福建省富贵鸟矿业集团有限公司工作汇报制度

工作汇报是管理过程中沟通与过程控制的重要方式和手段，通过汇报制度实现计划管理，强化过程管理，为了提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本制度。

一、 适用范围：本制度适用各子公司、集团公司各部门。

二、 职责划分：各子公司和集团职能部门为制度执行的主体，办公室是负责该制度的汇总及执行监管部门，各责任单位第一负责人是该制度贯彻执行的具体责任人。

三、 汇报程序：汇报程序要遵照下级向上级汇报的原则及下属向上司汇报，下级部门向上级部门汇报，子公司和集团公司职能部门向集团公司汇报。

四、 汇报的内容、形式和时间：

(一)      下属向上司汇报

1．    每周五以口头形式汇报上周重点工作计划完成情况，在工作中工作存在的问题以及一些未完成工作的解决办法，配合上司制定下周本职工作安排。

2．   每月月末最后一个工作日要以文本文档形式做一次述职报告。

(二)      分公司职能部门向集团公司职能部门汇报

1.  每月月末最后一个工作日以文本形式通过电子邮件形式汇报月度工作情况，内容涉及上月度工作完成情况，重大工作事项的进展状况，工作中遇到的困难和各种影响因素及提出的解决办法。

（三）子公司、集团职能部门向集团公司汇报

1．子公司向集团汇报，每月2日上午9点前通过电子邮件以《工作汇报会议纪要》形式上报上月度重点工作完成情况，上月度生产计划指标完成量和计划完成率，本月主要生产指标完成情况和月度生产计划完成率。经理层人员要通过会议进行月度述职并记录在会议纪要里。

2.  集团职能部门向集团公司汇报，每月2日上午9点前集团公司各部门要组织召开一次部门内部碰头会议，将月度工作情况以述职形式在集团公司汇报会议上进行通报。

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工作汇报管理规定

1.制度目标：

提高公司内部沟通的有效性，促进部门内部、部门间、上下级之间的沟通、了解和互相协助。

2.制度适用范围：

2.1公司所有部门员工及所有驻外员工；

3.相关制度职责分工：

3.1企管部负责模板的修订及工作汇报的监督执行。

4.相关制度：

【制度名称】

【制度简述】无

5.流程图：

略

6.制度描述：

6.1工作请示/汇报流程：

1）副总经理、总工向总经理请示并提交工作汇报；

2）部长（含副部长）向主管副总经理及总经理请示并提交工作汇报；

3）研发系统的员工，除向所属部门经理汇报以外，还需要按项目划分，向项目经理提交工作汇报，并向计划工程师汇报项目进展情况；

4）普通部门人员向部门领导请示并提交工作汇报；

5）班组长向所在部门领导请示并提交工作汇报；

6. 2工作汇报类别及时间：

1）周工作总结/计划：

a.部长以上级别人员为每周一上午8：00之前将周工作总结/计划提交相关人员； b.其他部门人员/班组长为每周六上午8:00之前将周工作总结/计划提交相关人员；

2）年工作总结/计划：

a.部长以上级别人员为次年x月x日之前将年工作总结/计划提交相关人员；

b.其他科室人员/班组长为次年x月x日之前将年工作总结/计划提交相关人员；

6.3工作汇报格式：

工作汇报统一采用A4纸张、100%显示比例、四号字体、宋体、黑色。(统一用电子版形

式)

6.4工作汇报内容：

1）本汇报周期内工作总结：将汇报周期所做的主要工作内容进行分类描述、工作中发现的问题及解决方案、员工思想动态变化等。

2）下一个汇报周期工作计划：将下一个汇报周期计划的主要工作内容进行分类描述、具体的工作计划及措施等。

6.5工作汇报途径：

电子邮件形式发送至相关人员。

6.6监督检查：

1）每迟交一次《工作总结/计划》负激励30元；无故不提交《工作总结/计划》的负激励100元/次。

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一、 目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。

二、 汇报原则

工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报。

三、 汇报内容

汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：

（一）工作日报

员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅。

（二）每周周报

员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并向部门负责人进行汇报；部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。

（三）部门周会

（四）直接向总经理汇报

四、 工作汇报的处理

（一）日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难” “需要的支持”作出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补充。若未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次。

（二）周会处理：

五、 提交工作汇报的要求

（一）、 各员工的《工作日志》应于当天17：30前提交；《每周工作小结》应于周六17：00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交。

