工程部列会

1：酒店已经开始试运行了，大家也住过了，马上就进入正式开业阶段了。我想说的就是：欧总在以前会议中一直在强调部门的团队精神，一枝独秀不可取。我认为这一点靠一个人是做不到这些的，需要全体员工同心同德、同心共济、团结一致来做好工作。做好了是整个工程部荣誉，不好也牵系到整个部门。我觉得我们部门现在还做的不够好，经常听到一些不和谐的声音。我相信没有不能在一起的两个人，只有靠不拢的两颗心。当然人人心中有目标，但个人和集体也很重要。希望大家明白这一点。所谓的团队精神。

2：走过一些路，才知道辛苦；经过一些事，才知道经验。经验才是属于个人的真正财富，是一下子不会来的。它的成功是没有电梯的，只有靠一步一个脚印的楼梯走出来的。靠你不断的积累，不断的学习工作经验。所以大家多干一点不要紧，今天你付出了，明天必有收获。不要以为有了工作，你就能无忧了。做一天和尚撞一天钟的，或乐于座山观虎斗。这样的工作不是害了别人，而是害了你自己。人家干几年，升了主管，工程师，或更高级别了。而你还是一个员工的。所以你要努力的工作，发挥个人的特强，表现出你最好的一面在大家面前。工作经验积累了，你就积累了一笔财富，当然这个是无形的。为何这样说呢？我在原单位有一位同事和我一天入职上班的，我当时进去只有1100元钱一个月，而他有关系，一进去就是1600元钱一个月。现在也不过2500元钱一个月。而后来我升了领班，像他这样有关系啊，现在还是一个员工的。当然我不是在讲我有都厉害的。在炫耀自己。说明一点，你没有学到东西，没有积累工作经验。有关系人家也难帮的到你啊。给你一个位置，你也难做啊。这些事部门有些老同事应该很清楚，部门以前就有这么一个人。后来觉得自己压力大了，就辞职离开了。

3：不要堵住别人的嘴巴，你听到的就是赞扬声。你的好坏，都会流传的，你帮助了别人，同时也是提升了自己。要善用时间，提高工作效率，你播下了种，必有收获。我们都会记得你的。

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工程部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位同事：

大家好！

今天能够站在这里，竞聘工程部经理一职，谢谢大家的支持。从20xx年7月份加入*****房地产开发公司，到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里，有领导的耐心教育与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助。在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求，公司实行竞争PK上岗，能者上，庸者下的竞争机制，给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。

首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。我叫*****， 县人，今年30岁。２００5年大学毕业，所学专业是土木工程，课程设置主要是结构方向，大学期间所学习的主要基础专业课程有：《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》；主要专业课程有：《工程制图》、《房屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水工程》、《建筑工程定额原理与概预算》等课程。

毕业后，第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的*****建设集团，被分配到第二建筑工程公司207项目部。到20xx年底的三年时间里，主要参与施工的项目有：国电费县脱硫岛工程、郯城县看守所拘留所项目（包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼）、*****商务大厦（现在的市政府）、*****名筑9#住宅楼（沿街小高层），其

中全程参与施工的有：郯城县看守所拘留所工程、*****明筑9#住宅楼。从20xx年9月底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所工程技术主管工作，并负责竣工验收及协助预算科结算工作。在*****集团工作的三年时间里，07、08年连续获得年度先进工作者称号，09年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的QC发布获得公司二等奖。经过三年现场施工一线的学习，熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范，独立完成三个项目15个单体的现场施工资料的整理及备案工作（费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、*****名筑1个单体）。为今后从事工程管理工作打下了一个良好实际操作基础。

