篇一 :电力公司年终工作总结报告

电力公司年终工作总结报告

坚定信念规范经营求实创新开拓进取

为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗

各位领导、同志们:

今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面,我向大会做工作报告,请审议。

一、××年工作回顾

××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况 全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

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篇二 :供电公司实习期间工作总结

实习报告

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这六个月的工作时间里,我体会到了工作的光荣与辛劳,也体会到了工作给我带来的充实与快乐。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,使我在工作、学习、生活上都收获颇多。下面,我将自己六个月来的实习情况做简要总结汇报:

一、工作方面

刚到长岛县供电公司,人事部刘主任就细心地给我讲解公司的基本情况,使我了解到长岛县供电公司是山东省唯一的海岛县供电企业,属国有中二型企业,公司下设10个职能部室,3个二级机构,4个供电所,共有正式员工169人,农电工31人。网供电区为2镇6乡共11个岛屿,40个行政村。同时还为我详细地介绍了“努力超越,追求卓越”的企业精神,使我对国家电网系统有了更深层次的理解,深刻了解了公司理念内涵。

20xx年8月25日,我到烟台进行为期一个月的集中、封闭式新员工入职培训。培训的内容包括军训、新员工职业生涯规划与自我管理、团队协作与有效沟通、职业化心态、职业形象塑造与职业礼仪、拓展训练以及与工作岗位有关的培训。通过此次入职培训,使我懂得如何建立良好的人际关

系,更好的融入团队,增强团队意识与合作精神,更快地适应企业环境和全新的工作岗位,更好地规划职业生涯,提高今后的工作绩效。

培训结束以后,我在人事部实习一个半月。在此期间,我认真系统的学习了《员工手册》,了解了企业的基本背景情况、企业文化,清楚了企业的组织机构和发展目标,掌握了企业的主要规章制度。其次,为适应公司发展和电网发展的需要,做好“十二五”时期的人力资源开发和管理,我对公司的人力资源现状进行了一次全面的调研,随后写了一份详细的调研报告。最重要的是我了解到人事部总体上负责公司的日常行政,进行人力资源管理。具体包括设置激励薪酬和培训制度;完善和执行新员工的试用培训工作;负责员工考勤考核工作;维持公司日常运行秩序。管理出效益,制度是管理的手段,作为新员工,我要经常重温并深入学习公司的规章制度并在工作中严格执行,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事。

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篇三 :供电公司年终工作总结报告

供电公司年终工作总结报告

同志们:

这次会议的主要任务是:全面贯彻网公司年中工作会议精神,总结公司20xx年上半年各项工作,安排部署下半年工作,进一步认清形势,明确任务,确保全年各项工作任务的圆满完成。

下面,我讲三个方面的意见:

一、 20xx年上半年主要工作回顾

年初以来,公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署,以“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路为指引,以“两个显著提高”和“六个更加注重”为定位,以“同业对标管理提升”为载体,扎实有效的推进各项工作开展,队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强,全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求,实现时间过半,完成任务过半,保持了“十一五”良好开局。

1-6月份,公司售电量累计完成XXX亿千瓦时,同比增长XX%,完成网公司年计划的XX%;线损率220千伏及以下完成XX%,低于全年指标XX个百分点;售电收入(不含税)累计完成XXXX万元,实现增长率XX%,完成网公司计划的XX%;到6月30日期末应收电费余额完成XXXX万元,比公司年度计划少XXXX万元;电费回收率截止到7月8日,实现100%;工程竣工决算完成率达到XX%,高于网公司XX%的考核指标;供电可靠性、电压合格率分别达到XXXX%和XXXX%;安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。

(一)安全生产管理水平全面提升

安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《20xx年安全生产工作意见》等项指示精神和工作要求,以“爱心活动”、“平安工程”的开展为契机,认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动,开展“事故再回顾,教训再吸取”主题警示教育,进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查,取得较好效果;严格落实两票三制和危险点分析制度,加大反习惯性违章力度,全面推行标准化作业手段,包括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升,实现安全责任“零事故”目标。

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篇四 :供电公司个人总结

个人总结

20xx年即将过去,回首过去的一年工作内心不禁万千.20xx年10月中旬,本人从供电公司用电所调入公司机关营销部,这是领导对年轻人的信任与培养,我也十分珍惜这个机会。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的努力,我顺利的做好自己的工作.以下是本人一年来的总结:

