篇一 :聂庄幼儿园管理反思

聂庄幼儿园管理反思

紧张愉快的一学年工作结束了。回顾我在聂庄幼儿园的一年半的工作,取得了一些成绩:教师队伍素质不断提升,保教质量日趋完善,社会声誉稳步提高。我总结了一下这几年做园长工作的管理经验,觉得以下几点使我受益匪浅:

一、建立合适的教师队伍

1、找适当的人才,组建适当的团队,。要知道只有适合自己的才是最好的。园长在组建教师团队的时候教师的人品应该放在和学识同等重要的位置,既要坚持公开考聘,又要善于侧面调查,多方面了解聘用人员的信息,以使最终留在团队里的是那些善良、敬业、而上进的人。“不知借力,难成大事”,切忌单打独斗,要知道团队的合力远比个人的能力要强得多。

2、用心管理教师队伍,保证教师素质稳步提高。通过借鉴别人的经验和自己工作心得,我觉得对教师的要求太宽松了不行,太严厉了不行;太亲近了不行,太疏远了不行。关键平衡一个“度”。 园长首先要安排好“人”和“事”,使每个人都有事管,每件事都有人管,每个人都明确自己的职责和任务。在此前提下,对教师的错误要严厉,绝不姑息;而对教师正常的工作和生活需要要提供最大可能的服务。其次身为园长不能贪心,要以责人之心责己,要以爱己之心爱人,更不要轻易损害教师的利益、幼儿的利益、家长的利益,

要构建一张拥有良好人缘的园所关系网,要知道金杯、银杯,不如朋友和家长的口碑,只有这样才能逐步提高幼儿园声誉。再次要综合利用各种机会如培训、检查、评比、汇演等促进教师素质的提高,要善于通过检查、评比、上级颁布的优惠政策等调动教师工作的积极性和主动性,要毫不吝啬的表扬那些工作做的优秀的人,并及时指出其他人的不足,以使所有人都有所提高。

二、制定切实的工作计划,并提供实施的保证。除了制定三年规划、年度计划这些中长期工作计划外,作为园长,还要对本学期的工作提前安排好,并和教师一道为这些计划的落实积极准备,而不要让教师认为你仅是说说而已。安排了就要检查,检查了就要有奖有惩,而奖惩也不一定非得是物质的。要是所有工作都要用金钱来衡量,不一定能收到多好的效果。

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篇二 :反思幼儿园管理存在的问题及对策

反思幼儿园管理存在的问题及对策

龙岩市第二幼儿园 郭玲玲

为促进我区教育事业的持续发展,大力加快新罗区教师队伍建设,打造名师品牌、打造名校长品牌、打造教师团队品牌、打造教育科研共同体品牌,新罗区教育局启动了中小学幼儿园名师(名校长)培养工程,于20xx年9年24日开设了“管理与创新名师培训班”,本人经过为期两天的培训,了解了宏观的国家教育政策,学习了名校长关于特色学校建设的经验,明确了学习校务公开的具体内容及程序,了解了学校财经制度的相关法律法规知识,从各方面提高了自己的认识,有了许多的收获。作为一名教学副园长,通过这次学习反思自己在幼儿园教学管理中还存在着许多不足之处,针对存在的问题,需要引起我高度重视,在今后的工作将进行突破,并有效地予以解决。

一、 存在问题

1、 幼儿活动空间较少,限制幼儿园区域及游戏活动开展 我园班级环境较少,班生数较多,教师对教学环境的利用不够充分,因环境问题,限制了教师日常的教育教学组织活动,不能较好地组织幼儿园区域活动,及三大创造性游戏的开展,导致教师的区域活动及游戏活动的组织、指导水平较低,幼儿游戏水平较低。

2、 园本课程资源开发利用平低、结构单一、目的性不强 首先,幼儿园教师能力水平参差不齐,加上教师对国家课程的权威性、科学性的迷信与依赖,很少对国家课程的科学性和合理性提出过质疑,缺乏课程资源意识和开发能力。更没有考虑过根据本园实际

和幼儿园的办园目标,来制定和修改课程。 其次,教师课程资源开发利用的知识与能力非常有限。教师缺乏课程设计、实施和评价等方面的专业知识与技术。在具体的园本课程开发过程中,课程目标的确定、教学内容资料的选取以及幼儿能力与发展水平的测量,课程资源的开发利用,除了要求教师具备较丰富的教育学、心理学、教学论的知识外,还必须具有一定的课程设计、课程评价方面的知识,开发利用的操作技术,而现任教师基本上都缺乏这些知识和技术。