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工程部月度工作总结

我是工程部领班，从事酒店工程维修工作，对这一时期的工作进行简单的总结。

? 思想上意识到领班作用，做好领班的日常工作，协调工作中的各项环节，配合本部门搞好各项维修工作，减少客房维修数量，增加客房使用率，搞好各部门日常关系。

? 6月6号根据酒店要求对职工楼空调线路覆设工作，由于当时天气温度高，人员少，工程量大，时间短，每天坚持不间断，尽快保证每个房间尽早使用空调，同工程部人员克服高温等一系列问题，经过一个星期的工作，顺利地在空调到达现场前全部线路安装完毕。 ? 本月中旬，酒店为了有更大的发展空间，对禅堂进行改造，扩建，需要工程部提前做好准备工作，根据当时的情况，人员不足，并且高空作业，安全问题非常突出，作为领班，首先考虑每个工作环节中的细小问题，做到管路设备双安全，采取以老带新，年龄大，安全意识强的负责拆卸，不影响其它的工作的情况下，四天全部拆完消防管路。

? 自己在酒店工作时间长，对各项设备相对熟悉，提前对设备设施进行检查巡视，保证设备正常运行。在经理不在期间，协助主管搞好本部门工作，充分利用好人员少，工作复杂等特点，发挥个人的优点，保证酒店正常工作。

? 工作中不断完善，提高自己，对于陌生的东西，自己先搞清楚，请教别人，再运用到工作中，本月24日下午，主管通知后厨洗碗间，

部分瓷片脱落，知道后，先考虑怎么用，怎么贴，不影响其它部门工作，充分利用各部门的时间差，

? 本月13日，早上洗衣房通知大烫平机气管漏气，无法工作，当时不到上班时间，所需配件无法拿到，为了不影响洗衣机工作，马上联系人员到现场查看原因，通过各方努力在短时间内使机器工作。 ? 8月7日晚7时，夜班通知工业洗衣机有问题，无法启动，当时我已经下班回家，知道后骑车赶到现场，对设备进行检查，发现一根线破皮，接地引起跳闸。

? 7月27日上午10点，洗衣房通知工业洗衣机电机有异常，当时对洗衣机电机结构非常陌生，以前没有接触过此类电机，当时天气比较热，气温非常高，一种想法尽快使洗衣机转起来，直到下午3点40分电机轴承安装完毕，机器正常运转，对此自己非常留意，电机的构造并做好备记。

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新机遇 新挑战 新面貌

----- 工程部 某某某 各位领导、各位同事：

大家好！

光阴似箭，日月如梭，在这日新月异的高速发展时代，我有幸赶上一场时代变革。“。。。（广告语）”这是项目的宣言，同时也是每一个（公司名字）人的切身感受。纵观丰绿四年风雨发展历史，如今短短半年时间，我们缔造了（曾经做过的项目），建设了（曾经做过的项目），更将在未来的两年时间建造（曾经做过的项目）。 这是一个良好的开端，新的工作环境，新的工作团队，新的管理制度已经开始绽放创造性的力量，一个崭新的实现自我价值的平台已经孕育而生。庆幸我们赶上了一个好的时代，至此之际，我将带领工程部全体员工以全新的工作面貌乘风踏浪，在住这前所未有的机遇中实现自我的价值。

在未来的工作中，工程部将树立“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保工程质量、安全管理目标的实现。”的总体目标。

我们将通过建立科学高效的工程管理制度，进一步强化施工现场管理，以“质量第一，安全第一”的总体方针，确保工程建设按照既定目标有序向前推进，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。

同时，我们将树立“廉洁、高效、踏实”的工作原则，在施工过程中，做好严格的安全质量控制，积极参与到各个施工工序的监督管理之中，做好分部分项工程的验收控制。我们还将定期开展施工图纸和工艺的培训或学习，努力提高员工业务素质。 20xx年对工程部来说是关键的一年，开工面积大、工期紧、任务重，工程部将竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

谢谢大家！

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20xx年度海容幸福里项目部项目建设总结 各位领导、各单位代表：

大家下午好！

忙碌的20xx年即将结束，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年对于XXX项目是非常重要的一年，在XX公司领导的指导下，在监理单位及各施工单位的密切配合下，我们全力以赴地投入到XXX项目的建设工作中。

