做事先做人

——读《松下幸之助自传》有感

松下幸之助被商界人士推崇为“经营之神”，其创造了连续十年日

本收入第一、去世之时积累达15亿美元的巨额财产。通过阅读其本人的《松下幸之助自传》之后，让我感触最深的不单单是一连串的傲人成绩，而是在取得业绩的背后所蕴含的个人魅力，他的为人之道、经营之道，做有德之人的精神。这也正是值得我们每个人学习的精髓所在。

松下先生认为，经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提，才是最基本的经营秘诀。企业如同宗教，是一种除贫造富度众生的事业。松下幸之助曾经直言不讳地说：“赚钱是企业的使命，商人的目的就是赢利”。但他同时又声言，“担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件”，他甚至把企业当作宗教事业来经营。

这种从表面文字上看来是矛盾的经营理想，在松下的人生、经营实践中，却是高度统一的”。如果作一简单的解释就是：正因为把自己的企业、事业纳入到整个社会的发展中，才要不折不扣地强调赚钱、赢利，只有这样才是对社会的贡献；相反，不赚钱，亏损，社会也必将“亏损”。反过来说，如果组成社会的团体、个人都亏损，何来社会的“赢利”？社会何以发展？赚钱赢利与贡献社会的矛盾，是不难解决的，困难的是树立服务、贡献社会的信念，并把它付诸行动。

松下先生最了不起的，自然是其为人。虽然出身贫寒，但松下先生，从不曾自暴自弃或自我怜悯的怨天尤人。与之相反，松下先生一生态度

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积极，勇于进取。不然日本国学徒成千上万，比他出身好的更是难以计数，怎么轮到他出人头地。另外，松下先生虽然收得正式教育不多，但为人智勇双全。无大智，则其不能识天下之道而弃自行车而选电气；无大勇，则其不会放弃待遇优厚的小白领下海创业。这种见识上的卓越还体现在他的历史观上，如对传统日本文化的尊重。另外，松下先生韧劲十足，颇有劲松之意，即使创业初、二战后最艰难的时期也坚持了“不抛弃、不放弃”的原则。而最难得的是，虽然身价亿万，但松下先生从不曾得鱼忘荃，一直记得“饮水思源，可赛矿泉”之理，努力回馈社会，颇有卡耐基等人的古风，可谓德輶如羽。

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松下幸之助的用人秘诀

松下幸之助认为：招人困难是大部分中小企业经营者面临的严峻问题，即使是大型企业，也面临着招人困难的问题。再者，“招人难”不是一个可以立即解决的问题，而如何培养人、如何用好现有的人却是可以即刻行动起来解决的问题。

通读全文，松下幸之助的用人秘诀主要有三点：

第一，鼓励与引导。领导者要多看员工的长处，而不要总盯着他们的短处，只有这样，领导着才能真诚地说出鼓舞人心的话，才可以完全放心地把工作托付给他。数据表明：作为领导者，要用七分精力去欣赏员工的长处，用三分精力去注意他们的缺点，这样才符合实际。

第二，真诚与虚心。首先，领导者要怀着拜托人的心情用人，用这种方式，对方不会产生反感，也不会口服心不服，因此就能齐心协力好好工作。其次，作为领导者要营造欢迎员工提意见的氛围，但是是否采纳该意见或建议，领导者需要站在纵观全局的高度来权衡各方面的因素才行。

第三，人和：沟通与发展的基石。“人和”是众望所归、集思广益的基础，也是上意下达、下意上传的保证。为了做到下意上传，作为领导者必须虚心听取员工的意见，不能独断独裁，松下幸之助认为，只有做到“人和”，才能沿着正确的道路走下去。

在员工培养方面，方山大学的人才培养之道是可取的，方山大学是江苏省交通科学研究院股份有限公司成立的第一家企业大学。其指出，人才培养可以分为三个方面：

第一， 构建完善的培训课程体系，以层次化、类别化为原则；

第二， 建立认证流程，优化讲师队伍建设，意在强化讲师资源的整合、培养；

第三， 以老带新，梯队式培养人才，保证人才的稳定性。可通过三个阶段进行管理：

第一阶段：选拔（1-2月），确定合适的培养方式；

第二阶段：辅导和培养（3-10月），找到自身不足，确定下一步的发展方向，

调整心态，知识储备；

第三阶段：成长评估（11-12月），阶段性评估，行动计划改进，撰写个人成长

小结。

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读《松下幸之助》有感

《松下幸之助》是松下先生的自传，讲述了他的从小的历练以及他是如何一步步建立他的电器王国。拜读完让人深感不管任何事情要成功，必须先确立明确的的目标，拥有坚定的意志力，然后一步步踏踏实实向前走去。