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篇三 :幼儿园工作反思

光阴荏苒,在邓峪幼儿园从教近二十年,红了樱桃,绿了芭蕉。偶见喊着自己老师的研究生、大学生、高两个脑袋的健壮的后生们,甚至有拖儿带女的曾经的学生,现在的家长让我禁不住感慨沧海桑田,岁月变迁。忙忙碌碌中,回首这段时间的工作、生活,真是酸、甜、苦、辣尽在其中。望着渐渐成长的孩子们,从他们身上让我找到一种成就感与自己人生的定位。

一、作为教师

(一)、幼儿园教师要具备“三心”:爱心、童心和细心。

我也在平时的工作中认真的做到这“三心”,用爱心去关心每一个孩子,用孩子般的童心去和他们游戏,用细心去关注每个孩子的成长变化。而我认为具有一颗爱心是一切的基础。幼儿园是儿童的世界,而我们正生活在这色彩斑斓的儿童世界里,我要用我的爱心去滋润一株株纤细的幼苗,培育他们健康、快乐地成长。

(二)、注重教育教学能力的提高

除了有爱,还必须有较高的教育教学能力,丰富的经验,具备一定的教育教学艺术。每次的教学活动我都认真对待,为了吸引孩子的注意力,让孩子更好、更快、更开心地接受教师所授的内容,我总是不断的尝试、探索、创新。为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每个人的能力都能在原有基础上有所提高,我根据班级实际情况,以“纲要”为准则制订了学期计划、月计划、周计划等各类计划。在一日活动中不仅以游戏贯穿各科教学,还积极使用肯定鼓励等方法,使班里每个幼儿都在温馨、欢乐的环境中身心愉快地学习、生活。

(三)、做好家园共育。

在家园互动中,我认真做好每一位家长的工作。因为我知道幼儿教育不单单是幼儿园的教育,家长们的支持和帮助也是至关重要的。因此,我常常利用家园共育栏、幼儿接送时间、幼儿家园联系卡、QQ空间等及时向家长反馈孩子在园的学习、生活情况,适时地向家长宣传科学育儿的知识。同时,孩子们在幼儿园里遇到了什么问题,总是第一时间与家长取得联系,家园一致共同教育。

(四)、注重提升内在素质。

在业务学习中,我认真听课并总结经验,仔细认真地做好记录,在活动后的空余时间认真思考推敲。利用空余时间,阅读一些幼教杂志,如《幼儿教育》、《早期教育》等等,上网查阅有关幼教资料,借阅与教育教学有关的各类书籍和音像资料进行观看学习。

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篇四 :幼儿园管理反思日志之一

幼儿争抢教玩具反思

“老师,王小刚抢我的积木!”“这是我先拿到的!”建构区中传来了不和谐的音符,我应声来到建构区,只见王明和王小刚正在争抢一块积木,眼看两人就要“动手”了。因为之前在区角活动点评的时或是谈话活动时,我们引导幼儿一起探讨过“有人抢我玩具应该怎么办?”这一问题,也曾总结出了几个解决问题的好方法:一、“一起分享吧”:大家一起玩;二、“交换玩具吧”:找一个更好玩的玩具作交换;三、“等待一下吧”:等别人玩好了再玩,等等。所以,我把问题抛给了孩子:“我们一起想一想,怎样才能两个人都玩到玩具呢?”两个孩子僵持了一会,王明放手了,对王小刚说:“你玩好以后,先给我噢!”。

反思:

幼儿争抢教玩具的事例,在幼儿园屡见不鲜,而面对不同年龄段的孩子,教师应有不同的解决方式。

孩子到了小班,教师心里应该明确的是:

1、幼儿已经存在基本的是非观念;

2、能够培养一定解决问题的主动性;

3、还停留在个体活动的阶段。

所以,遇到幼儿争抢纠纷,托班教师可直截了当地制止:“不可以抢玩具!”,中班教师可遵循游戏的概念,为活动赋予一定的情景性和角色性:“你是娃娃家的谁?你的任务是什么?”而在小班,大多数的幼儿已经明白“抢玩具是不对的”,但是一旦争抢起来,还是会头脑发热、僵持不下。这时教师可以引导幼儿解决问题的方法,而不可用一句“抢玩具的是小宝宝哦!”打发了幼儿的兴致。当然,为了将自主性“行为”提升为“习惯”,教师在经过一段时间的“干预性”的引导以后,可以在集体活动时进行方法的总结,最后尝试引导幼儿自主解决矛盾。

