篇一 :中石油新员工学习体会

中石油新员工学习体会

每个人都有各自独特的一面,同样企业也有各种的优势特长,当然事物都有正反两个方面,优势的体现不能掩饰劣势的所存,通过交流认知对比发现了我们企业以及我个人与国际企业和成功人士的差距。所以,我们要在今后的工作中朝着优秀的标榜不断地前进,改进缺点弥补不足,为打造国际知名企业而奋勇前进。

作为中石油装备板块的一份子,宝鸡钢管借助这一能源金字招牌不断的发展到今天,取得了一定的成绩,但是国内市场是有限的,在竞争无比激烈的现在我们必须要张开双眼,放眼世界的国际市场,我们不仅要借助技开这平台推广自己,同时也要学习他们多年的外贸经营经验,要从他们那收集客户的资料,便于我们日后的潜在合作,外贸经验不足的我们面对国际市场是否能够应对自如,是否符合客户的需求改进自我的产品种类,有针对性的进行生产,如何迎合不同国家人员的思维交流工作方式,怎样才能抓住潜在的国际大客户等等都是我们要面对的挑战,这需要全体员工的努力,各部门紧密的配合才能做到,当然这就需要我们员工不断的进行学习,提高业务能力,了解各地域文化,拓展知识覆盖面,向着“国际人”阔步前进。国际知名品牌优秀的企业不是一天就能打造出来的,我们从其他的企业中学习他们的优势,提高我们自身的不足,壳牌为什么能在全球都有自己的战场,国民油井的设备为何能遍布全球的各个油井,ibm长占行业鳌头的资本是什么,国际话的大集团运作高效紧密的秘诀何在,吸引世界精英的投奔的除了金字招牌还有什么,太多太多的疑问都在等待我们前去探索追问,这不是简单的一说,而是要实地去做,如何在充分发挥制造企业的优势基础上增添贸易企业的经营方式,打造全新的制造贸易新企业这才是我们的发展方向,这就要我们两手抓都要硬,技术攻坚战时刻不停的打要强要硬,公关交际常紧跟时代的步伐要快要新,两者之间的平衡点拿捏的好坏决定企业的兴衰,我们不能急功近利也不能守株待兔,既要积极进取又要保持特色,各方面的增长才能提高综合凝聚力、竞争力、战斗力,为实现我们的国际一流品牌的梦想而奋斗。

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篇二 :“重塑中国石油形象”大讨论活动学习心得体会

重塑中国石油形象 大讨论活动学习心得体会

'重塑中国石油形象'大讨论活动学习>心得体会

油品运输队 王以坤

石油精神是'有条件要上,没有条件创造条件也要上'的不懈坚持,是'宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田'的壮志雄心,是'石油工人一声吼,地球也要抖三抖'的气势磅礴。然而,近期受到大气候、安全、环保等重特大事故影响,使中国石油的形象和声誉受到严重损害。公司领导在这个特殊时期、特殊条件、特殊背景下决定将在全公司开展以'弘扬光荣传统、重塑良好形象'为主题的大讨论活动,意义是重大的。我作为一名普通的党员、一名合格的公司员工、一名基层的管理者,有义务也有责任为重塑中石油形象尽我自己的绵薄之力。我愿为中石油代言。

作为一名普通的党员,我应该做到以身作则、发挥先锋作用。在公司的>培训课上,我们重温了'铁人精神',再次感受'三老四严'、'四个一样'的优良传统和典型经验,时光的大幕把我们拉回到新中国成立初期,一个个'铁人'的形象跃然纸上,一件件'铁人'的事迹回响耳边。我认为,作为新时代、新形势下的普通党员,在工作中应坚持围绕'一个中心',发挥'三个作用',即围绕忠诚于党的中心原则,发挥党员模范带头作用、监督作用、服务作用,经常保持党员的服务本色,时刻牢记党员的特殊身份,自觉维护党员的政治荣誉,坚持用优秀党员标准要求自己,见贤思齐,以身作则,争做当代合格石油工人。

