商贸城招商部和会展部个人工作总结

商贸城招商部和会展部个人>工作总结

'回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己20xx年的>收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；盘点自己一年的工作，同时也是一件值得回味的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。

一、2013是充满激情、挑战、创新的一年。今年5月1日之前我是B馆的一名管理人员，负责B馆二楼红木家具。期间本人以客户是上帝、用心去服务为原则得到了厂家老板们的一致认可。随着公司的发展和需要今年5月份至11月份我被调到招商部，进行商贸城E馆和H馆的招商工作。首先感谢公司为我提供了这样一个平台，感谢公司领导和同事对我的支持、信任和帮助。

二、招商部是个富有挑战性和需要一帮有激情人的部门，因为在招商并不是很乐观的时候我们需要自己打气、鼓舞我军士气。本人性格还算比较外向，与客户沟通并不是很大的问题，但是对于招商的专业知识比较匮乏，由于时间紧迫我们一边招商一边晚上下班后由崔经理给我们做专业知识的>培训。

来到招商部对于我来说是一个很大的挑战，招商期间让我学到了与人沟通时要学会察言观色。而招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的各方面情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要>投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。

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(一)会展方案的起草工作。在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和建议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。

(二)大会招展工作。根据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负责任的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。

(三)承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情况，及时作相应的调整，保持与组委会的总体工作同步;保持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接;会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。

本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米;室内展厅20xx0平方米，设标准展位400 个，450个参展单位;特装面积共8200平方米，设序厅及地市特别支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区

展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。

(四)各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。

(五)组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位保持密切的联系，保持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备情况，就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。

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20xx年度会展工作总结.txt女人谨记：一定要吃好玩好睡好喝好。一旦累死了，就别的女人花咱的钱，住咱的 房，睡咱的老公，泡咱的男朋友，还打咱的娃。

20xx年度会展工作运行情况

20xx年，面对全球金融危机的冲击，我区会展工作在区委、区政府的正确领导下，上下一心，主动出击，取得了良好的成绩。现就有关情况总结如下：

一、领导重视，政策有力

近年来，会展业异军突起，形成了新兴的展览业市场。区委、区政府高度会展工作，在浙洽会期间，成立了浙洽会**分团组委会，在广交会期间，区四套班子领导分别到广州考察广交会情况，给外贸企业鼓劲，有效增强了企业发展的信心。同时，20xx年区委1号文件专门出台了关于外贸企业参加展会的奖励政策，切实提高了企业参加展会的积极性。20xx年区财政用于企业参展的补贴资金在超过1000万元人民币。

二、会议论坛，富有成效

20xx年，招商引资工作主动出击，开展各类推介会和论坛，积极推广我区投资环境，有效提高了我区知名度。3月，在香港成功举办了**（**）商业地产暨十大功能区块推介会，吸引了沿海绿色控股、和记黄埔、信德集团、九龙仓、华润置地等香港地产上市公司高层和富钻、香港铜锣湾广场等商业运营商以及甬港联谊会多位会长和副会长等100多位业内嘉宾参加，取得了较好的效果。6月重点组织参加了第11届浙洽会，以“**区投资环境推介会”为主题活动，通过实地考察、会议推介、媒体宣传等途径介绍我区投资环境，成效显著。本届浙洽会共签约27个项目，总投资18.2亿美元，合同外资7.2亿美元。同时，10月份参加了在香港举办的甬港经济合作论坛，在香港成功举办了20xx年**市**区金融及商务服务业发展恳谈会，邀请了30多位香港知名人士参加。

三、国内展会，成交喜人

20xx年，我区企业参加国内展会热情高涨。经统计，参加105、106届广交会的企业超过370家，共计摊位800个，摊位总面积7200平方米以上，有近5000多位客商在展会期间签订了意向订单，预计成交额超过4亿美元。3月份，在上海组织参加了第18届华交会、我区有43家企业74个摊位，预计成交金额超过2亿人民币。6月份，组织参加了第8届消博会，共有74家企业168个摊位，预计成交额1000万人民币以上。12月，还在上海组织参加了法兰克福上海汽配展，有39家企业50个摊位，预计成交额6000万元人民币。