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篇五 :幼儿园管理反思日志之三

让孩子明白更多的道理 “早上好,钟老师!”“佳佳早,天润早!”??这时,一只小手正拍着我的后背,我转身一看,原来是浩浩。“早上好,浩浩!”“钟老师早!今天我带来了一样好东西,你猜是什么?”浩浩神秘兮兮的说道。“恩,一定是好玩的玩具吧。”“不是,是一副眼睛。很漂亮吧,是我爸爸给我买的。”说完,他就一蹦一跳走进活动室跟其他孩子说这件开心的事情了。起先我也不以为然只是一件平常的事情而已,但是在后几天中发现有很多小朋友陆陆续续把家里的眼镜都拿到幼儿园里。在一次晨间活动中,只听孩子们在议论眼镜的事情,有的孩子说:“我今天也拿来眼镜了,你们想看吗?”“不想看,肯定不漂亮的。”“我这个眼镜是爸爸从很远的地方买来的,你们都没有吧。”也有的孩子说:“你们都别吵了,还是看看我的眼镜吧,我有好看的图案,你们都没有,我带上眼镜一定很神气!”“我的要好。”“我的要漂亮!”??本来有秩序、安静的气氛就这样沸腾起来。于是,我借此机会在晨间谈话中提出这样一个问题:钟老师今天也带来了一副眼镜,心里觉得很开心,但是我不知到带来眼镜要做什么,心里又觉得很难过,谁来帮帮我呀?“眼镜可以挡住太阳的光,所以在有太阳的时候你就可以带了。”“到外面旅游,你拍照的时候就可以带。”“你不想带了就不要拿来了,这样你上课的时候就会看我们很清楚的。”孩子们你一言我一语,说出了自己不同的看法。我故作疑惑,依依不舍的说:“这么好看的眼镜我想带在身边,可是如果我一直想着这副眼镜的话,那我就不能在认真听小朋友说话了,那怎么办啊?”“钟老师,你别担心,我们一起来帮你,我们认真听你上课,你就不会再想着眼镜了。”“你可以在我们春游的时候带上眼镜啊,这样可以拍照又能遮住阳光,眼睛就不会痛了。“我高兴的说:”你们想的办法都好,钟老师听了很开心,那宝宝们是不是也像钟老师一样认真上课认真听呢?”“好,我们不再吵架了。”“上课的时候我们也不玩眼镜了,要做个好孩子!”“那我们春游的时候再带上眼镜,一起拍照吧!好吗?”孩子们异口同声的说:“好啊!”

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篇六 :幼儿园管理反思日志之二

尽情发挥他们的想象力

集体活动时,我拿出一张画有太阳的图片问孩子们:“画上的太阳是什么颜色的?”“红色”孩子们回答道,我又问:“看到这个太阳你有什么样的感觉”说实话当我看到这张太阳图片时,看了又看也没想到有什么感觉,觉得就是一太阳。之后我又问我们同班的毕老师,她扔给我一答案“没感觉”,课前准备教案时一直琢磨这个问题,孩子们能回答出来吗?事实证明我太小看这群聪明可爱的孩子了。

当我问出:“看到画上的太阳你有什么感觉时”?孩子们立马情绪高涨、七嘴八舌的说起来,子航大声地告诉我:“有种热热的感觉”,思羽说:“我觉得这个好像是早上刚刚升起的太阳”军晓说:“这个太阳没有光芒”,滢倩说:“这个太阳没有嘴巴没有眼睛也没有胡子”,佳诚说:“我觉得太阳公公应该是黄色的”??还有好多好多不同的答案,令我惊喜非凡。

这不由得令我想起很久以前看过的一篇杂志,讲一个教授走进高中班级在黑板上画一个圆圈,然后问孩子们:“这是什么?”学生们异口同声的说:“圆”再没有其他的答案。走进中学班级,同样也在黑板上画有一圆圈然后问孩子们这是什么?同学们回答道:“欧(英文字母)”,走进小学,也在黑板上画有一圆圈问孩子们这是什么?答案是“零”。当教授走进幼儿园问小朋友们时,得到的答案相当丰富“圆圆的饼干”“妈妈的眼睛”“扣子”“太阳”“月亮”等等等等。

通过这件事我反思,在幼儿幼小的心灵里有着许许多多的奇妙想法,他们的思维就是一超大的想象空间,可以随时飞出地球,越过时空,有时候时我们成年人所不能及的。因为岁月的磨砺,大人们的激情和想象力早已被冲刷得一干二净了。

所以作为我们作为教师和家长应该鼓励孩子们尽情发挥他们的想象力,千万不要因为自己大脑里条条框框来制约孩子们的思维,有想象力才有创造力,要用欣赏的眼光看待孩子的梦想,这样才能给孩子发挥自己的想象力留下足够的空间,而孩子也可以在自己的想象中玩得更尽兴、更自主、更活跃。

