篇一 :创新方法学习心得

创新方法学习心得

20xx年元月7~8日两天,根据公司安排,我去武汉参加了由湖北省科技厅组织的创新方法试点预备企业第三期培训班。参加培训班的企业有40多家,主要为机械制造及电子制造行业。培训讲师为北京亿维讯科技有限公司的两位TRIZ专家。

讲课主要分为四个专题,专题一为对TRIZ的认识,TRIZ的意思是:发明问题,解决理论。是由前苏联发明家阿奇舒勒根据研究大量的专利总结出的一套创新理论和方法。阿奇舒勒通过专利研究,发现了两个革命性的结果:一是不同行业的问题,采用了相同的解决方法;二是产品是按照一定规律在发展的。这就使得技术创新有规律可循,有工具可用,采用这套方法,提高了技术人员的创新能力。此套理论的实用性在三星电子公司得到了充分的体现,三星在19xx年负债170亿美元,濒临倒闭,后邀请了十多名前苏联TRIZ专家进行TRIZ培训,并帮助实施,到 20xx年三星电子全球市场份额就排到第一,从以前的模仿跟踪到全球技术领先,是TRIZ应用成功的典范。

专题二为TRIZ的创新思维方法,它不同于我们的惯性思维及传统的创新思维,惯性思维往往容易束缚住我们的思想。TRIZ的创新思维有九屏幕法、IFR法及小人法等,这些都是很好的思维方法。九屏幕法中,把系统分为当前系统、子系统和超系统,我们思考问题往往就喜欢在当前系统上考虑问题,而往往忽略了子系统和超系统;IFR法把最终理想结果作为终极追求目标;小人法用一组小人来代替不能完成特定功能的部件。这些方法帮助我们突破已有的思维定势,采用

系统的思考,超越已有的系统束缚,站在更高的视角上思考问题,并形成多向思考的模式,转换视角、开拓视野、拓展思维。

专题三为矛盾及创新原理,事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是唯物辩证法的最根本的法则。矛盾分为了技术矛盾和物理矛盾,技术矛盾为两个参数之间的矛盾,物理矛盾为同一参数,两个不同的要求。TRIZ把技术参数总结为39个,给出了40个创新原理,这40个创新原理中有些创新原理我们可能经常用到,例如公司的低温产品分子筛结构,不但装分子筛又作为工艺人孔在用,即采用了多用性原理;液化气车的下沉式安全阀采用了嵌套原理;设备压力及液位的控制采用了反馈作用原理等。TRIZ对这39个技术参数之间的矛盾和40个创新的原理进行了系统的分析,给出了矛盾矩阵,工程技术人员可根据工作中遇到的问题,先确定主要矛盾的两个技术参数,然后根据矛盾矩阵表中查出相应的创新方法解决问题。

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篇二 :创新管理学习心得

创新管理培训讲课

我们作为基层公司管理干部,每每在工作中碰到许多管理方面、人际关系等方面的一些困惑时,人需要不断的继续学习,思想落后跟不上社会的发展,对企业的管理更是不适应的。我们不学习将被时代淘汰,被这个社会淘汰,今天我们主要就是来谈谈如何做好创新管理工作

通过培训我们要明白创新,也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、社会的、物质的)的认知和行为活动。

创新的最主要特点是新颖性和具有价值。

1、新颖性。新颖性包括三个层次:(1)世界新颖性或绝对新颖性(2)局部新颖性(3)主观新颖性,即只是对创造者个人来说是前所未有的。

2、具有价值。这个特点与新颖性密切相关,世界新颖性的价值层次最高,局部新颖性次之,主观新颖性更次之。

创新管理对我们来说触动比较大,也有一种茅塞顿开的感觉。头一次理解了木桶原理,就是说一个木桶的容量大小取决于最小最 的那块木板,运用到企业管理中,作为领导和管理者应该把职工的一切能力均衡的共同提高,否则,将减小凝聚力及承 1

担风险的能力。公司发展将变得缓慢或停止不前甚至倒退,也就是说员工的思维模式,决定企业的成败。一个好的企业按惯性发展运行,只能是循规蹈矩,所以要搞好企业必须得创新,学习就是创造一种新的生活和思维方式。企业也应打破论资排辈,新人才能以能力脱颖而出。企业发展应靠组织,靠团队精神。只有多付出,才能超越自我,敢于承担责任,一句话:出了问题我负责。

通过培训课,我们要对管理有充分的认识,管理必须以人为本,管理就是把自己的思想搬到别人的脑子里的人,作为管理者在企业管理中,应该充分利用你的下属,因材施人,抓大放小,给下属一个好的平台、能力和价值,有符合要求的人才是企业生存的基础和根本。明白了用人之道,有德有才大用之,有德无才善用之,无德有才慎用之,无德无才弃用之。

