1、要效果，不要借口。
2、没有思路就没有出路。
3、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
4、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
5、管理者要是坐下，部下就躺下了。
6、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
7、在一个管理好的单位内部没有激动人心的事情发生。
8、我们所有的工作问题，都是人的问题。我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路。
9、干部怕的就是不知道自己怕什么。
10、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
11、干部怎样面对工作？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员
工，有合力的组织。
13、如果你或你的科室没有了上升的空间，也将失去生存空间。
14、看不出内部问题是最大的问题。
15、重复出现的问题是作风上的问题。
16、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
17、管事先管人，管人带作风。
18、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
19、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
20、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
21、监控就是监护，委任就是信任。
22、工作要简化，不要简单化。
…… …… 余下全文
