一个HR的离职感悟

“不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。”

——这番话看来总有些伤感而无奈，却又是不得不面对的现实。

关于老板：

听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸引人的企业文化，没有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都将会万劫不复。可是，老总总是忽略了人才的重要性，不断的强调业绩，企业的拓展，市场竞争。殊不知，这一切都是靠人才去完成的。

关于改变：

不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说，反正钱有了，人自然会来。

关于文化：

即使公司不赚钱，也不要小看文化这东西，文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚，主管的管理风格需要用文化来引导。管理中，有很多规则是应该遵守的，譬如工资的刚性；有很多雷区是不可以碰的，譬如诚信。

关于融入：

用关注和尊重赢得员工的信赖!营造坦诚、透明、积极、向上的氛围。必要的成本投入是必须的，因为投入产出比。管理需要细腻，需要替别人着想，需要懂得利用，需要抓住心结。把希望传递，让激情感染。

定期跟他们一对一地聊聊，关注一下他们的将来。

关于留人：

留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人，我们的待遇难以具备明显优势，公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下，情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心，不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。

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有感于员工辞职

在我的工作生活过程中，我的轨迹被时间的车轮辗压过后，最容易被遗忘的是一时一事的悲喜，悲喜情节都被掩埋在发黄的记忆中。但我愿选择性收看雨过天晴的彩虹，至于暴风骤雨中那一声声低沉的叹息，那一句句抱怨，那一秒秒的沉思，只有在时光的磨灭中，渐行渐远……我会一如既往的履行我的愿景，靠我一个人的思想确实影响不了社会，但我会影响我的公司，我将一如既往的向员工讲述我的价值观，我坚信我的理念是事业成功的基础，现在的年轻人也并非都是以钱为重，钱当然是基础，满足了基础，正确的思想自然会滋生，如果我们每一个人都不为社会道德做贡献，没有人为社会做公益，没人为社会思考，那社会的现状会更糟，80后90后的思想教育是国家在那一时期的指导思想出现了问题，打开了窗户不可能只放进蜜蜂，同时还放进了苍蝇和臭虫，因为你没有单独屏蔽苍蝇和臭虫的能力，我们不只要自己屏蔽还要传教给周围的人群，时代痕迹会以各种方式记忆，不等于目前的社会主流是正确的，中国不过遇到了问题，国家没有良药治病而已，很多国人都去西方留学，哪里展现给我们的是，先进的文明生活，现代的生活设施，丰富的物质生活，到处是环保绿色，我在八十年代初和丹麦人，德国人接触过，人家在工作时间非常认真紧张，一分一秒不浪费，休息时间会非常放松，现在的很多年轻人呢，期望工作时间休闲，懒散，混八小时就享受先进的文明生活，现代的生活设施，丰富的物质生活，那可能吗？没有足够的能力和智慧，没有一个正确的人生观你就创造不了享受物质文明的条

件，你不能全身心的投入到工作中去，你的能力和智慧就不能得到最大限度的延伸，你就不会得到让你去享受现代物质文明的报酬，

国家的教育出问题了，让我们这个民族又一次承受转折，把孔子老子搬出来，教育民众，中国又会要出10后，20后，那时中国会什么样呢？多灾多难的国家呀，一个国家一旦社会意识形成了，理念就存在了，社会主流把愚昧当成真理了，把傻子当成科学家了，把懒汉当英模了，把妓女当巾帼英雄了，扭转的代价就是时间和人的代价，珍惜现在的每一个时光，干每一件有益的事，为实现自己的价值而努力工作。

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读辞职信有感

职场之中，员工辞职与公司辞退不过平常事，前一段时间，一封被称为最具情怀的辞职信在网上走红。随后有好事者又专门为之拟了一则与之相应的辞退通知，却又好比火中添柴，迅速成为网界、职场的最热话题。

最牛辞职信：“世界那么大，我想去看看”

4月15日上午10时许，作家冯唐通过微博上传了一张加上标点符号仅有12个字的辞职信：“世界那么大，我想去看看。”一时间，这封超短的辞职信刷爆网络。转发的佩服辞职者的勇气，点赞的感叹自愧不如辞职者的果敢。

在围观这封被称为“最具情怀”辞职信的同时，面对调侃之后的严肃生活，行走于职场江湖，还真离不开“辞职”这个现实的命题。

辞职需要理由吗?辞职不需要理由吗?

辞职显然是对现有工作状态和用人单位的失望和不满。辞职也显然是对未来生活的更更多、更高向往。

按照《劳动合同法》规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。如果在试用期内，劳动者提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

从这个规定我们似乎可以读出立法者的潜台词：劳动者按照法律规定提前通知用人单位，即可以与之解除劳动合同，并无是否需要得到用人单位批准的前提条件。也就是说，从理论上，只要提前向单位提出辞职，并非以用人单位批准作为双方劳动合同解除的前提条件。 不过，尽管如此，也并非意味着，劳动者辞职可以无拘无束地“任性”提出。比如：

——劳动者在职期间，用人单位曾专门出资为其进行过专项培训，双方以此约定了服务期。劳动者在服务期内如提出辞职，应向用人单位承担违约责任，承担用人单位为此付出的培训费损失;

——劳动者未提前三十天(在试用期内提前三天)通知用人单位解除劳动合同，自行离职，或者即使按照法律规定提前通知了用人单位，但有未履行的相关义务，如其应当履行的办理工作交接等义务，给用人单位造成直接经济损失的，应当承担相应的赔偿责任。

最奇葩辞退通知：“世界那么大，你去看看吧”