首先，松下小的时候不幸遇到家道中落，他在小学四年级就辍学，从火盆店店到自行车店再到后来的电器公司，最终辞职创业。他总是能够清楚的知道自己是怎样的人，之后想要成为什么样的人，然后不断寻找机会学习前进，积极进取，不管在哪个行业都能脱颖而出。当然他能准确判断日后市场的走向，不安于现状，凭借自身的长远眼光在电器行业闯出名堂。这点我觉得很重要，做人要及时加强自我认识，寻找自我方向，要确立了目标才有动力向前拼搏。

再者，松下在制造插座失败合伙人都纷纷退出的时候他仍然苦心继续努力，坚持到了底盘生意的订单。虽然没有达到原先的目的，但是也有意外的收获。松下说：“做事一定要有强烈‘执着’，绝不可以轻言放弃，但也绝对不可执迷，要有绝对不可‘执迷’，要有灵活应变的头脑。拿销售这个行业来说吧，像房子、车子这类大件商品并不是一朝一夕就可以销售出去的，我们应该尽最大能力去让顾客了解我们商品的特性及优势，然后一般是要留出时间给顾客去考虑，在此期间我们需要有耐心的、适当的努力去增加顾客的购买意愿这样才能提高成交率。但是如果对于对于我们商品实在接受不来的客户，该放弃时也不应执迷不悟。

而对于松下公司，我觉得他们成功的有三个主要的原因，一是以人为本。在很多难关面前松下挺过来，因为他们的员工上下一心，利用超强的凝聚力克服困境。这也归功于松下先生对待员工的态度，对于员工，松下先生本着用人不疑，疑人不用的原则，在困境中也毫不犹豫的给予重任，任他们拼搏去打破逆境，获得刻苦奋斗的经验，也让他们感到了自我价值，从而更加有信心有激情的去为公司奋斗。第二个方面就是严格把控商品质量，当时小的电器厂基本经营得很差，远远赶不及东京的大牌子。但是松下却一步一个脚印慢慢向国际品牌靠近，靠的是过硬的质量积攒出良好的口碑。然后扩大工厂，加大产量，降低成本从而令售价降低打开市场。当然事业要成功，也得靠制造和销售的配合，两者相辅相成。所以第三个方面就是销售的方式，拥有优良制品的人也应该客观判断商品价值，充分考虑当时业界的情况，顾及社会的情势，加入自己的人生观后制定出销售策略才能为业界所接受，并让产品成为畅销品。

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松下幸之助读后感

对于这位世界名人我所知不多，他是怎么样创建出松下这个跨越国际的集团，我更加不清楚!指尖轻轻拂过书名，心里对于这位名人的不平凡经历浮想联翩……

在这种好奇心的驱使下，我决定认真看一下。书的字数并不多，但是内容却极其丰富。虽然我仅仅用了两个晚上就读完，然而他带给我的震撼，却是一生一世的!

读了这本书，我除了得到知识以外，更重要的是松下创业的故事以及他的不平凡的工作态度深深激励和鼓舞了我，让我树立了自信心，内心仿佛有一个声音在说：将来我一定行!

正如书中前言说的好：“每一个天才曾经都是一个孩子，每一个孩子日后都可能是一个天才。”和“没有一个人生来就完美，也没有一个人天生就比别人差。”我十分同意编者的话，因为它道出了我的心声。

下边我便给大家详细说说《松下幸之助》这本书,在几个地方给我带来的震撼!

当年轻的松下来到大阪电灯公司做练习工。这本是一个低微、不起眼的工作，但是松下的工作热情从未降低过，而且他还感觉到自己的知识欠缺，主动上了夜间大学。

松下白天默默耕耘辛勤工作，晚上还要拼命学习，看到这里我恍然觉悟对于一个企业而言，什么最可贵!