一、 “辞旧迎新”,做好本职工作

在供电公司工作的一年是辛苦的,同时也是充实的.在基层岗位工作是最能锻炼人的,理论知识与实践的结合,使得自己能最快速度的进入状态,许多书上有的没有的东西,在你实际的工作中都会出现,在此我庆幸自己进入了一个好的工作环境,里面有关怀下属的领导、认真负责的师傅、以及同样虚心上进的同事.风里来雨里去是我们经常出现的工作状态,大家没有怨言,努力且快速的处理好每一次突发事件,我就像个海绵,最大程度的吸收着各种知识和技巧,师傅们也没有一丝藏着掖着,一些理论知识、实际指导,在我们一次一次的动手下,缺点没了、速度快了,干的活能得到大家的肯定了.这些就是我在供电所取得的宝藏,它将是我一辈子能用得到的财富. 10月中旬我接受公司调动,进入公司机关营销部继续工作.刚接触新的岗位,我积极向师兄及领导学习业务技术,学习大量技术书籍及有关规章制度.贾领导是位能干、热情、细致的领导.他十分重视对新进同事的业务培养工作.为我指导,制定了学习计划.使我能顺利进入工作状态.三个月的工作时间虽短,但工作却充实,参与了多次的工程验收工作,以及职工技能培训的工作.今后的工作还需更加的认真、努力.

二、 认真学习,展望未来

办公室是综合部门,对各方面能力和知识都要掌握。要

做好本职工作,就必须首先用理论武装头脑。在政治思想方面:要求积极进步,拥护党的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁自律,有良好的社会公共道德和职业道德,争取早日加入中国共 产 党。在业务知识和能力方面:热爱本专业并投入极大的热情,通过学习《电力安全工作规程》《业扩包装管理规定》《中华人民共和国安全生产法》和工作中领导同事的教导,传授经验,我系统地掌握了所必需的基本理论、基本知识、技能和方法,为今后的顺利工作打下了基础。

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篇五 :20xx年供电公司上半年工作总结

20xx年上半年工作总结

一、 上半年工作完成情况

(一)、指标的完成情况

1、安全指标完成情况

截止20xx年x月x日,累计实现安全生产长周期运行171天。未发生人身死亡、重伤、轻伤及交通事故。未发生责任性一般设备损坏事故、未发生火灾事故。

2、生产指标完成情况

农村D 类电压合格率96.616%,未完成计划指标。农网供电可靠性:99.8483%,完成计划指标。

3、营销指标完成情况

截止20xx年x月完成售电量1430.2315万kwh,售电收入6378318.23元;平均电价445.96元/kkwh;完成线损率10.12%;较指标9.5%上升了0.62个百分点。

(二)、主要工作开展情况

1、安全方面主要开展的工作

(1)、重点做好人员安全思想教育和安全技能培训工作,参加了公司组织的工作票签发人培训、考试,全部合格。县公司利用春季安全大检查活动契机,加强对员工在《安规》、《两票管理规定》以及“反违章管理规定”等方面的学习,对员工宣贯公司在安全方面的重点工作和要求。组织开展为期一周的安全活动工作。每人结合自身展开反思,查问题,找差距,从而进一步规范自身行为。

(2)、认真开展各项专项活动,扫清影响县公司前进与

发展的障碍,为今后各项工作顺利开展奠定基础。结合今年的“春季安全大检查” 及隐患排查治理等工作,查出一般隐患14项,重大隐患2项。截止6月份,一般隐患已整改14项,整改率100%。

(3)、加强安全工器具管理,认真遵守安全工器具定期检查、定期试验、定期烘烤制度,结合 “春查”活动,县公司要求各供电所对查出的问题及时进行整改,对安全工器具编号不全的按规定重新进行了规范的编号。将到期的安全工器具及时进行了试验,脚扣、安全带拉力正在试验中。

(4)、严格遵守消防器材管理制度及交通安全管理制度。定期对各班、所的消防器材进行检查,确保消防器材能正常使用。对现有的交通工具坚持做到每周定期检查,对发现的隐患、问题及时维修处理,严防车辆带病上路。

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篇六 :某供电公司企业管理工作总结

某供电公司20xx年企业管理工作总结 今年以来,在集团公司坚强领导下,某公司发扬创先争优精神,开拓创新,攻坚克难,顺利完成“三集五大”体系建设任务,在同业对标、标准体系建设、质量管理、管理创新工作等方面取得一定成绩。先将工作开展情况汇报如下: 一、20xx年工作总结

1、深入推进同业对标工作。一是根据“三集五大”体系建设,调整公司同业对标领导小组和工作小组,首次将县区公司纳入组织机构,顺畅组织管理体系,理顺工作流程。二是适时召开公司同业对标工作会议,公司总经理与指标负责单位签订年度目标考核责任书,明确年度目标任务,切实做到责任到位、压力到位。三是坚持开展月度指标分析,不定期开展季度指标数据分析会。各专业管理部门认真组织研究对标体系中的各项指标,尤其是对新增指标切实做到“三个清楚”,明确存在问题及下一步改进措施,确保措施针对性和有效性。四是加强同业对标工作专业化管理,牢固树立“用指标数据说话”的管理理念,坚持“用数据评价业绩,用业绩考核工作”,充分发挥专业对标主体作用,重点在主观原因上下功夫,深入查找组织、技术、管理等关键影响因素,专业管理精益化水平明显提高。五是创新开展县区公司横向对标工作。以集团指标体系为参考,科学设臵县区公司指标体系和评价体系,对县区公司指标数据进行过收集和排名,增强县区公司同业对标工作责任感,切实实现县区公司