而作为XXX工程建设核心部门的重要负责人，我从部门职能出发，从项目的特殊性和开发要求着手，充分发挥海容幸福里项目部在工地现场工程管理上的核心作用，严格控制工程安全、工程质量及工程进度，较好地完成了海容幸福里建设工作的各项任务。并在XXX工程的建设过程中，通过我们的共同努力，形成各施工单位项目部配合默契，团结奋进、富有很强战斗力的XXX建设团队。

在监理单位及各施工单位的共同努力下，截至20xx年元月x日，我们已先后完成了XXX一期工程的地质勘探工程，桩基工程，土方工程，主体工程施工等。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善的原则，下面我就XXX工程20xx年的建设情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、 工程质量控制

“百年大计，质量第一”，认识到工程质量是我们工作的“生命”，

为使工程质量实现预期目标，就必须做到工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，在施工过程中，我们也要求各施工单位严格按图纸、合同及规范进行施工，我们的具体做法是：

1、严格原材料、构配件及设备进场关，每次材料进场必须先经过我方材料人员的检验，合格后方可送检使用。

2、强化施工过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工，我们监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣等，监理部门严格按规定坚持旁站，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之中，并积极进行正常性的监理巡查工作。

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敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先，感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫郝艳龙，20xx年x月年招入酒店工作，主要是从事酒店的弱电工作。

我的演讲题目是,<<做好工作的点滴，做好酒店的保障>>

从三月份开始，工程部就一直配合施工单位对酒店内进行建设和装修，在装修过程中，由于施工单位较多，工程部积极配合各单位之间的关系，同时对“三不管”问题进行处理，并对施工质量及要求提出整改建议。为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下，自己对酒店内网络进行综合布线和施工。施工完毕，而且运行正常。期间工程部又克服工作量大，人员紧张等困难，按时完成工作任务。 在工作中，工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作，人员整体素质及工作标准的高低，直接影响着酒店的外在声誉和内在利益，我们本着“应修的必修，修必修好的”原则，认真对待每项工作，及时处理各部门的报修任务，做到接报及时，处理及时减少回头率，当保修工作较多时，及时调配其他员工支持。做好了今年的日常维护工作。

我们将会努力为酒店的建节约资金，做出了自己应有的贡献。我们通过强化检修手段，积极做好日常保养和维护，使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长，为酒店节约维修成本，减少了工程投资。

我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优

势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。我会更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作。

展往未来，我对自己充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在公司有我的理想和美好的未来。我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好。

现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展

到了后台加强工程，能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱。为此我们将努力工作，做到勤俭节约，保障设备，设施的正常运行，为客人提供一个良好而舒适的环境，就是为酒店创效益。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！

…… …… 余下全文

敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先，感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫XXX，20xx年12月年招入酒店工作，主要是从事酒店的强电工作。

我的演讲题目是,<<做好工作的点滴，做好酒店的保障>>

从一开始，工程部就一直配合施工单位对酒店内进行建设和装修，在装修过程中，由于施工单位较多，工程部积极配合各单位之间的关系，同时对“酒店工程建设不完善，等”问题进行处理，并对施工质量及要求提出整改建议。为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下，对酒店内不完善的。网络，电路，进行综合布线和施工。施工完毕，而且运行正常。期间工程部又克服工作量大，人员紧张等困难，按时完成工作任务。

在工作中，工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作，人员整体素质及工作标准的高低，直接影响着酒店的外在声誉和内在利益，我们本着“应修的必修，修必修好的”原则，认真对待每项工作，及时处理各部门的报修任务，做到接报及时，处理及时减少回头率，当保修工作较多时，及时调配其他员工支持。做好了今年的日常维护工作。

我们将会努力为酒店的建节约资金，做出了自己应有的贡献。我们通过强化检修手段，积极做好日常保养和维护，使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长，为酒店节约维修成本，减少了工程投资。

我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。我会更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作。

展往未来，我对自己充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在公司有我的理想和美好的未来。我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好。

现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展

到了后台加强工程，能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱。为此我们将努力工作，做到勤俭节约，保障设备，设施的正常运行，为客人提供一个良好而舒适的环境，就是为酒店创效益。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！

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