作为一名合格的公司员工,我应该做到兢兢业业、传播正能量。任何一个企业形象受损,其员工利益都将受到伤害,作为一名合格的公司员工,我们能做的除了一如既往地兢兢业业、无私奉献、做好本职工作之外,还要加强做好宣传工作,主动传播企业正能量的声音,讲好身边先进石油工人的>故事,从我做起,承诺践行。生活中处处充满着感动,这是缺少发现感动的眼睛,在企业面临危机之际,我们更应该用我们的力量传播正能量,宣传好声音。在我们身边榜样的力量值得学习,温暖的话语值得感动,在这个特殊时期,重塑企业形象是件漫长的事情,但我们能做的也许就是发一条微博,分享一条朋友圈,利用新媒体的广泛宣传,尽我们作为企业员工的微小力量,相信只要我们不懈努力,定会创造辉煌。

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篇三 :中石油IPO上市的心得体会

中石油IPO上市的心得体会

我们小组这次准备的案例是中石油的IPO上市。说到中石油的上市,广泛引起关注的就是中石油股价的异常波动,中石油股价异常波动的原因也是我们此次案例分析的重点。

首先我们分析了中石油IPO上市发行价之高的原因。一是由于新股发行定价机制未改变“圈钱本质”的原因。中石油A股发行价为16.70元,是H股发行价的13倍,发行市盈率为22.44倍。从国际市场范围看,早已超出了同类股票价值投资的范围。高倍市盈率溢价发行最大受益者当然首先是发行人, 中石油由此而在未改变A股发行份额的前提下达到多融资的目的。二是累计投标询价制度导致了中石油上市之后巨大的股价波动。原因在于目前的询价路演主要是在券商和机构投资者中进行,在牛市的大背景下券商及机构为获取新股筹码,报价完全脱离了内在价值,不是进行公司的价格发现,而是演变成了拼抢新股的博弈报价游戏,这导致了询出的发行价格不能反映股票的投资价值,这使得中石油在上市伊始就面临着高估值风险,有股价下跌的潜在危险。 其次,我们分析了中石油发行价之高的原因。一是中石油在上市之前,股市就已经洋溢在高调迎接中石油上市的热烈气氛中。市场对中石油具有良好预期并且充满打新热情,这是导致它开盘价过高的主要原因。二是开放式集合竞价规则在技术上会出现操纵的可能,开放式集合竞价制度在集合竞价期间,即时行情实时揭示集合竞价参考价格等信息,交易者在交易过程中可以了解其他交易者的实时报价和下单数

量。大资金机构可以利用其资金及持股优势,通过“自买自卖”等方式,从而创造集合竞价阶段“最大成交量”及其对应的成交价格,从而“创造”开盘价。

最后,我们分析的是中石油为何“走低”。一是在20xx年x月,市场进入了整体价值全面高估时代。此后多家机构对A股已给出了看空的评价,但在流动过剩的资金带动下,散户、机构的牛市看涨心理不减。在没有重大变动的前提下,股票在惯性带动下会不断创出新高,但在遇到中石油A股上市变动诱使下,机构及大资金果断变现,即使考虑股指期货推出的准备工作,但仍可以在曲线回归后逢低吸纳,而且加之年底基金的操作特征,这都导致了中石油上市后高开低走的格局。二是中石油上市之时我国CPI重新反弹,有通胀预期,众机构投资者认为央行会采取加息的政策,由于利率与股价呈反向相关的关系,大部分投资者会选择抛售股票,这导致了股价下跌。三是IPO发行机制严重向机构投资者倾斜,这使得机构投资者获得更多的股票,这也使得机构投资者在操纵股价时握有更多的筹码,导致股价受到操纵,由于机构投资者的反手做空,又握有众多筹码,这都使得股价跌跌不休。