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郑州国际会展中心工程建设项目部设计部工作总结

        ——初步设计阶段

一、初步设计概况

  郑州国际会展中心工程是由日本黑川纪章建筑都市设计事务所（简称：黑川事务所）和机械工业第六设计研究院（简称：六院）合作设计的大型建筑工程。总建筑面积183030m²，投资12.3亿元。初步设计阶段自20##年7月19日签订设计合同开始，至20##年1月19日通过初步设计审查，历时185天。

会展中心初步设计大致分为三个阶段，第一阶段自20##年7月21日至10月23日，主要工作是设计方编制初步设计文件。第二阶段自10月23日至12月2日，主要是由设计部组织对设计方交付的初步设计文件进行优化，其间，多次邀请了国内知名专家学者对初步设计方案，主要是结构方案进行优化。第三阶段自20##年12月3日至20##年1月17日，主要是由设计方根据优化意见对初步设计文件进行修改，并相应调整概算。20##年1月18日至19日，郑州国际会展中心工程初步设计文件通过由河南省计委主持的专家审查。

在初步设计阶段，设计部主要完成了以下工作：

1、参加由项目部组织对国内已建或在建的会展中心工程的考察。

2、通过公开招标，委托西勘院完成地质初勘、详勘工作。

3、委托市文物局完成场地文物勘察工作。

4、委托市环保局完成环境影响评价工作。

5、委托湖南长顺工程建设监理公司进行工程设计监理。

6、通过召开招标、委托河南省建科院完成试桩桩测工作。

7、召开初步设计技术分析会、结构优化会、建筑功能优化会和智能化设计专题论证会。

8、委托公安部四川消防科研所和天津消防科研所对消防性能化设计进行安全性评估。

9、参加欧洲消防专题考察。

10、邀请省市消防部门和部分国内专家，召开消防专题论证会，消防技术参数确定会和消防设计专题审查会。

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2016商贸城招商部和会展部个人工作总结

商贸城招商部和会展部个人工作总结

'回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己20xx年的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；盘点自己一年的工作，同时也是一件值得回味的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。

一、2016是充满激情、挑战、创新的一年。今年5月1日之前我是B馆的一名管理人员，负责B馆二楼红木家具。期间本人以客户是上帝、用心去服务为原则得到了厂家老板们的一致认可。随着公司的发展和需要今年5月份至11月份我被调到招商部，进行商贸城E馆和H馆的招商工作。首先感谢公司为我提供了这样一个平台，感谢公司领导和同事对我的支持、信任和帮助。

二、招商部是个富有挑战性和需要一帮有激情人的部门，因为在招商并不是很乐观的时候我们需要自己打气、鼓舞我军士气。本人性格还算比较外向，与客户沟通并不是很大的问题，但是对于招商的专业知识比较匮乏，由于时间紧迫我们一边招商一边晚上下班后由崔经理给我们做专业知识的培训。

来到招商部对于我来说是一个很大的挑战，招商期间让我学到了与人沟通时要学会察言观色。而招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的各方面情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。

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20xx年工作总结

分 析 中 心

20xx年x月x日

分析中心20xx年工作总结

20xx年是公司开工建设的一年，在这一年里分析中心紧密围绕公司中心任务，在公司领导的关心和重视下，在全体分析中心员工的不懈努力下，我们初步完成了实验室从无到有的组建工作，认真落实中心工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，保质保量的完成了年度各项工作任务。