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篇七 :幼儿园工作反思

教学工作总结

光阴荏苒,在幼儿园从教近二十年,红了樱桃,绿了芭蕉。偶见喊着自己老师的研究生、大学生、高两个脑袋的健壮的后生们,甚至有拖儿带女的曾经的学生,现在的家长让我禁不住感慨沧海桑田,岁月变迁。忙忙碌碌中,回首这段时间的工作、生活,真是酸、甜、苦、辣尽在其中。望着渐渐成长的孩子们,从他们身上让我找到一种成就感与自己人生的定位。

一、作为教师

(一)幼儿园教师要具备“三心”:爱心、童心和细心

我也在平时的工作中认真的做到这“三心”,用爱心去关心每一个孩子,用孩子般的童心去和他们游戏,用细心去关注每个孩子的成长变化。而我认为具有一颗爱心是一切的基础。幼儿园是儿童的世界,而我们正生活在这色彩斑斓的儿童世界里,我要用我的爱心去滋润一株株纤细的幼苗,培育他们健康、快乐地成长。

(二)注重教育教学能力的提高

除了有爱,还必须有较高的教育教学能力,丰富的经验,具备一定的教育教学艺术。每次的教学活动我都认真对待,为了吸引孩子的注意力,让孩子更好、更快、更开心地接受教师所授的内容,我总是不断的尝试、探索、创新。为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每个人的能力都能在原有基础上有所提高,我根据班级实际情况,以“纲要”为准则制订了学期计划、月计划、周计划等各类计划。在一日活动中不仅以游戏贯穿各科教学,还积极使用肯定鼓励等方法,使班里每个幼儿都在温馨、欢乐的环境中身心愉快地学习、生活。

(三)做好家园共育

在家园互动中,我认真做好每一位家长的工作。因为我知道幼儿教育不单单是幼儿园的教育,家长们的支持和帮助也是至关重要的。

因此,我常常利用家园共育栏、幼儿接送时间、幼儿家园联系卡、QQ空间等及时向家长反馈孩子在园的学习、生活情况,适时地向家长宣传科学育儿的知识。同时,孩子们在幼儿园里遇到了什么问题,总是第一时间与家长取得联系,家园一致共同教育。

(四)注重提升内在素质

在业务学习中,我认真听课并总结经验,仔细认真地做好记录,在活动后的空余时间认真思考推敲。利用空余时间,阅读一些幼教杂志,如《幼儿教育》、《早期教育》等等,上网查阅有关幼教资料,借阅与教育教学有关的各类书籍和音像资料进行观看学习。

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篇八 :幼儿园园长的五个反思

幼儿园园长的五个反思

一、当工作忙不过来时,反思:是不是做了自己不该做的事 园长的主要工作是对幼儿园进行管理,根本工作主要是:谋全局、谋长远、谋特色、谋大事,制订发展规划,优化育人环境,硬化管理措施,强化队伍建设,突出创新思维,突出超前思考。经常工作主要是:遇事果断决策,密切联系群众,协调各岗位之间的关系,勤于看书学习,深入班级调查研究。我们常常听到一些园长抱怨,忙死了,累死了,如果园长是“两眼一睁,忙到熄灯”,就应该检查一下,是不是做了自己不该做的事情?身为园长应该做到:一是不颠倒工作主次,做到抓大放小,抓急放缓,从园长的工作内容来看已经很多了,如果再一头陷入事务堆,大事小事亲自干,就会捡了芝麻丢西瓜;二是关心但不干预他人分管的工作,否则,既浪费了自己宝贵的时间和精力,又造就没有主见、没有责任感的副手和教职工,又反过来加重自己的负担;三是处理任何事情都要自问“四个能不能”,即能不能取消,能不能合并,能不能用更简便的方法,能不能交给他人去做;四是学会授权,做到:敢于放权,让别人积极主动干;拿出主见,让别人有条不紊地干;经常督促,让别人认真负责干;正确引导,让别人心悦诚服地干;勇担责任,让别人放心大胆地干。

作为园长,首先要了解每一个教职工的特点,尊重她们的自身价值观,同时注意分配工作要因人而异。园长安排的工作任务要能促进下属的个性发展,能给他们带来事业上的成就感,满足实现他们自我价值的愿望。如:对于那些年轻的教师,也应大胆地放手让他们去做一些具有一定难度的工作,指导他们独立完成任务。而对于那些具有一定工作经验的老师来说,应该把难度大于其能力的工作交给他们,最好只提要求而不涉及细节,这样他们就会感到身上的压力,就会开动脑筋,想法钻研,努力去完成。而一旦成功,将给他们带来更大的喜悦和成就感。现在我园每逢大的活动都会组成一个策划小组,全权负责活动的策划和组织,园长不再为此事而忙乱,而幼儿园的各项活动因为组织策划者的不同,活动内容更加丰富多彩,收到了意想不到的效果。

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