回想到我刚来的时候，有些自命不凡，以为自己从技工学校出来的，会很快学会车工技术。殊不知，我的想法大错特错。跟着老师傅学习了一个月，让我彻底明白数控车床根本没我想的那样简单。

一个熟练的车工不是几天、几个月就可以学成的，我不光要学会正确的操作方法，还要学会维修。更要在工作闲暇之余，时刻牢记维护保养设备，这样才算上一个合格的工人。

日子一天天过去，现如今我已经工作四年多，面对那些技术高超的老师傅，我心底不止一次的羡慕!但一想到学习技术的辛苦，我又退却了!时至今日，我也从没想过努力进修来提高自己的技术水平。现在我明白，为什么松下幸之助会得到公司主管，公司客户的赏识。 原来一个人要得到大家的赏识与尊重，是要靠自己争取的。

只有在工作上勤勤恳恳;面对解决不了的问题，向老师傅虚心请教;多看与工作岗位有关的书籍，不断的提高自己的技术，才是唯一途径。

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松下幸之助自传读后感 读了《松下幸之助自传》这本书，我觉得松下的成功是由于他把企业当做一个人，如何让做人，就如何做企业。少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当学徒，开始做自行车的生意，后来对电器感兴趣。就是这样一个只有小学学历是人，成为了众望攸归的“经营之神”。

松下幸之助对员工如同对待家人，让员工在工厂时有家的温暖和依靠。这加强连企业与员工这件的关系，让员工有归宿感，从而产生了强大凝聚力。然，在工作中有些问题是需要经常提点和整顿。朝会、夕会就是这样的机制。晨起之时而计划，夕寝之时而反省，必能日新月异。如今，朝会、夕会以不同的形式出现在各个行业，每天工作前，把一天要做的事情讲给自己听，使自己心里有所警觉，更加提高了工作效率。

松下觉得合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。二战时期，日本正遭受严重的经济危机，百业凋敝，松下却鼓励消费，说用消费刺激经济的复苏，并买了一辆汽车——这在当时并不多见。那时在日本各行各业经营萧条冷清的情况下，松下的制作所却蒸蒸日上，销售额持续增长。这是一家企业作为国家的一份子，所拥有的责任。现今许多企业总是在抱怨国家政策不够好，福利不够多，但在国家陷入危机时，是否也能够担起自己的责任，是否还记得国家在经济危机时给予他们的帮助，避免他们破产的危机？国家是企业的保护伞，是企业的城墙。同样的，和平的社会体系才能让商人们更方心的经营。

对于产品定价，松下认为：“不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。”以高质量的产品巩固自己，不已高价谋取利润，而是以合适的价位去挑选客户，这就骄傲的松下。像文人般的风骨，吸引着战后彷徨的商家们，使之趋之若鹜。而松下公司就在这样的坚持下慢慢壮大，稳若磐石。

我认为松下最成功的地方是，他建立了信任。员工对公司的信任，客户对公司的信任，国家对公司的信任。信任就像宗教信仰一样感染着被松下吸引的人，松下带领着他的团队，在二战的废墟中涅槃重生，翩然起舞。

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嫁给松下幸之助读后感

嫁给松下幸之助>读后感

我有看闲书的习惯，但随着工作的忙碌和阅读习惯的改变，读纸质书的时间越来越少。但只要不忙的时候，我总会抽时间，去图书馆找一本喜欢的书读，也因为时间的可贵，所以选择一本好书，尤其重要。

那个下雨天，在经常去的市图书馆，那高高的，一排排的书架上，太多书让人眼花缭乱。打开手机，看看微信号里推荐的书目，可能因为太新，图书馆都未能找到。准备放弃的时候，一本书略过我的眼，《嫁给松下幸之助》，让我决定就是它了。

'世界五百强总裁夫人爱与相夫的哲学',这句话话吸引了我。对于每一个女人来说，工作重要，而生活、家庭同样重要！都说一个成功男人的背后，一定有一个伟大的女人，那就来看看松下夫人的伟大之处吧！

这是用第三人称叙述的自传体。关于松下及其夫人的相识、相恋、松下的创业过程以及公司管理的点点滴滴。作者是高桥诚之助，在松下家做了20多年的管家，见证了松下家的大起大落，与松下夫妇同吃同住，了解松下夫妇最真实的生活。

他认为关于幸之助先生的传记已经多得像山一样，但是对梅野夫人的描述却都只是三言两语。为了将梅野夫人的生涯留存于世，为了让这个国家出现第二、第三个幸之助，为了让世人了解到梅野夫人的人生轨迹，他觉得自己有义务提笔写下本书，愿能有更多读者熟悉这'另一位伟大的创业者'.