20xx年对分析中心来说是共同进步的一年，是团结向上的一年，是安全生产的一年！现分析中心共有人员14人，在这一年里我们对我公司各项分析项目进行快乐梳理、准备，已做具备随时开车投入生产运行的准备，在这一年里我们经历了很大的困难，分析中心在10月份组建完善，即面临着实验室装修，仪器选型，设备试剂准备，分析人员技术培训，分析项目的准备等工作。虽然有很多的困难，但是对整个分析中心的员工来说是很好的锻炼，是成熟和进步的标志。在这一年里我们完成以下几个方面的工作：

一、完成了分析实验室装修任务。

从10月份开始，分析中心先后完成了试验台安装，室内色谱气路管线的铺设。

整体实验室安排和原设计有很大出入，我门主动发挥了我们的主观能动性，和实验室装修厂家及时沟通、合理安排在不改变房屋总体结构、不增加工程材料损耗的情况下，完成了化验室装修，使之合理美观，符合现代实验室的要求。

在原设计没有分析实验室气路供应汇流排、气瓶间的情况下，我

们经过多方沟通，综合考虑我们公司现状，提出我分析实验室在中控实验楼后加盖气瓶间，铺设供气管线，气体泄露报警设备。

二、分析人员的学习培训工作

现分析中心人员构成比较复杂，水平差异较大，普遍理论水平较差、实操水平参差不齐，为了进一步提高职工的业务技能水平，培养适应企业发展需要的专业型人才。所以培养每一位员工的职业素养，专业技能，规章制度与职业道德就成为了重中之重。

我们组织了理论知识集中培训。以《化验员读本》为培训教材，通过讲课、讨论、问答、考试等各种方式促进学习，使我公司分析人员的理论水平得到了较大的提高。

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20xx年度市会展办开放型经济工作总结

（二00八年x月x日）

会展业是推动开放型经济发展的重要载体。一年来，我市会展业围绕建设“国际化、市场化、专业化、特色化”的宁波国际会展之都的目标，以服务于开放型经济、促进内外贸易、带动相关产业发展、扩大城市影响为导向，求真务实，开拓创新，凝聚各方力量，扎实推进招展、招商、招机构工作，并取得了很大成效，为全市开放型经济发展作出了贡献。

一、会展业服务开放型经济发展导向明确

为进一步提升我市会展业发展能级，实现宁波会展业跨越式发展，我办会同相关部门加强了工作调研，出台了《关于加快推进宁波国际会展之都建设的若干意见》（甬政发?20xx?45号）的文件，在此基础上，又研究出台《宁波市展会资助资金使用管理暂行办法》《20xx年度宁波市会展工作考核评选办法》、和《20xx年度宁波市优秀展会评选办法》、《宁波市展会活动指导目录》、《宁波国际会展中心展会活动操作手册》等文件。该系列文件围绕“大力发展展务经济和会务经济，做大做强进出口贸易规模，做大做优进出口企业集聚基地，做强做精承办国内外商务性会议服务外包平台”这个导向，市财政每年安排2500专项资金，重

点资助优质的进出口贸易展会；鼓励现有展会做大做强，引导联合办展，并向进出口贸易展发展；大力培育品牌展会；奖励县（市）区和市级部门会展工作目标考核先进。

二、会展业推进开放型经济发展举措扎实

为尽快发挥政策效应，我办分别组织两次境外（香港、澳门）宁波会展政策和国际贸易展览中心建设的推介活动，还赴北京、上海、广州、成都等城市进行宣传推介。举办了中国会展媒体记者宁波行活动；召开了宁波会展政策专题新闻发布会；及时编印了《宁波会展快递（号外）专报》和《宁波会展业政策汇编》，对会展政策进行宣传和解读。根据毛市长的批示，利用浙洽会、消博会、服博会、甬港经济合作论坛等平台，协调市台办、开放办、经合办、外办、贸促会等涉外部门，及时将我市会展业政策和服务业发展政策汇编发放到相关境内外团组和客商之中，并做到点面结合，重点商团专门盯、普通客商广泛谈。

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