精益生产口号标语

整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

累计点滴改进 迈向完美品质

人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。 高品质的产品源于高标准的工作环境。

思想决定未来 行动改变现在

人人有改善的能力，事事有改善的机会。

参与改善寻途径，精益改善无止境。

全员参与 强化管理 精益求精 铸造品质

人人有改善的能力，事事有改善的机会。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

追求卓越的过程，享受完美的结果。

机制激励人 文化塑造人 事业凝聚人

立足高起点 开创新局面

思想决定未来 行动改变现在

成功的人——做别人不愿做的事 做别人不敢做的事到的事

改革创新追求品质，落实管理提高效率。

质量意识在我心中，产品质量在我手中。

细节决定成败，态度决定一切。

思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

实施效果看得见，持之以恒是关键。

消除一切安全隐患，保障生产工作安全。

累积点滴改进，迈向完美品质。

老毛病，要根治；小问题，要重视。

整理整顿做得好，工作效率步步高。

人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

高品质的产品源于高标准的工作环境。

做别人做不

…… …… 余下全文

精益生产口号:

1. 精益从心开始，改善由我做起;

2. 做到精、细、严，细节出效益

3. 精益生产搞得好公司明天会更好

4. 精益生产完美生产 众所追求 受益无限

5. 精益生产 精中求益 益中求生 产中求新

6. 异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

7. 生产及时减库存 产品达标有保证精简工序改流程益和利润添盈余

8. 健全系统,优化流程,精益生产,全员执行

9. 大力推行精益生产,平稳度过行业冬天

10. 多品种，小批量，实现精益生产

11. 追求完美，追求卓越，实施精益生产

12. 以人为本 提高效率降低成本 杜绝浪费

13. 最大限度减少企业生产所占用的资源

14. 同样的产品以世界最低的成本生产

15. 消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产

16. 精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键

17.推行精益生产,剔除资源浪费

18.追求卓越的过程，享受完美的结果

19.精是最高的目标 益是最好的效益

20.永无止境地追求七个零的终极目标

21.精益生产的目标高品质、低成本、短交期

22.消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

23.最大限度降低企业管理和运营成本

24.精益生产是赶超世界一流水平的必由之路

精益生产口号:(中英文版)

ie is from the heart, improvement is from you.

下一道工序就是客户;

the next position is your customer.

团队的效率才是真效率;

team efficiency is the real efficiency.

标准作业，作业标准;

standard operating, operate standardized.

我的设备我保养，我的品质我保证;

keep equipments well maintained, let quality be better guaranteed. 坚持改善，天天向上;

…… …… 余下全文

精益生产口号

精益从心开始，改善由我做起；

ie is from the heart, improvement is from you.

下一道工序就是客户；

the next position is your customer.

团队的效率才是真效率；

team efficiency is the real efficiency.

标准作业，作业标准；

standard operating, operate standardized.

我的设备我保养，我的品质我保证；

keep equipments well maintained, let quality be better guaranteed. 坚持改善，天天向上；

pursue improvement, make progress everyday.

不求一次完善；

improvement is not for only once.

改善只有更好，没有最好；

there is no best but better for improvement.

今天你提案了吗！今天你改善了吗！

have you submitted your proposal today? have you made improvement today?

上联：整理整顿是基础；下联：清洁清扫是保持；横批：素养自然行。 seiri, seiton are the foundation;

seiso, setketsu are for keeping.

shitsuke comes naturally.

库存是万恶之源！

inventory is the resource of all badness.

降低库存，减少浪费；

reduce inventory, decrease waste.

一针一线，价值体现；

…… …… 余下全文

精益生产——持续改善口号

我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。

员工十六勉励

做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，理由少一点，语言轻一点，效率高一点，互助多一点，关爱多一点，理解多一点，工作细一点，举止稳一点，微笑多一点，谦虚多一点，贡献大一点。

