观情绪。这部分员工思想波动较大,情绪较为不稳,极容易产生悲观失望的情绪而带来思想压力。
四、对员工中潜在不稳定因素的预测
部分员工对企业改革的不理解,乃至友抵触情绪,员工思想由单纯变得复杂。
五、稳定员工队伍思想应采取的措施
目前员工队伍存在的思想问题,是员工队伍如何适应企业快速发展的问题,。这些问题还集中体现在观念上不能适应,能力上不能适应。针对这些问题,要分门别类地采取不同的措施,应从三个方面入手:
1、对于年龄较为偏大的员工,要分析思想问题存在的根源。企业转型期显现出的员工思想问题基本上集中体现在年龄较为偏大的分员工身上。针对这些特点,首先要承认这部分员工存在,肯定这部分员工对企业作出过的贡献,从思想上、生活上、工作上关心、关爱、关注这部分特殊员工。加强思想引导,实施心理帮扶,安排他们做力所能及的工作,尽量避免他们与企业发生不必要的抵触对抗情绪,顺应他们安全着陆的愿望。
…… …… 余下全文