20xx年财务部认真贯彻 “安全第一、预防为主”的工作方针，严格执行、落实年初公司制定的安全生产目标管理责任书，有效的预防了现金、账款等安全责任和办公环境安全事故的发生，现将安全工作总结如下：

一、 安全生产，立足本职

在过去的工作中，我们始终把安全放在首要位置，规范会计核算，保证会计信息的真实完整；日常的账务处理都要做到互相监督，库存现金做到日清月结，不留安全隐患。及时核对银行对账单并作出余额调节表，有效的控制了资金的流向，做好了各个款项来源和支出的监督工作，为公司资金的安全把关。同时认真审核出入库单据，做好材料盘点工作为公司的材料安全把关。

二、 办公设施与环境的安全检查

防火防盗对财务部门尤为重要，对于办公室的电源、办公设备每天都要进行检查，下班后必须关掉所有的电源，做到防患于未然；防盗方面部门规定现金每天要及时存入银行，各种票据必须放入保险柜内，做到万无一失，下班后关闭门窗；定期排查仓库安全易患，及时整改排查过程中发现的问题。同时强调员工外出时的自身安全，本着对公司负责，对员工负责的态度严格管理，不允许出现任何事故隐患。

三、 加强安全知识学习

每周定期组织部门人员学习安全知识，做好安全学习记录，共同探讨安全工作中的不足，从而使员工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。

同时认真学习有关天然气知识，积极向用户宣传天然气置换注意事项，为即将到来的天然气置换打下基础。

在下半年里，在公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高员工的综合素质。

财务部

20xx年x月x日

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关于开展<安全隐患排查,安全设施配备和应急预案检查>工作总结

安全生产不仅直接关系到员工生命的安全和根本利益，同时也直接影响企业发展。为了营造平安供水的绿色通道，强化安全意识，夯实安全防线，集团公司高度重视,下发了开展<安全隐患排查,安全设施配备和应急预案检查>通知,乐至海天按照集团公司总体要求，以打造“平安供水”为第一要务，抓重点、抓落实、抓创新，克服供水系统超负荷运行，积极倡导、组织和实施了一系列安全大搜捕，要求各部门进行安全隐患的全面排查、全面整改，把事故（安全）隐患消灭在萌芽状态，确保全年实现平安供水。

财务部组织了员工学习集团公司下发的开展<安全隐患排查,安全设施配备和应急预案检查>通知及行政下发的<各类安全政策及近期安全事件>,特别是看了电视对温州动车追尾事故连续报道,深感安全的重要,生命的脆弱,联系我们是供水行业,我们的服务质量高低,水质好坏牵系着千家万户.

财务部结合自身特点征对资金安全,财务资料安全,人身安全,电脑软件安全,门窗安全,防火防盗安全进行了检查,并要求各岗位进行自查,强调上下班关好门窗,关闭线路开关,定期杀毒.

存在的隐患:员工提出为了保证电脑资料安全,加强设备保养,购买正版杀毒软件,增加内存;

为了保管好会计凭证,账册,报表等财务资料规范完整应购买装订机;

为了保证财务资金财产安全请公司安装防盗门

措施: 进行定期业务知识和实践技能的培训和考试，提高职工安全意识和技能水平，提升公司的安全管理水平。

营造氛围，当好安全宣传员。公司充分利用多种形式，宣传安全生产方针，建设安全阵地，通过创办“安全信息”月刊、定期悬挂安全标语、口号、安全警句、成立义务消防队等，营造出浓厚的安全氛围，

乐至海天财务部

二〇20xx年x月x日

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学习《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》总结 财务部

2月x日正值大年初一，#1锅炉冷灰斗积灰导致了#1锅炉停炉事件。为此，热电分公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》，按照通知精神，我部经理组织大家认真进行了学习和讨论，通过学习，全员加强了重视安全的观念，并从生产事故反思财务管理工作风险，对日常预防财务管理各环节风险各抒己见，增强了防范意识。

