现场型QC 小组成果报告书降低下部结构钢筋损耗率广东省基础工程公司 广州市地铁大坦沙站节能 QC 小组

目录一、小组概况 ___________________________________________________ 3 二、工程简介 ___________________________________________________ 4 三、选题理由 ___________________________________________________ 4 四、QC 小组活动计划表 __________________________________________ 5 五、现状调查 ___________________________________________________ 6 五、目标设定 ___________________________________________________ 7 六、原因分析 ___________________________________________________ 7 七、要因确认表 _________________________________________________ 9 八、制定对策 __________________________________________________ 13 九、实施对策 __________________________________________________ 14 十、效果检查 __________________________________________________ 17 十一、 十一、巩固措施 ________________________________________________ 18 十二、 十二、总结及下一步打算 ________________________________________ 19 十三、 十三、作业指导书 ______________________________________________ 21 十四、 十四、财务证明 ________________________________________________ 23 十五、 十五、QC 小组活动计划和实际进度表_____________________________ 25 十六、 十六、QC 小组活动记录表_______________________________________ 26

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一、工程概况：

（根据各项目部实际情况填写）

二、小组简介

1、小组概况

2.小组成员

三.选题理由

大型住宅小区，施工质量、工期、安全生产级文明施工都对整个工程起到至关重要的作用，公司也将其列为重点工程，各级领导、有关部门均给与高度重视，决心在以往高层建筑施工经验的基础上，巩固成绩、克服困难、坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针,为“安全、快速、优质、高效”完成本项目，制定施工指导思想为：加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、确保工期、注重环保、安全文明。“创无质量通病住宅小区示范工程”

英吉沙幸福二区是英吉沙县的公务员小区，小区建筑面积大，是英吉沙地区的形象工程，这就要求在施工前、中、后期做好质量计划、质量控制、质量总结。特别是在施工过程中做好质量控制工作。为此，项目部成立QC小组，按照PDCA循环原理，全面参与工程的质量管理。

四、活动计划

五、  活动课题及方案

(一)   土方工程

1、土方边坡塌方

现象：在挖方进程中或挖方后,边坡局部或大面积塌方,使地基土受到扰动,承载力降低,严重的会影响安全。

治理：对沟槽塌方,应清除塌方后作临时性支护措施,对永久性边坡局部塌方,应清除塌方后用块石填砌或用2:8、3:7灰土回填嵌补,与土接触部位作成台阶搭接,防止滑动;或将坡度改缓。

2、回填密度达不到要求

现象：回填土经夯实或辗压后,其密实度达不到设计要求,在荷载作用下变形增大,强度和稳定性下降。

治理：(1) 不合要求的土料挖出换土,或者掺入石灰、碎石等夯实加固。(2) 因含水量过大而达不到密实度的土层,可采用翻松晾晒、风干,或均匀掺入干土等吸水材料,重新夯实。(3) 因含水量小可采用增加夯实遍数

3、基坑泡水

现象：基坑开挖后,地基土被水浸泡。

治理：(1) 已被水淹泡的基坑,应采取措施,将水引走排净。

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论建筑装饰工程中石材幕墙的质量控制

[摘要]随着石材幕墙在建筑装饰中得到越来越广泛的应用,建筑装饰工程中石材幕墙的质量问题也越来越被人们所重视。

[关键词]石材 幕墙 质量 控制

石材幕墙就是板材为建筑石板的建筑幕墙,中国的石材幕墙是世界生产和使用大国。据不完全统计,国内年均石材装饰板材用于墙面装饰的约 2500万平方米左右,所用石材幕墙挂件约1.4亿套左右。如何控制石材幕墙的质量,已经成为建筑装饰工程重中之重。

一、石材幕墙工程材料的质量管理

1.资料审查。(1)审查幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件。(2)幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明;进口硅酮结构胶的商检证;国家指定检测机构出具的硅酮结构胶与接触材料相容性和剥离粘结性实验报告;并应有保证年限的质量保证书。(3)石材的弯曲强度不应小于8.0MPa;吸水率应小于0.8%。石材用密封胶的耐污染性试验报告。

2.实物检测。检查内容包括预埋件的尺寸、钢板的厚度、铝合金型材、钢龙骨、石材的尺寸、铝单板板材厚度、结构胶、密封胶、不锈钢点驳件、玻璃的品种、规格、厚度、不锈钢螺栓、膨胀螺栓、化学螺栓紧固螺钉、铝塑板和防火保温材料等等。

3.复试试验。(1)铝塑复合板的剥离强度。(2)石材的弯曲强度;寒冷地区石材的耐冻融性。(3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验。(4)石材用结构胶的粘结强度;石材用密封胶的污染性。

二、石材幕墙工程设计方面质量控制

1.督促完善设计文件,对设计中的问题和缺陷,通过建设单位向出图单位提交书面意见和建议,补足工程所需图纸,提供结构计算书、设计说明及其他设计文件。

2.认真审定石材幕墙施工组织设计(施工方案),健全施工现场技术管理体系和质量保证体系,落实安全措施,特别是特殊工种必须持有资格证、上岗证。

三、安装过程的质量控制

由于幕墙高度大,面积大,尺寸变化复杂,因此,对金属框架立柱与主体结构预埋件、后置埋板,立柱、横梁连接件与金属框架的连接,后置埋件的拉拔力试验及钢框架的防腐、防火、防雷、变形缝等检查监督均坚持严格把关,达不到主控要求,必须返工,以确保安全。为克服土建误差,在各个控制门窗洞边阴阳角及罗马柱位置固定丝线,作为标准控制线。放线定位后对控制线进行校核,以确保垂直度和金属位置的正确,并作为绘制石材加工图的基准,使得加工的石材尺寸与放线相符。