再者作为一个管理者必须要有好的心态,一个人当他改变对事物的看法时,事物和其他人物对他来说就会发生变换,如果一个人把他的思想指向光明就会很吃惊的发现,他的生活在变得光明,一个人所能够得到的,正是他们自己思想的直接结果,有个奋发向上的思想之后,一个人才能够兴起、征服,才能有所成就。如果他不能奋起他的思想,他就永远只能衰弱而哀愁,也就是说心态决定命运。一个人情绪的恶劣会破坏他自己身体的健康,一个经理的恶劣情绪却会破坏企业的健康,做为一名公司的管理者,我们要知道问题的重要性,因此我们会在工作中积极消除负面情绪,使之不干扰决策。我们在工作和生活中应该勇于应对挫 2

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篇三 :创新思维学习心得

创新思维学习心得

创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。

郑培才老师从新时代与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果听来既生动又有趣。通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得

一、要善于发现问题 在我们的工作生活中或多或少都存在问题。有问题不要紧关键是要善于发现问题及时认识不足。只有发现问题才能解决问题才能为创新思维提供素材。发现问题最主要的是增强观察能力。我作为生产一线的员工对于生产设备和工艺流程是最熟悉的如何在工作中发现问题我觉得应从以下三个方面入手一是要善于从工艺流程入手看一看你的操作程序是否准确是否符合工艺要求是否符合优化操作节能降耗的目标。二是要善于从观察设备入手看一看你的操作过程是否符合设备要求对设备操作程序是否精准。三是要善于在操作过程中观察工艺指标看一看操作过程是否高效节能操作安全措施能否有效落实兑现。这样一来问题就不难被发现。

脱硫分厂熔硫工艺是用于脱硫液回收付产品为硫磺的辅助生产系统自建厂以来一直采用手动控制操作。由于该操作控制系统较落后且控制精度不高生产中由于温度、压力控不稳定操作人员必须随时在现场进行手动调整给生产操作带来不便。并且该岗位操作环境很差操作调整很频繁因此对操作人员和生产控制都不利容易造成熔硫釜进出口堵塞等问题。根据脱硫总控使用的美国OPTO22控制系统的特点我提出了熔硫釜操作改自动调节的建议方案拟在熔硫釜进口处安装一个自动调节阀与温度联锁在熔硫釜出口处安装一个自动调节阀与压力联锁从而达到自动控制操作。该方案易于实施其工艺流程不作改动只在现场对熔硫釜进出口管走向作一定调整即可。20xx年分厂采纳此建议并进行实施取得了良好的效果。该建议荣获赤天化股份公司20xx-20xx年中小技改项目六等级奖励。以上小小的技术改造解决了工艺的优化和设备的堵塞问题。

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篇四 :创新思维学习心得

各位领导:

大家早上好!10月日,我参加了集团总公司举办的青年人才培训,这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题,尤其在创新思维方面,很符合我们企业的管理需求,对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用,我个人也受益匪浅,结合分公司管理实际,我个人有以下心得:

创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。

苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果,既生动又有趣。通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得

一、要善于发现问题。发现问题最主要的是需要增强观察能力。我作为企业的管理和决策者,对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中发现问题,我觉得应从以下三个方面入手:一是要善于从工艺流程入手,看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手,看一看施工过程是否符合规范要求,各施工程序能否达到精准;三是要在整体运作过程中掌握各项环节,检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。这样一来,问题就不难被发现。

我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样,即将接近瓶颈阶段,国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司,管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨,引进先进的经营管理模式,同时应该加强企业品牌文化建设,在经营管理创新的同时扩大企业影响力,进而促进企业的长远发展,在激烈的竞争中分一杯羹。

二、改变以往的管理模式。我们单位目前的管理模式比较死板,一直以来都是依靠主要领导来对企业的经营管理等进行决策,导致员工个人思想僵硬化,如同操作机械一样,最终导致企业管理的整体僵化。苏源泉教授所讲的“不去管理”、

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篇五 :创新设计课学习心得体会

创新设计课学习心得体会

转眼间创新设计课我们已经学习完了,虽然我们只有每个星期四才上下午的那俩节课,但是回顾这段学习的日子,真的感慨万千,还有更多的是收获啦!学习生活提高了我的独立学习工作能力和为人处事能力,在学习期间我最大的收获是:第一,通过创新思维真正觉得自己可以做些什么了,从创新中体现了自己的人生价值;第二,通过课程的学习,设计创新精神;第三,在上课的这些日子里,我学会了在学习中创新,在学习中成长。