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我本是一个最不愿意透漏自己内心想法和感情的人了，但是我现在不得不说一下，因为我要是不说出来让大家知道，我的内心就会很不适应，就不舒服。有些话我确实在饭桌上想说，但是到一起该说话的时候脑子就变空白了，请大家原谅我不能正面的去感谢你们，就在这里谢谢大家对我的照顾吧。

今天下午我正式离职，在我人生的第一份工作中有你们这些朋友兼同事已经很好了，我非常满足。和你们在一起工作很开心，评估大厅有时候就有着爱笑会议室的那种氛围。 青房评估所的同事领导们让我心酸，他们太热情了。通过他们，我知道了人情没有我想象的那么冷淡，人走茶凉对于我来说在青房感觉一点都没有。就在都知道我要辞职的时候还是对像朋友一样对待我，其实谁的心理都明白，我这一走有些人或许永远都没机会见面了。

我在青房上班虽然只有半年时间，但是我在这学到的东西却是我人生的第一笔财富。这是我从学生时代进入社会的第一份工作，我很珍惜这份工作，我也很想努力把这份工作做好，但到最后我还是没有坚持下来就走了。

我从大学即将毕业时，由于和家里人闹的不愉快，所以就回到了青岛，这个我呆了三年的地方。这里有我的同学、朋友、老师和我的大学，还有我非常喜欢的评估所的同事们。在我心里青岛绝对能算的上我的第二故乡。

想辞职这个问题我想了好几个晚上，最终还是狠下心来决定了，因为我实在是太不愿意离开这里的同事和领导了。想想他们对我的照顾，对我的培养，我就非常的不忍心就这么离开，但是有些事情是不得已的，如果条件允许，我想在这个地方永远的工作下去。

既然我这么不情愿的离去，就说明我非常在乎你们，我想我们的友谊不只在这半年的时间里，距离不是问题，有时候在一个地方放着那么几个好的朋友，好的知己，心里想想就会很舒服。

在人生这条长河中，能和你们一起奔流一段时间也是非常值得怀念的，这都是缘分，我还是比较在意一句话，很经典，财富不是一生的朋友，但是朋友却是一生的财富。

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一个百度员工的离职感悟

言多必失，好员工要听话，出活

好多同事和朋友和我聊过离职的话题，我对朋友们的建议是，如果你因为觉得工作不爽，那就别离职，因为甭管到哪里，都会不爽。

20xx年7月4日，我从百度离职了。

我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓“进步”的过程，就是被认可的过程，也是被“驯化”的过程。所谓“驯化”，就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”，而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程，但今天看来，作为一个资质平庸的人，如果你想在这个社会里做成点儿什么，“被驯化”是不可避免的。我是一个资质平庸的人，以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我，对于才华横溢的天才们并不适用。

一、你有“同理心”吗？

什么叫“同理心”？

说复杂点儿，同理心就是站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。说白了，同理心就是“情商”。

具体点说：同理心就是，领导交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况：给团队成员安排工作时，一再询问

“我说明白了吗”“有没有问题”，再三确认后，提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时，总会向领导确认：你想要的是什么？你的目的是什么？了解这个以后，就可以站在他的角度，有效的帮他解决问题。

二、听话，出活

7年前，我和北京交通台的潘久阳聊天，他说“什么叫好员工啊，好员工特简单，就四个字：听话、出活”。这话我一直记着，这是至理名言什么叫“听话”？有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，谁是“东”啊？你的直属领导就是“东”，大部分时候，听他的话准没错儿。

根据我的经验，一般来说，领导都比你水平高，起码在一点上是这样：他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层，更了解更高层的意图，他知道的你不知道，你在自己的角度上认为“这么做对”，但领导在更高的层面，并不一定这么看。

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一个百度员工的离职感悟：好员工要有好心态

（20xx年9月2日）

文章导读: 一个百度员工的离职感悟：好员工要有好心态;树敌多了，你就死了;好员工要听话，出活；要想人前显贵，必须背地里受罪；能忍多大事儿，就能成多大事儿；总躲着领导，你就危险了；帮助别人千万别吝啬

20xx年7月4日，我从百度离职了。这是第一次，我不是和老板闹翻而离职；这是第一次，我带着晋升的喜悦而离职；这是第一次，我带着满满的收获而离职。我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓“进步”的过程，就是被认可的过程，也是被“驯化”的过程。所谓“驯化”，就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”，而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程，但今天看来，作为一个资质平庸的人，如果你想在这个社会里做成点儿什么，“被驯化”是不可避免的。我也曾自诩“卓尔不群”，又受了老罗“彪悍的人生不需要解释”的“蛊惑”。但在现实中，这个路子不一定行得通。你不得不向很多人解释、用他们（而不是自己）喜欢的方式解释，因为只有得到他们的认可和支持，你才能继续工作下去。如果你是一个资质平庸的人，你不得不这样做，美剧《犯罪心理》中有一句话：“凡按自己的方式追求理想者，无不树敌。”

树敌多了，你就死了。

现在，我不敢说自己是个“好员工”，我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候，我打算把自己这几年的职场心得总结一下，算是给自己的一个礼物。

我是一个资质平庸的人，以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我，对于才华横溢的天才们并不适用。

你有“同理心”吗？什么叫“同理心”？

说复杂点儿，同理心就是站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 说简单点儿，同理心就是“己所不欲，勿施于人”。将心比心，也就是设身处地去感受、去体谅他人。说白了，同理心就是“情商”。

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一位华为离职员工十年感悟

转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢？公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落；发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚？我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做

了什么自己最受益、学到了什么？总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。

一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作”，这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。

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