从这本书里，我学到几个人生道理：

1.任何财富，都要靠自己创造，只有自己创造的财富才踏实、可靠，也更能体现自己的价值！

松下的夫人梅野，生在一个不算太富裕但也尚可的家庭，而松下不仅家庭贫困，身体还多病，就是这样一个按照我们现在女孩子的择偶观，是属于要什么没什么的类型。而当时梅野在很多相亲对象中，其中不乏富贵人家，可她却偏偏选中了松下。当然，她在选择之前，也做了一番工作，除了家庭也对他的为人做了基本了解。她更明白的是，那些所谓的富贵，需要靠自己一手创造，才真的属于自己。而松下，就是如此清贫，和他一起白手起家，才能获得她想要的。

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《松下幸之助创业之路》观后感

松下电器世界闻名，在同行中享有盛誉。而它的创始人松下幸之助的创业之路也是充满了艰辛与不易，他的创业故事给我们留下了太多思考的空间和值得借鉴的经验。

创业，顾名思义就是开创事业。而这又绝对不是一件简单的事情，创业者需要极大的勇气和毅力才能够在创业的路上越走越远，直到自己的产品能够打开市场并能站稳脚跟。创业是一个从无到有、从零到整的探索过程，同样也是创业者呕心沥血、不断探索的心路历程。松下幸之助的童年时期家道中落，由盛转衰。父亲的商场失意和母亲的痛苦艰辛给年幼的他留下了深刻的印象，以至于他晚年回忆说：“我母亲苦恼的脸孔和因疲惫下垂的肩膀，一直是我童年最痛苦的回忆。”吃得苦中苦，方为人上人。年幼的他没有因为这些灰色的生活格调而蒙住自己向往梦想的眼睛。

可以看到，在创业初期松下幸之助吃了别人不曾吃到的苦头，也饱尝了世间的冷暖与艰辛。所以我们能特别明白一点，松下幸之助后来强调经营企业的目的，是为了改变社会，改变世界，改变人类现有的生活方式。而不是单一的为了赚多少钱，获取多少利润。联想一下他的生活经历，他的经营理念也就合乎情理。一个历经生死，饱受苦痛折磨的人如今走在了人生的康庄大道、爬上了事业的巅峰，那么金钱对他来说还有那么重要吗？

不得不承认，松下幸之助与生俱来资质平平，也没受良好的教育。那么他有今天别人很难企及成就靠的就是他后天超乎寻常的努力和对梦想坚持不懈的追求。他的个人魅力同样值得我们欣赏，他有开放的胸襟，不抱怨、不埋怨，对社会对人生始终抱有积极的态度，这与他早年吃苦的生活不无关系。常言道“三人行，必有我师。”他还虚心好学，对别人始终怀着虚心求教的态度。这些良好的个人素质综合起来就成了他成就自己非凡人生的不可或缺的因素。

他沉默寡言，却用优质的产品在同行中说话，掷地有声；他身材矮小，却用信念支撑人生的大厦，不曾放弃；他资质平平，却用汗水铺就成功的创业之路，功成名就；他历尽艰辛，却始终高高擎起希望的火炬，渐行渐远。当光芒退去，繁华落尽，一切成为过去，而他的毕生努力必将无愧于他的人生，松下电器也会节节攀升，直到永远。作为新一代的大学生，我们肩上无以承载着振兴名族的一份责任，我们无可推脱。也许我们不一定都想松下幸之助那样走创业的道路，但是他那份创业中的努力和对梦想坚持值得每个人学习。今后无论我们身在何处，任职于何种岗位都应有一种探索的精神，或许生命本身就是另一种“创业”，同样少不了质疑和失败，不抛弃，不放弃，不抱怨，不消沉。在纷繁复杂的社会中找到属于自己的一席之地，就无愧于众多前辈留给我们的谆谆教诲，也同样无愧于这些年我们共同奋斗过的青春。

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