安全为天，风险预控。是国华公司企业文化安全理念，它着重强调的是：

（一）安全为天

安全是企业的生命和灵魂，是企业效益之基，员工幸福之源。安全是和谐的基础，是电力企业永恒的主题。国华公司认为，安全是一种责任,维护企业，保护员工；安全是一种幸福,得之于严、失之于宽;安全是一笔财富，是历史总结，血的教训；安全是一种文化,铭之以心，导之以行。

天，是至高无上的，安全责任高于一切。国华公司坚持“安全为天”的思想，关注安全，生命至上，是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现，是保证企业持续健康发展的前提和基础。

（二）风险预控

风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对基建、生产、经营和管理进行风险评估，制定有效的防范措施并监督执行。国华公司坚持“所有风险皆可控制，所有意外皆可避免”的安健环理念，在基建和生产管理实践过程中，注重抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险识别和控制，把风险控制在萌芽之中，把问题处理在未发生之前，从而避免各类事故。我们追求的目标是零伤害、零疾病、零事故。任何事故都不会没有先兆，要建立良性机制，使每一名员工有积极查找风险和隐患的动力。只有这样，才能使安全成为信仰，成为管理的重要因素。

作为管理部门，日常离生产一线较远，但是不能说我们的团队安全了，国华公司“风险预控”内容我们全领会了吗？难道我们现在识别风险的能力能保障我们在几年后不出问题吗？目前很难保证。

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财务部“安全生产月”工作总结

财务部按照通知精神组织全体财务人员对安全生产进行了学习和讨论，通过学习，全员加强了重视安全的观念，并从生产事故反思财务管理工作风险，对日常预防财务管理各环节风险各抒己见，增强了防范意识。安全为天，风险预控，是我部对安全生产月活动的安全理念，它着重强调的是：

一、安全为天

安全是企业的生命和灵魂，是企业效益之基，员工幸福之源。安全是一种责任,维护企业，保护员工；安全是一种幸福得之于严、失之于宽;安全是一笔财富，是历史总结，血的教训；安全是一种文化,铭之以心，导之以行。天，是至高无上的，安全责任高于一切。财务部坚持“安全为天”的思想，关注安全，生命至上，是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现，是保证企业持续健康发展的前提和基础。

二、风险预控

风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对基建、生产、经营和管理进行风险评估，制定有效的防范措施并监督执行。财务部坚持“所有风险皆可控制，所有意外皆可避免”的安全理念，在财务管理实践过程中，注重抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险识别和控制，把风险控制在萌芽之中，把问题处理在未发生之前，从而避免各类事故。我们追求的目标是零伤害、零疾病、零事故。任何事故

都不会没有先兆，要建立良性机制，使每一名员工有积极查找风险和隐患的动力。只有这样，才能使安全成为信仰，成为管理的重要因素。

作为管理部门，日常离生产一线较远，但是我们识别风险、保障安全的思想不能远，只有将全体财务人员的责任心提到同一高度，才能保证财务工作的安全，为企业的平稳发展做出自己应有的贡献。

财务资产部

20xx年6月23日

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财务部安全生产月自查情况汇报

安全生产领导小组：

经过自查我们认为财务部能够继续保持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻制度，从思想意识到行动上，严格管理、严格执行、精确操作、层层审核，确保了财务工作的安全。具体表现在以下几个方面：

1、贯彻执行各项规章制度，无“三违”现象。

2、安全责任落实到每个岗位。

3、岗位设置合理，内部制约机制健全。

4、能够保证必要的安全管理经费，确保我处重要安全设施正常运转。

5、银行账户管理规范，各项资金专款专用。

6、下班前做到保险柜内无大额现金，无特殊情况，库存现金不超过500元，每天能够及时向银行交存多余现金，做到了日清月结。

7、下班时做到保险柜、门、窗上好锁，断掉电源。

8、能按照计划组织本部门的人员进行安全学习，加强思想教育，提高安全意识。

9、财务档案资料管理规范，均能按照要求装订整理，规范使用，无丢失，损毁等情况。

10、服务器、计算机运行正常，各计算机系统均安装了杀毒软件和防窃密软件，每天对财务帐套数据进行备份，保证了系统的数据的安全。

11、计算机内外网物理分开，存储设备、打印设备内外网专用，切实做好保密工作，无泄密事件。

另外结合安全生产月公司安全大检查，我们对对财务室，机房、档案资料、内控制度执行情况等进行了认真自查。存在的一个安全问题就是财务专用服务器使用至今，硬盘容量已不能够适应目前数据存储的需要，对于财务数据备份有一定的影响，存在一定的安全风险。