同业对标工作对市公司工作的有力支撑。六是加强指标体系学习和宣贯,印制20xx年指标体系手册,便于各指标单位学习和查阅。下发20xx年指标体系调整情况说明,切实做好新指标体系宣贯工作。七是加强同业对标工作学习和交流。建立同业对标工作网站,不定期编发《某供电公司同业对标工作简报》,进一步加强各专业部门、县区公司同业对标工作学习和交流。八是提前组织开展典型经验提炼工作。根据集团公司20xx年典型经验科目设臵,提前做好各专业典型经验课题征求工作。定期对各单位典型经验撰写情况进行调度安排。截至12月x日,某公司完成15个专业37项典型经验撰写申报工作。九是认真开展班组对标工作。根据集团公司班组对标“一发布,两评价”工作要求,细致准备班组对标申报材料,从严开展班组基础管理达标检查,不定期开展现场发布演练,切实提高对标班组综合竞争力。某公司共组织运检、安监、工会等部门参加的班组检查4次,查处整改问题73项,安排发布演练7场次。

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篇七 :供电公司年终工作总结(年终大会工作报告)

年年终工作会议上的报告

(征求意见稿)

各位领导、同志们:

年,是“十二五”时期开局之年。公司全体干部职工同心协力、锐意进取,坚决贯彻省、市公司决策部署,创新思维方式、创新工作方法,坚持以安全生产为中心、以标准化建设和作业组织专业化为重点,经营管理水平不断迈上新台阶,各项工作不断取得新进展、实现新突破,实现了“十二五”时期良好开局,保持了健康平稳发展的良好局面。

一、20xx年工作回顾

年,公司购电量 亿KWH,完成年度任务( 亿)的 %,同比增长 %(供电量 KWH,比去年同期 亿KWH增长15.78%);售电量 亿KWH,完成年度任务( 亿)的 %,同比增长 %。综合线损率完成 %,同比下降 个百分点,高压线损率完成 %,同比下降 个百分点,低压线损率完成 %。供电可靠率达到 %(市局指标 %),综合电压合格率达到 %(市局指标 %)。应收电费 亿元,实收 亿元,同比增长 %,电费回收率 %。低维费收入 万元,支出 万元,同比增长 %。实现销售收入 亿元,同比增长 %,实现利润 万元,同比增长 %,上交税金 万元(应交 万元),同比增长 %。 实现销售收入 万元,完成利 万元,上交税金 万元。未发

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生安全考核事故,截止到12月31日,累计实现安全生产 天,保持了安全生产长周期。

(一)安全生产保持良好局面

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。 强化安全责任体系建设,逐级逐层签订安全责任状,全年签订承诺书、安全责任状、“三不伤害”保证书、不干私活不私自干活、不私自存放使用安全工器具保证书共计 份,安全压力得到层层传递,安全管理水平显著提升。

加强标准化作业现场安全管控。细化无违章现场创建办法,规范“三票一单”填写标准,关键岗位人员的安全意识和安全技能得到提升。全年共稽查作业现场 个。其中:35kV现场 个,10kV现场 个,0.4kV现场 个,稽查率100%(市局指标 )。共查处违章 处,其中二级违章 处,三级违章 处,共处罚金 万元。全年累计创建无违章现场 个,奖励金额 万元。(无违章现场创建比率 %,市局指标 %)

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篇八 :供电公司上半年工作总结

供电公司上半年工作总结

XX年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下,始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把确保电网安全运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的XX年度安全生产责任书及各项责任目标,不断加强和夯实安全生产基础管理工作,保证了我公司电网的稳定运行,主要做了以下工作;一、XX年思茅供电局下达我公司农网站大修项目,截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下:

(一)线路大修方面:

35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐,地锚土填充,拉线检查、校紧,杆体、铁附件、金具检查,杆基加固,损坏绝缘子更换)等。

(二)、变电站大修方面:

(1)35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修,分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理,绝缘瓷瓶检查、清洗。

(2)XX年3-4月,安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修,二次设备定检。

(3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。

(三)、“两措”计划实施情况

公司严格执行“安全第一、预防为主”的方针,为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标,公司制定安全技术措施及反事故措施,并监督实施。

一、安全技术措施

(1)人人签定安全目标责任书,使每位员工的思想安全意识不断提高,牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。

(2)根据上级部门有关要求,抓好“春秋”季安全大检查工作,并制定计划下发各部门,监督各部门认真进行整改,使公司各类隐患消除在萌芽状态。

(3)对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务素质,明白了安全技术措施和组织措施的重要性,在工作中严格执行“两票、三制”制度,消除麻痹思想,杜绝各类事故的发生。

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