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篇四 :中石油四川销售分公司60周年心得体会

中石油四川销售分公司

成立60周年心得体会

——誓与企业同成长

金秋送爽,丹桂飘香,中石油四川销售分公司在这个收获的季节里迎来了60周年的华诞。作为公司的一员,同样,也是作为一名新进大学生,在这喜庆的日子里,我感到无比的自豪和兴奋。

xx年来,中石油四川销售公司始终秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,自觉承担为天府大地加油助力的历史重任,为推动四川经济社会发展做出了重要贡献;xx年来,一座座油库拔地而起,为油品的储运、运输和运营提供了有效的保障;xx年来,城区、乡间、国道、省道、高速路上加油站星罗棋布,为万千车辆迎来送往,始终把顾客放在第一位;xx年来,国际成品油价起伏不断、动荡多变,四川地区地势高低起伏,气候变化多端,面对地震、泥石流、洪水等自然灾害,特别是20xx年的5.12四川汶川8级地震,在多地区山塌路陷道路封锁人员死伤惨重的严峻情况下,四川销售公司始终确保了成品油的市场供应,“山塌路陷油不断”更是为四川人民传为佳话……当我听到各位领导们慷慨激昂的致辞时,我深深感觉到,咱们中石油四川销售公司xx年来每一步的发展有多么不容易,也深深地敬佩着公司的前

辈们,正是因为他们的无私奉献和爱岗敬业,才有了今天枝繁叶茂的四川销售公司!

今天,公司面对着新的形势和发展机遇,我将全身心投入本职工作,进一步增强发展意识、机遇意识、进取意识和责任意识,努力加强业务知识学习,提高自身修养,归结起来,我要做到以下三点:

一、 勤于学习,提升水平。企业的发展壮大离不开一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度。作为一名基层员工,我觉得自己首先就是要认真学习公司的各种规章制度,对业务流程做到了然于心,才能随时保持头脑清醒去履行好自己的职责。只有在履行好了自己的职责,才能以丰富的理论知识武装头脑,在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念从而全面提高自身素质和水平; 二、 善于思考,解放思想。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粗留精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想

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篇五 :石化hse管理体系学习培训心得体会

石化hse管理体系学习培训心得体会

9月2日至4日,按照宝塔石化集团**区总裁办的统一安排,我参加了集团**区第二批中石油**石化公司HSE安全管理培训,这次学习培训的主题是:引进先进理念,提升安全管理。

一、学习培训的主要认识

20xx年,中石油**石化公司引进HSE(健康、安全、环境)先进的管理理念,始终坚持“以人为本、构建和谐,清洁生产、环境友好,作业规范、运行可靠,全员参与、持续改进”的HSE体系管理方针,做到安全“五严”,即思想上严肃、制度上严谨、组织上严密、管理上严格、纪律上严明。着力在安全管理“五个方面狠下功夫”,即在安全科学管理理念上下功夫,在全面提高管理者素质和操作人员技能上下功夫,在落实操作规程和岗位责任制上下功夫,在整改消除安全隐患上下功夫,在健全应对突发事故防范措施上下功夫。逐步将HSE先进的安全管理文化,点滴渗透到员工学习生活工作家庭习惯的方方面面,变成了全员安全生产的自觉行动。

管理理念深入人心,员工实现自主管理。

引进HSE管理体系,**石化公司推广运行分为改进和提升两个

阶段,历经6年的时间持续改进和提升目标发展。20xx年**石化公司又与杜邦续签三年的合作发展合同。

第一阶段(20xx年--20xx年):这三年为改进期,HSE体系管理改进的主要内容:1、引进先进安全理念。对企业高管和员工进行集中培训,迫使全员参与学习培训,被动接受HSE先进的管理理念,这是一个全员被动“洗脑”的过程,一个全员排斥“阵痛”的过程,也是企业推行HES管理体系必须经历的过程。2、升级安全管理标准。对企业原有的安全管理制度进行修订完善,梳理标准和流程,提交基层员工讨论实践,结合企业发展的实际,逐步升级安全标准92个,在实际运行中逐年修订完善。3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入HSE管理体系8项安全管理工具,即:安全观察与沟通、安全分析(JSA)、工作循环检查(JCC)、工艺危害分析(PHA)、上锁挂签测试管理、事故树管理、安全目视化管理、RACI方法发挥职能处室作用。这些安全管理工具历经了时间和人员的历练,变成了企业安全管理的基本手段。4、改进安全管理组织。结合推进HES管理体系,设立HSE安全委员会,明确安全生产一体化责任制,管理者的责权利更加清晰。5、提高安全管理技能。通过培训考核,建立健全企业安全内训师、风险评价分析师队伍,安全管理向专业化管理队伍迈进。

