亮剑精神

尊敬的评委、领导：

大家好!今天很高兴在这里发表演讲，今天我演讲的题目是***魂之亮剑精神.。

想必在场的大多数都看过《亮剑》，剧中李云龙在演讲时说道：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。狭路相逢勇者胜，剑锋所指所向披靡，这就是亮剑精神。”这不是一种以卵击石的笑话。亮剑，只要你敢于亮出自己的宝剑，你就是这场对决的胜利者。

借鉴到现代，亮剑精神更是一种现代职场的成功模式。李云龙是一个凡人，但他却拥有天马行空般的作战想象力，他那种悍不畏死、勇往直前的气势，使他迎来了一个个令人激动万分的胜利。亮剑精神不仅是军人的军魂，更是老板带领我们***迎难而上一路走向成功的鉴山之魂。

   “亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，既“天行健，君子以自强不息”的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。

   “亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，就是具有强烈的积极战斗心态，在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻，主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜精神。

   “亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是团队成员用自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神，更是****员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。

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亮剑的演讲稿：

管理者的合作力

什么是亮剑精神？就是狭路相逢勇者胜，在遇到强大的对手面前，敢于亮剑，一博生死，这是一种战斗意志的体现。我们的军队，就要有这种战斗意志，“首战用我，用我必胜

亮剑精神是一种团结、一种协作。一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。在与竞争对手的关系上，我们既要看到竞争关系，又要看到相关的利益，争取以双赢、多赢的方式妥善处理各种矛盾，以一种开放的心态求同存异，不断创造，推动工作取得新进展。

没有一个人的事业，也没有一个人的企业，社会越进步，分工越细致，越需要沟通合作，对内，各部门各环节各链条需要分工协作，对外更需要合作。每个企业都是社会的一个链条，所以一个人的合作意识决定了他的事业方向。

管理者的执行力

服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，在攻打平安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊！一息尚存、战斗不止。金德的核心文化是执行文化，如果下级没有执行力，再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达的命令必须去落实才会有现实意义。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。

“亮剑”精神是一种身先士卒的执行力。无论敌人有多么强大，无论所处环境条件有多么艰苦，领导者总敢站在最前面!这样的领导带队，会令行禁止，步调一致，执行力强，正所谓强将手下无弱兵。由此可见，只要心存信念，高效执行发出的命令，胜利便离你更近了一步。就企业来说，执行力就是生产力。高效的执行力意味着高效的生产力。企业管理者的执行力更关系着企业发展的脚步，在企业管理中员工应执行管理者的管理细节、执行效率，执行卓越，员工要在服从和执行管理者命令的同时也亮出自己的宝剑，勇往直前，只有这样企业才能在市场的博弈中，取得制高点，掌握主动权，立于不败之地。管理出效益，管理者应依靠制度来执行，通过严明的制度来管理。

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1+1＞2，有效提升机关效能

尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好！

我叫 (姓名、毕业于 工作时间 负责主要工作 工作成效)

今天我演讲的题目是1+1＞2，有效提升机关效能。效能是什么？效能就是我们工作的一种精神，一种态度，一种作风。简单地说就是对来访者耐心地解释，给办事者一杯热茶。

在效能建设中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成从讲效能、争绩效的好局面。如果日常工作中有利就争，无利就让，按部就班，饱食终日，目标不一，那么，口号喊得再响效能建设也不会取得成效。下面我由反及正，从二则小故事切入：

故事之一：著名童话作家克雷洛夫曾经写过一个寓言故事，天鹅、梭子鱼和虾一起拉车，它们三个使出浑身力气，干得十分卖力，但是无论如何努力，车还是原地不动。其实就力气而言，它们三个拉动这辆车是绰绰有余的，可是为什么车总是拉不动呢？原来，天鹅拉着车拼命往天上飞，虾拉着车一步步向后倒拖，梭子鱼则朝着池塘把车向前推。他们谁也不想改变方向，车子自然就拉不动了。那究竟谁对谁错？三个动物都很努力，没有出现相互依赖，出工不出力的现象，但他们缺少沟通，没有做到目标一致，缺乏统一的行动和组织领导，虽然很卖力却是做了无用功。由此我想到当前一些机关工作效率低下有触类旁通的相似之处，看到好多工作人员整天像蚂蚁似的忙忙碌碌，真要盘点一下自己到底做了什么，却说不出个所以然。这说明要提升效能，就要解决各自为战的问题，就要明确分工又要责任到人，才能真正实现1+1＞2的工作合力。。