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QC小组成果报告格式

一、封面格式

课题名称：（方正大宋标简体二号）

小组名称（方正仿宋简体，小三号 ）

发 表 人（方正仿宋简体，小三号 ）

单位名称（全称、方正仿宋简体，小三号 ）

年 月 日 （方正仿宋简体，小三号 ）

二、文字要求

（一）一级标题（方正仿宋简体加黑，三号字）

（二）二级标题（方正仿宋简体加黑，小三号字）

（三）三级标题（方正仿宋简体加黑，小三号字）

（四）正文（方正仿宋简体、四号）

三、成果报告主要内容要求

（一）目录

（二）小组概况

（三）小组成员情况（不超过10人）

（四）具体内容

1.“问题解决型”课题

自选目标：选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实施对策、效果检查（包括经济效益计算）、制定巩固措施、总结和下一步打算。

指令性目标：不做“现状调查”但“设定目标”之后，要进行“目标可行性分析”，其它活动内容、步骤与“自选目标”相同。

2.“创新型”课题

选择课题、设定目标、提出方案并确定最佳方案、制定对策、实施对策、效果确认、标准化、总结和今后的打算。

3.成果报告中涉及的计量单位必须统一使用国际单位制。

4.QC小组活动成果报告，要按照活动程序、步骤，将活动内容、方法和效果，用文字、图表、数据等形式表达清楚。言简意赅，层次分明、逻辑性强。

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品管七大手法

七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图

一、检查表

检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。

例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。

1、组成要素

①确定检查的项目；②确定检查的频度；③确定检查的人员。

2、实施步骤

①确定检查对象；

②制定检查表；

③依检查表项目进行检查并记录；

④对检查出的问题要求责任单位及时改善；

⑤检查人员在规定的时间内对改善效果进行确认；

⑥定期总结，持续改进。

二、层别法

层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用，也可单独使用。

例如：抽样统计表、不良类别统计表、排行榜等。

实施步骤：

① 确定研究的主题；

② 制作表格并收集数据；

③ 将收集的数据进行层别；

④ 比较分析，对这些数据进行分析，找出其内在的原因，确定改善项目。

三、柏拉图

柏拉图的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。它可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数及有用的多数，适用于记数值统计，有人称为ABC图，又因为柏拉图的排序识从大到小，故又称为排列图。

1、分类

1）分析现象用柏拉图：与不良结果有关，用来发现主要问题。

A品质：不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等；

B成本：损失总数、费用等；

C交货期：存货短缺、付款违约、交货期拖延等；

D安全：发生事故、出现差错等。

2）分析原因用柏拉图：与过程因素有关，用来发现主要问题。

A操作者：班次、组别、年龄、经验、熟练情况等；

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一、小组概况

二、选题理由

在路局直管站段体制改革和大范围运输生产力布局调整下，货车运用工作进入一个大发展、大跨越时期。特别是从班组作业量来看，车流呈现密集到发，持续上升的趋势。面对新形势，我们深感如何提升班组整体合力，促进班组安全稳定、质量稳定、队伍稳定，确保大车间大安全是当前的工作重点。但是部分职工总把自己置身于本职工作之外，嫌检车工作太辛苦，风险大，收入不称心。于是在检车过程中执标、对标、达标不扎实，安全责任意识存在麻痹思想，在“二纪”上还存在一定程度的松懈脱标现象，给班组整体安全带来被动局面，甚为有害。特别是随着发宣线二通到运能的不断增加，始发列车质量的好坏，直接制约着全局运输能力能否得到充分有效的发挥。不管从全局利益还是局部利益来看，针对上行作业场运能增加的特点，我们提出“强化责任意识、严把始发作业关”，不仅是班组一切工作的关键所在，更是一切安全工作的现实需要。通过QC质量攻关及开拓创新班组管理思路，全面贯彻路局、段、车间对安全工作的要求，立足问题本质，扎实基础，狠抓始发检修质量，才能确保安全持续稳定、有序可控。

三、现状调查

表一：06、07、08年班组检车质量统计表

根据表格显示：****年的检车质量波动性较大，由06年的2.7件/每人·年降至07年的2.2件/每人·年，但又上升到08年的2.9件/每人·年。说明职工的岗位安全责任意识在松懈，作业执标不自觉。同时，班组对此也没有引起足够的重视，缺少居安思危的安全责任意识，以至班组安全工作波动性较大。这不仅助长了少数职工的习惯性违章违纪，更是埋下了严重的安全隐患，造成班组整体安全工作的被动局面。为了扭转这种不正常的现象，为促使班组的整体安全保障能力得到有效提高，确保始发检车质量得到有效卡控，以保证大车间、大安全的目标。我们QC小组制定“强化责任意识、严把始发作业关”作为今年QC攻关的目标。

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附件

QC活动成果编制格式及要求

一、QC活动成果标题应用2号宋体加粗并居中排版；

二、企业和小组名称应用4号楷体并居中排版；

三、QC活动成果正文应用5号宋体；

四、QC活动成果小标题如工程概况、选题理由等用5号黑体；

五、QC活动成果中的图表名称用5号黑体，表格名称应放在表格上方，图的名称放在图的下方；

六、QC活动成果图表中的字体根据图表大小而定，一般与正文相同（也可采用小5号或6号宋体）；

七、计量单位（mm、kg）、时间（年月日）单位写法要统一；

八、本资料为备选《20xx年全省工程建设优秀QC活动小组成果选编》的成果资料，一律采用Word格式。排版力求美观简明；一律用A4（210×297）纸，不要用彩色排版；

九、“企业和小组名称”均要按照“XX公司XX小组”格式。

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