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篇六 :我为祖国献石油-向孙波同志学习心得体会

我为祖国献石油

--向孙波同志学习心得体会

近来,中央组织部、中央宣传部日前印发《关于广泛开展向全国优秀共 产 党员孙波同志学习活动的通知》,号召全体干部群众学习先进典型,弘扬新风正气,激励大家胸怀理想、坚定信念,恪尽职守、无私奉献,向孙波同志学习。

孙波同志用其简短而伟大的一生,诠释了当代石油人敬业奉献、鞠躬尽瘁的拼搏奋斗精神和精忠报国、淡泊名利的高贵品质,他的事迹无不感动着每一位中国人,他的身上折射出一名优秀共 产 党员敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的“三敢”精神,这种精神将鼓舞和激励我们每一位华夏儿女!

要学习他矢志不渝、石油报国的爱国情怀。孙波对于石油事业的热爱是一种出于内心深处的情怀,这份情饱含着他对国家能源安全的担忧、对国家和人民的重大责任和深切关爱。正是这种浓厚的爱国情怀,造就了他对祖国石油事业的执着和坚持,造就了毕其一生的无私奉献和光辉业绩! 要学习孙波同志攻坚克难、勇闯海外的进取精神;作为中国石油“走出去”的领头人,孙波肩负着“利用两种资源、两个市场保障国家能源安全”的重任,在中东、南美、非洲和中亚等地都留下了他坚定的脚印。特别是在接受中亚天然气管道工程之后,面对建设工期紧、投资和工程量浩大、多国多方协调难度大等困难,他立下“要发扬智慧加拼命的作风,确保按时建成管道”的铮铮誓言,带领干部员工攻坚克难、苦干巧干,仅用28个月就完成了世界上同等规模需用6年多时间才能建成的工程,以“中国速度”创造了世界管道建设史上的奇迹。

要学习他严于律己、淡泊名利的人生境界。中石油在重组改制过程中,可以从地方油田调京300多人。孙波的妹妹想调到北京,孙波一句话就可以解决的事却拒绝了。至今,几乎没有人知道他父母的住处,对于年迈多病的父母,他总说:不仅不想他们来打扰你,更不想他们来打扰我手中的“权力”。在孙波16年的海外事业中,我们看到的是一个干部纯净的思想和清醒的头脑,时时自重、自省、自警、自励的意识,以谨慎之心对待权力,以淡泊之心对待名利,以警惕之心对待诱惑的崇高境界。

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篇七 :参观武清油库心得体会

参观武清油库心得体会

10月x日清晨,从大港分公司出发去参观中国石油天津销售武清油库。该油库位于武清北杨线与京津线夹角处,地理位臵十分优越,铁路公路四通八达,始建于20xx年,是一座现代化大型油库,总库容是5万立方米,全体员工是19人。

在油库二楼的安全教育室,我们观看了入库须知视频,穿戴齐了防静电服、安全帽、佩戴好了参观证,寄存了防爆火种以及手机等物品。第一站是参观付油室,它是一个驻站部门,承担着账目结算和资金结算业务。

第二站是一卡通自动装车亭。第三站是火车卸油栈桥。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐区。第六站是消防泵房。第七站是员工休息公寓。

其实,早在一进入入库大道开始,格外耀眼的中石油宝石花标识和那一行中国石油天津销售公司武清油库就早已映入我们的眼帘了。下得车来,整齐的停车场地,楼门口那一坛格外惹人注目的塑料花,她应该是四季如春的吧!