故事之二：在日常生活中，大家也许会发现一个有趣的现象：如果在篓子里放上一群螃蟹，即使不盖盖子，也没有一只螃蟹爬出来，这是什么原因呢？其实，这不是因为螃蟹“安分守己”，不想爬出来；而是因为螃蟹偏爱“窝里斗”，只要有一只螃蟹想往上爬，其他螃蟹便会把它拉下来，最后没有一只能够爬出去的。这个寓言故事说明了组织内耗现象。组织内耗就是由于组织成员“窝里斗”，不仅耗费了组织的资源能量，降低了组织的运转效率，而且影响了组织的正常效能，损害了组织的整体效益。组织内耗与组织群体的规模紧密相关，一般认为，合作

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怀揣亮剑精神，打造旗舰京唐 大家好：

在做的各位都知道，目前受世界经济危机的影响，整个钢铁行业处于寒冬季节，钢材市场的疲软、运营成本的增加、原材料的涨价、订单进一步减少、甚至我们职工的思想开始有点波动，我们京唐公司的生产经营再次遭遇瓶颈。面对困难，如何积极应对生存与挑战是摆在京唐公司广大职工面前的又一次严峻考验。面对严寒的市场、残酷的竞争，如何在竞争中谋求生存，困难中寻找机会，绝望中创造希望。我的答案是：适者生存、狭路相逢勇者胜。

在这里，让大家和我一起对比一组数据：20xx年1-9月，我们京唐公司的生铁、钢（坯）产量、热轧生产量较20xx年同期分别增长138万吨、118万吨、113万吨。实现利润较11年同期增长了8.48亿元，这里我想说的是，各项产能、指标均稳步提升的同时我们仍然面临巨额亏损，我们“情何以堪”？就像这首背景音乐传递的危机感的信息一样，如果再不奋战，狼来了，市场经济的优胜略太的大狼来了；如果再不奋战，我们京唐公司的未来将不堪重负！！

大家在看另外一组数据，我们京唐有近7400人，30岁以下占到约4000人，39岁以下占到约5000多人，这个比例大概为70%。

这里我想说的是，京唐的年轻人需要继续发扬京唐老前辈的“革命思想”，永不服输，继续前行！

所以决战四季度，需要我们年轻人与京唐共命运！ 看过《亮剑》的都知道，主人翁李云龙曾经豪言壮语讲过亮剑精神，这里我和大家一起共勉！亮剑精神，就是狭路相逢勇者胜，在遇到强大的对手面前，敢于亮剑，一搏生死，这是一种战斗意志的体现，军队需要这样战斗意志，我们年轻人同样需要。

京唐请您相信：首战用我，用我必胜！

就像我们青年突击队所号召一样“召之即来、来之能战、战之能胜”！

有一种勇气叫做敢作敢为，永不服输。

有一种力量叫做移山倒海，势不可当。

有一种气魄会令敌人望而生畏，令队友充满信心。把不可能变成可能。

所以我们不能被眼前的困境吓到，我始终相信公司领导对我们年轻人曾经的告诫：“我们要把当前的困难当成挑战来看待，没有铺平的路给我们走，只有靠大家的智慧匍匐前进！” 有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。

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亮剑精神演讲稿

大学生亮剑精神演讲稿

各位老师、各位同学，大家晚上好!

我是来自人文旅游分院2班的。有人说，我在一个女人的天堂当上了国王，但我想说，我在一个女人的世界发现了自己的价值，我相信是金子总会发光!今天我演讲的题目是《亮剑》。

想必在场的大多数都看过《亮剑》，剧中李云龙在演讲时说道：古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。这不是一种以卵击石的笑话。亮剑，就算你输得再彻底，只要你敢于亮出自己的宝剑，你就是这场对决的胜利者。不在乎输赢，而在于一种绽放自己光芒的过程。

借鉴到现代，更是一种现代职场的成功模式。李云龙是一个凡人，但他却拥有天马行空般的作战想象力，他那种悍不畏死、勇往直前的气势，使他迎来了一个个令人激动万分的胜利。亮剑精神不但是军人的军魂，也是现代职场的成功模式。 现代职场是一个充满了竞争的角斗场，只有勇于亮剑的人才能立足，才能生存。

而分院的学生会，是一个职场的缩影 。在我刚来大学的时候，我还只是一个班里小小的团支书，后来鼓起勇气参加了学生会的面试，我很幸运，通过了组织部的三轮面试，但不幸的是，我被组织部调配到学研部，我承认有过几分钟的失落，不过还是那句话，是金子总会发光，不管在哪一个部门，都是我们锻炼自己的练兵场。我欣然的接受了这个结果。在开始的部门工作里，我认真工作，我相信只有努力才会有收获，如果没有努力你就什么都不是。在分院上学期举办的辩论赛中，我有幸做了辩论赛的主持人，在大学以前我只没有做过主持人，在主持了一场接一场的辩论赛之后，我才变得更加的熟练，但在主持总院辩论赛的时候，我有过胆怯，但我还是勇敢的走上了一号楼三号报告厅的舞台，亮剑精神体现了一种勇气，一种魄力。如果给我那场主持打分，满分100分，我会为自己打80分，不足的那20分是扣在我主持的一些失误，我承认我紧张，我很少走上这么一个受人瞩目的舞台，但是我能走上去，要的就是一种勇气，一种魄力。魄力就是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。

