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创业项目计划书样本

ü  按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

ü  保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

…… …… 余下全文

“XX海工项目”项目策划书

策划书提纲：

一、工程概述

1.         工程概况

2.         工作范围

3.         规范标准

4.         项目管理

5.         项目工程的特点和难点

二、项目的前期筹划

1.         概述

2.         项目组织结构及职能

3.         项目计划（工程、人力、设备、场地）

4.         项目前期准备工作

1)         程序文件

2)         生产设计及工艺技术（包括各重点项目实施方案）

3)         应急预案

4)         物资采购及储存发放

…… …… 余下全文

工程项目策划书一,工程概述:本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原...九,现场管理策划:劳务队管理工作流程1,从队伍的营业执照,资质证书,劳动力总数等...

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工程项目策划书

一、工程概述：

本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位：太原钢铁（集团）有限公司民用建设开发公司；设计单位：核工业第七设计研究院；监理单位：太原钢铁（集团）工程建设监理有限公司；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为20##年7月26日，竣工时间为20##年7月26日，总工期365日历天

二、组织机构及岗位职责：

 

3、总施工进度计划：

三、项目目标：

    1、质量目标（分解目标）合格。

    2、环境目标：（分解目标）

     3、安全目标：（职业健康安全目标，目标分解）杜绝死亡，消灭重伤。

    4、工期目标：20##年7月26日开工，20##年7月26日竣工，总工期12个月。

    5、现场管理目标：（安全文明工地建设）创太原市安全文明工地。

…… …… 余下全文

华盛集团

房地产项目全案策划

目     录

第一部分：项目概况

一、    总体概述

二、    现状分析

三、    市政配套情况

四、    项目基本参数

第二部分：市场调研及结论

一、20##年福州住宅供需市场分析

二、20##年福州住宅市场预测

三、江南水都周边市场调研

四、结论

第三部分：分期项目规划指标分析及相关基础配套设施建设标准

一、    规划原则

二、    规划指标分析

三、    相关基础配套建设标准

四、    结论

第四部分：项目定位建议

一、    总体市场定位

二、    目标客户群定位分析

三、    产品定位分析

四、    价格定位分析

五、    成本定位建议

第五部分：项目进度建议

一、规划设计计划

二、施工计划

三、工程款拨付进度

第六部分：项目效益预测

一、        销售计划

二、        财务评价

三、        损益表

第七部分：附件

  

第一部分：项目概况

一、            总体概述：

…… …… 余下全文

项目(课题、计划)立项申请表

                        

说明：1、与本表同时附上的应另有详细的申报资料；

      2、本表应填写一式两份(项目负责人一份，行政人事部备分一份)。

XXXX

项目计划书

                      

                      

一、  现状分析

目前现状描述；

改善的主要方向。

二、项目人力资源配备

人力资源配备一览表

三、项目的总目标

四、项目分阶段目标

五、项目的执行计划表、负责人

六、项目资源需求（包括资金需求、测试设备及特殊材料等）

1、资金需求：

用途及XXXX资金金额

2、项目所需资源

⑴ 各个部门负责人的配合。

⑵ 物料及设备配备

七、项目的风险评估

1.        风险评估

八、项目验收标准

    验收的规范要求

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项目策划书范本

先告诉你策划书的格式：一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

１

(二)策划正文

策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

(1)公司的主要政策

策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

(2)销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销企划案的成败提供依据。

２

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基矗

(3)推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

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商   业   计   划   书

（参考样本）

（注：商业计划书是与投资商合作洽谈所必备之文件，参加项目洽谈会的企业请务必认真对待，并做好充分准备以增加合作的成功率，组委会望贵企业珍惜和把握此次商机，预祝您马到成功！）

[ 商业计划书书写内容概况 ]

一、项目/企业基本情况（进程、所处的阶段）

企业名称、成立时间、注册地区、注册资本；

主要股东、股份比例；

主营业务；

过去三年的销售收入、毛利润、纯利润；

企业地点、电话、传真、联系人。

二、管理团队的背景和业绩

主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面目、行业从业年限、主要经历和经营业绩）

三、产品/技术/服务的先进性、特性

描述（产品/技术/服务介绍、技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优势）

研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况、已经投入的研发经费及今后投入计划、对研发人员的激励机制）

四、项目/企业的商务模式，主要卖点、盈利点、市场规模

行业及市场（行业历史与前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本企业竞争优势、未来3年市场销售预测）

营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性、对销售人员的激励机制。）

产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制）

五、股权结构设计

管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）

融资说明（资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出方式）

六、未来3-5年财务状况分析

财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

七、风险投资退出设计

风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

[ 商业计划书参考样本 ]

…… …… 余下全文