入得楼内,一楼墙壁上那每月之星,和19位员工的照片也分外引人瞩目;除了在安全教育室增设了来宾防静电服专柜、安全帽专柜、参观证、荣誉证展示之外,门口一角还有一处雨具领用专柜,至此该油库人性化管理和细致程度可见一瞥。观看完入库教育片之后,每位来宾都会收到一份安全教育测试问卷,可见其细致程度,绝无仅有呀!

油库内的所有展示牌,均为不锈钢材质制成,倍显高贵、雍容,其油库的管理形象一下子就提升不少。另外,油库内部除去绿化地以外,全部铺以石子或是混凝土地面,还有室内的大理石地面刷上了防静电油漆,洁净与整齐,显得有条不紊,井井有条。

另外,许多的设施都显示出了管理的细致周到之处。在装车亭下,装车鹤

管与固定端连接处,下方均放有一件防止油品洒落地面的接油盘,这种处理方法的确保证了加油鹤位的下方干净整洁没有油污出现。车场入口处,刷卡接收部位设计的高度也十分合理,司乘人员在驾驶室内就可以十分方便的刷到信息卡,进入车场。火车卸油平台一半是在库内,一半是在库外,库内部分连接的是栈桥和步梯,库外则是铁路和罐车,这种设计理念我还是第一次看到,他对于保证油库安全有一定的效果。

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篇八 :参加中国石油集团公司第十二期定点扶贫与对口支援县县乡干部培训班的几点体会

—参加中国石油集团公司第十二期定点扶贫与对口支援县县乡干部培训班的几点体会

何贤仕

8月3日—27日,我有幸被选调参加了中国石油集团公司第十二期定点扶贫与对口支援县县乡干部培训班。赴京学习,机会千载难逢。我倍感荣幸、倍感振奋、倍感珍惜,在半个多月的培训时间里,我全身心投入、全方位学习,开了眼界,长了见识,交了朋友,添了信心。

一、学习及收获

1、既学到了宏观性理论,又学到了可操作性知识。此次学习,中石油管理干部学院安排的课程合理,内容丰富,通俗易懂,实用性强。学院不仅为我们安排了《中国石油的社会责任》、《十二五规划与区域经济发展》、《公共政策分析》、《农业发展环境与农业政策》等课程的学习,让我们近距离聆听了中石油集团公司总工程师和国防大学、中国农业大学、人民大学教授的现场授课,启迪了思维;而且又组织学员实地参观了中国科技馆,农科院重点实验基地等地,开展了学员交流与探讨活动,通过走、看、听、问相结合,学到了先进经验和可操作性知识,对今后的工作开展借鉴颇多,受益非浅。

2、既开拓了视野,找到了差距,又受到了启发,坚定了信心。赴京学习前,我做了学习前期准备,上网认真查资料,了解中石油集团公司的发展历程及近年来经营发展情况、企业文化,以及中石油在其他省份开展定点扶贫的事迹资料,使自己对中石油集团公司有了较为初步的认识。学习过程中,我在学院安排“规定动作”的基础上,利用课余时间,向中石油集团公司扶贫办领导、学院教授虚心请教,与同学积极交流(如:交流了河南台前县如何通过一系列行之有效的对接举措,争取中国石油将碳四综合利用技术无偿转让给该县恒润石化企业,影响带动30余家化工企业发展,预计项目建成后,可新创造就业岗位700个,新增产值13亿元,实现利税1.3亿元)。学习交流后,找到了差距,明确了方向。我县与已实施并享受中石油定点扶贫对接成果的其他省市相比,对接工作起步较晚,但“绿色横峰”“速度横峰”特色明显,后劲足,只要学习借鉴河南范县及台前县、重庆开县、青海冷湖行委、贵州习水县的成功对接经验,全力围绕产业扶贫、智力扶贫和定点扶贫等三大重点,弘扬红色精神,加快转型发展,狠抓工作落实,定能实现中石油集团与我县定点扶贫的无缝对接,增进双方友谊,达到 “双赢”局面。

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