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亮剑

各位老师、各位同学，大家晚上好！我是来自人文旅游分院文秘1002班的林鸿。有人说，我在一个女人的天堂当上了国王，但我想说，我在一个女人的世界发现了自己的价值，我相信是金子总会发光！今天我演讲的题目是《亮剑》。

想必在场的大多数都看过《亮剑》，剧中李云龙在演讲时说道：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。”这不是一种以卵击石的笑话。亮剑，就算你输得再彻底，只要你敢于亮出自己的宝剑，你就是这场对决的胜利者。不在乎输赢，而在于一种绽放自己光芒的过程。

借鉴到现代，更是一种现代职场的成功模式。李云龙是一个凡人，但他却拥有天马行空般的作战想象力，他那种悍不畏死、勇往直前的气势，使他迎来了一个个令人激动万分的胜利。亮剑精神不但是军人的军魂，也是现代职场的成功模式。 现代职场是一个充满了竞争的“角斗场”，只有勇于亮剑的人才能立足，才能生存。

而分院的学生会，是一个职场的缩影 。在我刚来大学的时候，我还只是一个班里小小的团支书，后来鼓起勇气参加了学生会的面试，我很幸运，通过了组织部的三轮面试，但不幸的是，我被组织部调配到学研部，我承认有过几分钟的失落，不过还是那句话，是金子总会发光，不管在哪一个部门，都是我们锻炼自己的练兵场。我欣然的接受了这个结果。在开始的部门工作里，我认真工作，我相信只有努力才会有收获，如果没有努力你就什么都不是。在分院上学期举办的辩论赛中，我有幸做了辩论赛的主持人，在大学以前我只没有做过主持人，在主

持了一场接一场的辩论赛之后，我才变得更加的熟练，但在主持总院辩论赛的时候，我有过胆怯，但我还是勇敢的走上了一号楼三号报告厅的舞台，“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。如果给我那场主持打分，满分100分，我会为自己打80分，不足的那20分是扣在我主持的一些失误，我承认我紧张，我很少走上这么一个受人瞩目的舞台，但是我能走上去，要的就是一种勇气，一种魄力。魄力就是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。

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企业，优秀的企业，不论所有制，不分国界，都有一种性格，体现出一种精神，形成独特的企业文化，其核心取决于企业团队。企业发展，思维创新、理念创新、技术创新、营销创新等，都完全依靠企业团队实现，企业团队精神与素质的优劣，显得至关重要。

这里，重点就企业团队精神进行探讨，应该具备什么精神？如何保障实施。

首先，我们必须清楚什么团队精神，简单地说当是大局意识、密切协作和无私服务精神的集中体现。其基础还必须尊重个人的思想和成就，核心是分工基础上的协同作战，最高境界是团队成员的的向心力、凝聚力、感染力，充分发挥集体的潜能。，体现出了个体利益和整体利益的高度统一，各项措施的高效率运转。

一、企业团队必须具备的精神

1、树立坚定信念，勇于开拓创新

一个企业，需要一个良好的团队，具备良好精神风貌。而这一切，却离不开企业领头人的素质与精神体现。管理界人士均知，在管理学中有个《狮子和羚羊》的故事，说的是狮子带领一群羚羊，羚羊带领一群狮子，双方进行战斗的案例，结果是狮子带领的羚羊打败了羚羊带领的狮子。还有，《亮剑》这部电视剧，很多人看过，叙述部队需要一个军魂，也就是《亮剑》精神。其实，在此举这两个故事，意在阐明，一个企业，也应该有这样的精神，而这个精神尽管靠企业团队

实施，却重要的取决于企业领头人。企业领头人的精神与素质优劣，直接决定于企业团队精神优劣，决定着企业发展的成败。因此，建设企业团队精神，首先必须使企业领头人树立坚定的信念，更新观念、创新思维、开拓创新、无私奉献的理念与精神。

2、营造相互信任，密切合作的良好氛围

作为一个团队，每个成员之间，都应当树立集体利益、企业利益、职工利益高于个人利益的理念，虚心践行“三人行必有吾师”，正确认识与把握自己的工作职责与任务，着眼于企业团队集体精神建设和企业发展大局，牢固建设彼此相互信任、交流理解沟通、有分工、有协作的良好工作氛围，团结一致，共谋发展。

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