今后，我们将继续加强安全管理，提高警惕，严格执行制度，确保年度无任何安全事故和差错

财务部

二〇20xx年x月x日

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20xx年财务工作总结

——生产安全部

20xx年已至年终，生产安全部今年的生产及管理工作亦进入一个新的阶段。回顾一年来的忙碌与付出，生产安全部在公司领导的高度重视与精心组织下，紧跟公司下达的年度安全责任制度、目标、计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

安全生产管理工作。

一年中，在领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，完善和提高了技术人员的安全思想认识、安全责任意识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务。

1、部门始终坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的不变法则，部门人员坚持开工前严格进行“三级安全教育”和项目技术人员及施工人员“安全技术交底”，不定期、不间断的抽查、巡查每一个施工工地，不放过任何问题，及时发现安全隐患，及时整改。在这一年通过公司全体人员共同努力和配合我们实现了又一个“安全无事故”生产年，我们做到了事故率为0，火工器材0丢失，进仓入仓100%严格审批严格记录，零投诉，所以工程能安全优质完工，完工合格率100%，顾客满意度100%。

2、部门坚持采用和实施公司决定的“项目目标绩效考核办法”执行“标准化管理”，我们还坚持公司“联营分包”政策，在领导支

持和指导下，我们的施工成本得到有效控制，我们的员工工作积极性得到有效提高，通过努力，现在我们的项目无论大小能做到100%给公司带来效益，公司技术人员的项目管理能力和爆破施工能力也得到提高。

3.通过所有员工的共同努力，20xx年度我们累计完成产值

7506.492万元，签约项目42项目，本年度完工项目20项目，其中8项目已进行结算。其中“联营合作”作为整体算一大项目，与合作单位基本能做到百分百履约，其中有个别欠款现象，为了保持维系长久的合作关系，我们有时也需考虑合作方资金短缺问题，短期配合合作方进行施工，在项目完工结算后一并再收回所有余款。

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财务部关于财务安全自查报告

根据20xx年x月x日上午公司会议精神，我们财务部于本日下午开展了财务室安全、资金安全管理自查工作，下面将有关自查情况汇报如下：

（一）、财务室安全情况：

公司对财务部保险柜的安全管理及防护设施高度重视，遵守财务规定，防盗门窗齐全，技术防范设施完备。

（二）、资金管理情况：

一、岗位设置

财务部结合工作实际，岗位设置为内部制约机制，例如：印鉴和票据由两人分别管理。

二、做好各项资金专户管理工作

财务部全体工作人员努力做好各项资金专户管理工作，例如：公司运转经费和基本建设资金以及收取的污水处理费分别设置账户单独核算，做到了及时记账、结账、对账、上交财政工作。截止20xx年x月x日中午各账户余额为：

1、基本账户“银行存款”3,558,064.27元；

2、库存现金账面7,187.74元，实际盘点现金7,202.10元；

3、扩建工程专户5,372056.48元；

4、扩建工程贷款户1,513,816.84元；

5、中水回用工程专户21,735.11元；

6、中水回用工程贷款户548,390.23元；

7、红庙子工程专户21,447,029.08元；

8、红庙子工程贷款户21,874,181.86元；

9、排水管网工程专户5,152,839.26元；

10、收取污水处理费专户150,991.49元（共计收取2,701,814.20元、上缴财政2,550,000.00元，收取余额与银行账户余额不一致系银行手续费所致）。

以上各账户余额均与银行对账单核对一致。

（三）存在问题和整改措施

1、在库存现金管理方面尚存在库存现金过多，因我单位需要现金支付业务不多，且地处较偏僻，为安全起见，今后尽可能在保险柜中少存放现金。

2、在财务监督方面尚存在一定欠缺，例如：票据稽核工作还应加强。

赤峰市德润排水有限责任公司财务部

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