篇一 :赵玉平的经典语录

北京邮电大学赵玉平教授经典语录

1.没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!

2、企业可以有闲事,但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾。

3、人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。每一场仗都打,那不是战斗是找死。

4、当领导,要亲贤臣,治小人。能用君子是人品,会用小人是水平。

5、大处看天下,小处看人。

6、企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

7、没有科学扶助的权力是盲目的权力;没有权力支持的科学是孤独的科学。

8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之

美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者。

10、做大事情要分阶段进行,很多时候本来是想一鼓作气,结果往往是一鼓岔气。

11、事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

12、每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

13、常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。

14、十样会不如三样好,三样好不如一样绝。

15、有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。就一个应声,还是一声“呸!”

16、生活上知足常乐,事业上精益求精。做不到前者,引发贪得无厌;做不到后者,导致一事无成。

17、思想就像刀,越磨越锋利;思想就像石头,只有碰撞才能产生火花。

18、管理的本质是通过别人完成任务。

19、在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

20、私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

21、种下梧桐树,引来凤凰鸟;生出小帅哥,整合穆桂英。佘太君为什么功劳那么大,因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。这就叫利用激励特征来锁定关键人才。

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篇二 :赵玉平经典语录

(一)无悔的选择是好选择

人的一生中,有时候选择比努力更重要。有的人生活和事业之所以能够获得成功,一个重要原因在于,关键的时候做出了正确的选择。然而在当下,很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。那么选择有规律可循吗?当人生出现重大选项时,我们究竟该如何去决断去把握?在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。在朝不保夕、战火纷飞的三国时代,司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄,而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。那么在关键问题的选择上,司马懿究竟有哪些高超之处?我们又能从中获得怎样的启发呢?

1.由于选择所带来的踌躇和焦虑,往往跟选项数量有关系

2.有很多事情如果只有一个选项一个出路,那咱做就行了,做完回去睡觉了

3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。

4.我看微博上边,微博很火。有人给自己贴标签,叫“选择焦虑症”

5.这驴饿了要吃青草,你给驴一堆青草叫开心,两堆青草叫折磨,五堆青草叫虐待

6.司马懿领着十五万大军,被这场面给震住了:诸葛亮弹着琴,唱着歌,唱着火锅。很潇洒啊这人,这不对啊!

7.以司马懿的战斗经验和人生经验,形势不明朗,看不清利害的时候,绝不贸然动手。

8.司马懿教导自己的儿子司马昭:“你这个小毛孩子懂什么呀!跟我走”我见的鬼比你见的人都多

9.诸葛亮这种行为叫反常行为。反常行为的背后必定有意想不到的秘密。

10.司马懿在空城计中的策略:不求最好 但求满意;无悔的选择就是好的选择

11.锦上添花,蜜里加糖

12.司马懿的选择,第一百分之百把握得九十分,第二冒着得零分的危险争一百分

13.人生得九十分靠奋斗,得一百分靠运气

14.最好是好的敌人

15.做事情没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。你要追百分之百,你一定会得到一个错误。我们要适可而止,满意就可以了。

16.诸葛丞相只有两千多人,又没有兵,也没有将,也没有埋伏,属于三无

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篇三 :赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

赵玉平语录

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篇四 :赵玉平博士经典语录

1. 选择比努力更重要。人生之所以成功,是因为你先选择对了然后再去努力,如果你选错

了,越努力离成功就越远。

2. 生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。

3. 领导可以把你当成任何人,但你只能把领导当成领导。

4. 用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。

5. 信任是个水杯,才华是热水,有多大杯子,装多少热水。

6. 关键时刻能帮你的那个人,不一定是你看得顺眼的那个人。

7. 最坚固的堡垒都是从内部被攻破的,团结问题永远是最大的问题。

8. 让人可怜的人只能做英雄的仆人,让人折服的人才配做英雄的朋友。

9. 当我们在求人帮忙时,事实上处于弱势的时候,要在理由上找到优势。

10. 有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了

叫心术不正。

11. 后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。是生活就有遗憾,是选择就有可能有后悔。

12. 给能人戴紧箍,给庸人画饼;对有本事的人加强约束,对没本事的人就得认真引导。

13. 什么叫好的人生,无悔的人生是好的人生;什么事好的选择,无悔的选择就是好的选择。

14. 一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害

的是冒尖的骨干。

15. 权威性跟人际关系敏感性成反比,你越有权威,你越不用太在意人际关系;你越没权威,

你越要在乎人际关系。

16. 你迎合别人,照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地

去迎合别人。

17. 权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽。有本事的人发脾气那叫个性,没

本事你敢发脾气叫找死。

18. 感情是示弱的学问,不是示强的学问。你要说我离得开你,那感情就淡了;你要说我离

不开你,感情就浓了。

19. 离成功最近的时候风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。你得意了千万不要忘

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篇五 :赵玉平语录

赵玉平语录

1 没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!

2 企业可以有闲事但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾!

3 人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。每一场仗都打,那不是战斗是找死!

4 当领导,要亲贤臣,治小人。用君子是人品,用小人是智慧。

5 大处看天下,小处看人。

6 企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

7 没有科学内助的权力是盲目的权力,没有权力支持的科学是孤独的科学。

8 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

9 每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者?