（二）、工作汇报的内容必须清楚、有条理；对每项工作的完成情况有清晰说明。

（三）、各个部门的《工作日志》、《每周工作小结》凡累积二次未交者，之后每次扣当月工资20元。

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一、目的：

为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报制度。

二 、适用范围：

公司全体员工

三 、主要内容：

1. 员工于每天下午5点前，以“姓名＋日期”的word文档，从OA网发送相关上级。

2. 汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户的情况；对工作的看法及建议；其它需要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况报告等。

3．工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

4．相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

5．如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。

6．员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

7．人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽查；对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。

本规定从20xx年x月x日起执行。

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20xx年x月x日

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每日工作汇报制度

一、目的

为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报。

二、适用范围

全体员工

三、适用平台

微信群、QQ群

四、主要内容

1.员工每天23：00前，以“姓名：+今日工作总结+明日工作安排+日期”的形式，在微信群里发送。

2.汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；对工作的看法及建议；其他需要汇报的内容；

3.相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及是纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

4.员工需严格按本制度执行，此项工作做为员工考核的依据之一。

5.未执行者，第一次捐出5元的快乐基金，第二次10元，第三次20元，以此类推。

6.人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行考核监督，对执行不力的个人和部门，依据制度进行处罚。

本规定从20xx年x月x日起执行。

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20xx年x月x日

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工作报告管理制度

（20##年3月份起实行）

第一章  总  则

第一条  为完善公司日常管理，保障公司各部门之间的信息对称，完善公司员工的激励和约束机制，促进公司各项工作顺利开展，结合公司实际，制定本制度。

第二条  本制度所称工作报告是指工作日报、工作周报和工作月报。

工作日报是指员工每天下班之前，向主管领导报告当天工作清单、完成结果、工作计划和工作建议的书面材料。

工作周报是指员工每周周五下班之前，向主管领导报告当周工作清单、完成结果、工作计划和工作建议的书面材料。

工作月报是指员工每月最后一个工作日下班之前，向主管领导报告当周工作清单、完成结果、工作计划和工作建议的书面材料。

第三条  员工工作报告应当以书面日报形式，通过QQ或E-mail发送电子文档进行报送。

第四条  本制度适用于公司所有工作人员。

 第二章  报告填报

第五条  员工在填报工作报告时，应当按照《工作日报》（附件1）、《工作周报》（附件2）、《工作月报》（附件3）的格式填写。工作报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写，有过程，更要有工作结果。受挫没完成，必须说明原因，以及后续安排或替代方案。遇有紧急事项，应当随时报告。

第六条  员工进行工作报告时，如涉及的有关事项有附件或成果、证据材料的，应当一并附后。

第七条  工作报告内容应当实事求是，凡严重失实或凭空捏造的工作报告，一经查实视为缺报，并按缺报的二倍罚款并通报批评。

第八条   报送工作报告应当在当日18：00以前报送，如确因特殊原因不能及时报送的，报送人必须于次日9：30以前及时补报。超过时间未能报送视为缺报。缺报一次扣10元；经提醒仍未补报者，工作日报未写当天视为拒绝工作，不发当天工资。

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重庆牧歌美容有限公司文件

牧歌 行字 [2014] 第0004号

工作汇报制度

为了提高工作交流效率，节约工作时间，特订立本制度。

一、总则：

1、公司所有员工在向上级领导汇报、建议、请示、沟通工作时，可采用文字形式和口头形式。

2、汇报性工作一律采用文字形式，用邮件或文档和格式向上级汇报，说明工作进展及完成情况。未按时按质完成的工作必须说明理由。

3、建议、请示、沟通必须准备好两套以上的方案，杜绝直接向上级领导寻求解决问题的方法。简单的说应该是：“带着方案谈工作，不能带着问题谈寻方法。”

二、细则：

1、一般情况下，汇报工作、请示、沟通只限与员工直接上司接触，无特殊情况不允许越级汇报和请示。

2、员工申诉可越级进行，接待人员应为员工保密。

3、工作计划、工作方案、工作建议、工作总结必须采用文字形式邮件传送或文档传送。

三、其它：

1、本制度由行政人事部负责解释和宣讲。

2、本制度从20xx年4月1日开始执行。

一周工作汇报计划表

部门： 汇报人： 时间段：

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