员工十六忌讳

做事懒，脾气大，行动慢，嘴巴臭，脑筋笨，理由多，语言重，效率低，互助少，关爱无，理解少，工作粗，举止浮，微笑少，谦虚少，贡献小。

学会，理解后，一辈子享有人们尊重。

有计划：策划周详，准备充分。

有条理：轻重缓急，有条不紊。

有能力：思路清晰，执行到位。

有礼貌：文明用语、礼貌待人。

敢担当：重视错误，勇于承担。

守信用：说到做到、信守承诺。

负责任：凡事自省，检讨改进。

爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

你思考、我动脑产量提升难不倒。

以一流品质获取市场信任；

以优质服务赢得客户满意；

以持续改进寻求企业发展；

以卓越管理树立企业品牌。

反省与启思

保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；

全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会

争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

市场是企业的方向,质量是企业的生命

提高售后服务质量,提升客户满意程度

市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

服务只有起点,满意没有终点

只有不完美的产品,没有挑剔的客户

良好的销售是打开市场的金钥匙

有一分耕耘,就有一分收获

营销的重点不是营销产品,而是营销自己

适应市场,满足市场,创造市场

实施成果要展现，持之以恒是关键

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

强化竞争意识，营造团队精神

顾客反馈勤分析，品质改善有主意

…… …… 余下全文

精益生产的实施步骤 ：

精益生产的研究者总结出精益生产实施成功的五个步骤： 

(1)从样板线（model line）开始  

(2)画出价值流程图（value stream mapping） 

(3)开展价值流程图指导下的持续改进研讨会 

(4)营造支持精益生产的企业文化 

(5)推广到整个公司 

下面就结合上面的五个步骤，阐述如何实施对传统生产方式的改造。 

（一）选择要改进的关键流程 

精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 

（二）画出价值流程图 

价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在价值流程图中，方框代表各生产工艺，三角框代表各个工艺之间的在制品库存，各种图标表示不同的物流和信息流，连接信息系统和生产工艺之间的折线表示信息系统正在为该生产工艺进行排序等等。 

在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图(Future Lean Vision)。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，各种类型的拉动系统，均衡生产以及缩短工装更换时间，生产周期被细分为增值时间和非增值时间。 

（三）开展持续改进研讨会 

精益远景图必须付诸实施，否则规划得再巧妙的图表也只是废纸一张。实施计划中包括什么(What)，什么时候（When）和谁来负责（Who），并且在实施过程中设立评审节点。这样，全体员工都参与到全员生产性维护系统中。 

在价值流程图、精益远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义。

精益生产管理标语：

…… …… 余下全文

精益生產管理不能只喊口號

精益生產管理不能只喊口號

精細化管理由國家有關部委宣導已推行幾年，但效果如何呢？中國人做事習慣于“轟轟烈烈搞形式，扎扎實實走過場”，雖然我們天天喊精細化管理，但結果卻並不如人意。

精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細緻化，運用程式化、標準化和資料化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行，從而實現組織的目標。

精細化管理由國家有關部委宣導已推行幾年，但效果如何呢？中國人做事習慣于“轟轟烈烈搞形式，扎扎實實走過場”，雖然我們天天喊精細化管理，但結果卻並不如人意。

華北某省中小企業辦公室由主管經濟的省級鄰導掛帥，在全省掀起一股精細化管理熱潮，還搞了精細化管理樣板工廠、六西格瑪（Six Sigma）樣板工廠，並在全省各地市開辦精細化管理培訓講座，結果怎樣呢？挺熱鬧的，但卻並沒有給中小企業帶來實質性的幫助。

試想，中小型企業最大的問題就是基礎管理薄弱，是典型的粗放式管理，部份中小型企業連5S都沒有推行過，現場“髒、亂、差”，再說，中小型企業基層班組管理很落後，正所謂“基礎不牢，地動山搖”，在這種情況下推行精細化管理搞六西格瑪（Six Sigma）樣板工廠，就是典型的好高騖遠。

國資委隸屬的國有大型企業，有不少由於基礎管理水準不達標，都不適合推行六西格瑪（Six Sigma）模式，那麼，缺乏人才優勢、資源優勢、管理優勢的中小型企業，搞六西格瑪（Six Sigma），無異於殺雞取卵。

華東某省為了響應國家的號召，在全省大範圍開展聲勢浩大的精細化管理活動，於是，為了抓住商機，便湧現出不少精細化管理“專家”，這些“專家”，即使從來沒有在企業推行過精細化管理，但他們口若懸河，擅於包裝，擅於行銷，擅於蠱惑人心，再加上部分主管工業的政府官員對精細化管理並不專業，於是，這些專家便堂而皇之地走上講臺，為企業經營者和管理者傳經佈道……

…… …… 余下全文

精益生产——持续改善口号

我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。

员工十六勉励

做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，理由少一点，语言轻一点，效率高一点，互助多一点，关爱多一点，理解多一点，工作细一点，举止稳一点，微笑多一点，谦虚多一点，贡献大一点。

员工十六忌讳

做事懒，脾气大，行动慢，嘴巴臭，脑筋笨，理由多，语言重，效率低，互助少，关爱无，理解少，工作粗，举止浮，微笑少，谦虚少，贡献小。

学会，理解后，一辈子享有人们尊重。

有计划：策划周详，准备充分。

有条理：轻重缓急，有条不紊。

有能力：思路清晰，执行到位。

有礼貌：文明用语、礼貌待人。

敢担当：重视错误，勇于承担。

守信用：说到做到、信守承诺。

负责任：凡事自省，检讨改进。

爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。 你思考、我动脑产量提升难不倒。 以一流品质获取市场信任； 以优质服务赢得客户满意；

以持续改进寻求企业发展；

以卓越管理树立企业品牌。

反省与启思

保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；

全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会

争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

市场是企业的方向,质量是企业的生命

提高售后服务质量,提升客户满意程度

市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

服务只有起点,满意没有终点

只有不完美的产品,没有挑剔的客户

良好的销售是打开市场的金钥匙

有一分耕耘,就有一分收获

营销的重点不是营销产品,而是营销自己

适应市场,满足市场,创造市场

实施成果要展现，持之以恒是关键

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

强化竞争意识，营造团队精神

顾客反馈勤分析，品质改善有主意

…… …… 余下全文