10 做大事情要分阶段进行,很多时候本来想一鼓作气,结果往往是一股岔气。

11 事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

12 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

13 常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。 14 十样好不如三样好,三样好不如一样绝。

15 有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。就一个应声,还是一声“呸。”

16 生活上知足常乐,事业上精益求精。做不到前者,引发贪得无厌,做不到后者,导致一事无成。 17 思想就象刀,越磨越锋利;思想就象石头,只有碰撞才能产生火花。

18 管理的本质是通过被人完成任务。

19 在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

20 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

21 种下梧桐树,引来凤凰鸟,生出小帅哥,引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大?因为人家给大宋生出了那么具有吸引力的帅哥嘛。这就叫“利用激励特征,锁定关键人才”。

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篇六 :赵玉平博士语录--《向诸葛亮借智慧》

赵玉平博士语录--《向诸葛亮借智慧》

用人的门道

职业到位 放水养鱼:一个人才一个泥坑,他是吐泡泡的泥鳅。一个人才一片海洋,他就是飞腾的蛟龙。

人才可以分为三种:既能扫一屋,也能扫天下,叫通才;只能扫天下,不能扫一屋,叫专才;只能扫一屋,不能扫天下,叫平才。通才都是累死的,专才都是屈死的,平才是怎么死的,急死他!

用通才靠的是老板信任上到位,用专才靠的是老板安排上到位。

做大事的人,你得有给别人准备一片天空、一片海洋的胸怀和气魄。

筑巢引凤 抓他需求:你得摁到他的痛处,他脸上才有感觉。用人才一定要需求匹配。

事业上抬起来 工作上捧起来 生活上别打扰

信任的诀窍

刘备托孤的动机,一是真心,二是担心。

人不怕遇到困境,怕遇到困境的人没有想法;

人也不怕没有想法,怕需要有想法的时候找不到有想法的人;

人也不怕找不到有想法的人,怕找到这个人你不听他的。

诸葛亮属于不用找别人就听自己的就行。

企业不怕做业务,就怕做人事;不怕干部闹事,就怕班子成员闹事。火车跑得快,全靠车头带;车头没有油,火车不如牛。

别整天绷着脸谈任务、谈工作,也谈谈感情,交流沟通。拉近心理距离。 绝不主动提要求,放下擅长的,做好应该的。

千里马不仅需要草料,更需要草原。不给它草原,让它在猪圈呆着,给它吃上等的草料,它也不给你干。

一个能人,以什么样的工作方式、工作境界为最高,以服从命令听指挥为最高。 一个乐队,得先看指挥后看乐谱,指挥叫领导,乐谱叫工作计划。

弱示沟通 展示依赖

读《出师表》只读出感人,那是境界不高的。你要读出高明,那你境界也高了。 一个老教授与爱人厮守30多年,感情一直很好,别人窜腾他经验:我这个人我嘴刁,我吃不了外面的饭,我就得吃这个老太婆做的饭。要没她做的饭我得饿死,所以就这么跟她过了半辈子。老太太说:“我这个人有严重的神经衰弱,晚上睡不着觉,必须晚上这老头子躺在我旁边有节奏的呼噜,呼噜一打,打到第三曲的时候,我躺那儿就睡着了。要没有他躺我旁边,我神经衰弱得把握自己折磨死”,接着两人相视一笑:我们就这样走过了一辈子。结果事实老教授去南方论坛吃自助餐去取两回,比年轻人取的还多。老太太睡得可香了,以前是老教授打呼噜,现在是阿姨打呼噜,睡到自然醒。两人找理由都相信自己的是假的,但都以为对方的是真的。这就是展示弱点、展示依赖,获取别人信任。

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篇七 :赵玉平语录

赵玉帄语录----你说的优点没人信,你说的缺点大家都信。。(重点在后半句) 来源: 张梦的日志

赵玉平语录

1、没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!

2、企业可以有闲事,但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾。

3、人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。每一场仗都打,那不是战斗是找死。

4、当领导,要亲贤臣,治小人。能用君子是人品,会用小人是水帄。

5、大处看天下,小处看人。

6、企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

7、没有科学扶助的权刂是盲目的权刂;没有权刂支持的科学是孤独的科学。

8、管理者要超越个人的刂量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者。

10、做大事情要分阶段进行,很多时候本来是想一鼓作气,结果往往是一鼓岔气。

11、事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压刂是有利于成功的。

12、每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

13、常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。

14、十样会不如三样好,三样好不如一样绝。

15、有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。就一个应声,还是一声“呸!”

16、生活上知足常乐,事业上精益求精。做不到前者,引发贪得无厌;做不到后者,导致一事无成。

17、思想就像刀,越磨越锋利;思想就像石头,只有碰撞才能产生火花。

18、管理的本质是通过别人完成任务。

19、在帄常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注帄常的人。

20、私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

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篇八 :赵玉平语录

百家讲坛赵玉平语录之一

1、没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!

2、企业可以有闲事,但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾。

3、人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。每一场仗都打,那不是战斗是找死。 4、当领导,要亲贤臣,治小人。能用君子是人品,会用小人是水平。 5、大处看天下,小处看人。

6、企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

7、没有科学扶助的权力是盲目的权力;没有权力支持的科学是孤独的科学。

8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者。

10、做大事情要分阶段进行,很多时候本来是想一鼓作气,结果往往是一鼓岔气。

11、事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

12、每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

13、常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。

14、十样会不如三样好,三样好不如一样绝。

15、有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。就一个应声,还是一声“呸!”

16、生活上知足常乐,事业上精益求精。做不到前者,引发贪得无厌;做不到后者,导致一事无成。

17、思想就像刀,越磨越锋利;思想就像石头,只有碰撞才能产生火花。

18、管理的本质是通过别人完成任务。

19、在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

20、私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

21、种下梧桐树,引来凤凰鸟;生出小帅哥,引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大,因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。这就叫利用激励特征来锁定关键人才。

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