刚开始上课的时候,因为创新能力的欠缺,起初想一些老师提出的问题都是感觉不好想,觉得自己的思维发散不开,也觉得挺辛苦,不过在老师指导下,通过虚心学习,在博老师的指导帮忙协助下,认识到自己专业上的问题,经过近这几个课时的学习,我已经初步认识到自己该做什么,做我们这个专业的,创新很重要。

下面是我的小创新

我的家中养有许多花,家人在家的时候浇花还算方便,可是在黄金周期间,全家人外出了,花放在家中,一周没人浇水,旅游回来,花都蔫了,给家人添加了不少烦恼。为此我想发明一个可以自动连续向花浇水的装置。

结构:由塑料瓶、弯折的粗软管、医用输液软管及滑轮装置等组成。其中输液软管与水龙头相连接,水流速度由滑轮装置来控制,软管的另一端连接一个较小的塑料瓶,塑料瓶上端留一个穿输液软管的

小孔,其余部分密封,塑料瓶底部有一个较大的洞,其余部分也密封,一根较粗的软管从此洞穿入,在塑料瓶中弯折。??? 原理及使用方法:把此装置悬挂在需要浇水的花上,水龙头中流出的水通过输液软管滴入下面的塑料瓶,当下面塑料瓶中的水淹没从底部伸入的弯折的软管时,小水箱中的水因为虹吸现象就被全部抽出,从而给花自动浇水一次,如此循环不断。每次的浇水量和浇水频率可由输液软管上的滑轮装置和小水箱的大小来共同控制。

优点及创新点:这个自动浇水器效果好,结构简单,成本极其低廉,实用性强,人人均可自制完成,可实现自动浇水和定时浇水,不仅为养花人解决了出门没人浇花的难题,而且还可废物再利用,有利于环境保护。

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篇六 :技术创新理论学习心得

技术创新理论学习心得

本人于20xx年上半年至南京进行了为期一个星期的发明问题的解决理论(萃智理论)的系统学习,回公司后结合本公司的实际情况进行了较为系统的分析和应用,也有了较深刻的心得体会。 就我公司而言,存在着各种各样的技术难题和技术矛盾,而激烈的市场竞争又要求我们在尽可能短的时间内找到解决办法,为企业的有序发展铺平道路,而发明问题的创新理论是一门针对各种技术难题和技术焦点的一种全新的问题解决模式,它让我们在工作中遇到纷繁复杂的各种技术问题时不再有盲目感,它让我们能够对各种技术问题或矛盾从表象到实质进行理论抽取,获得相关模型,总结出相关技术参数得到矛盾参数是哪一对或哪几对,从而在最短的时间内找到问题的根源,最后再进行相关的系统功能分析和描述然后进行问题解决工具或解决方案的查找,得到一条能够解决或完善相关技术难题的解决途径或大致的解决方向,从而避免无谓的时间和人力资源浪费,使得技术人员能够在最快的时间内找出方法,产生出巨大的效益。 通常我们对工作中遇到的技术矛盾往往是就事论事,就解决方案来说经常是解决(或减轻)了此矛盾又会产生新的矛盾。而萃智理论它遵循的是以下三步骤:第一是问题是什么?第二现在有什么解决方法?第三是现有的解决方案有何缺点或不足?由此可以知道产生了什么什么样的技术矛盾即:它改善了什么参数又恶化了了什么参数,从而根据此查找矛盾矩阵表得到相应的创新原理,从所选择的几个创新原理当中可以提出较为可行的技术问题解决方案,最后再进行优化

综合各方面得到最经济最可行的最佳解决方案,从而圆满的解决一些较为难以处理的技术问题或技术矛盾。

萃智理论是一个非常优秀的工具,它能过一系列的工具让我们不再面对各种技术问题时只局限在一个较为狭窄或片面的小范围内进行寻找解决之道,而是以一种全新的观念去思考和体难。当我们先试着用它先来解决一些较为容易的技术矛盾后,经过一段时间的积累、总结和提高就一定可能为我们将来解决较大型、较难的技术系统问题在有限的时间范围内迅速找到解决办法。

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篇七 :创新训练心得体会

创新训练心得体会

参加大学生创新训练计划以来,感慨颇多,这既是我们在专业领域更精深的探索之路,也是与导师、队友、师兄师姐等的相处历程。当我们还对专业知识懵懂、实验设备陌生的时候感谢学校给了我们这样一个开阔视野,提高创造力的机会。在力材院何辉老师的悉心指导下,我们选择了“超疏水疏油界面材料官能化的研究与应用”这个课题,最终申报为国家级创新训练计划。对我们来说这是一个全新的领域,尽管我们理论知识不扎实,实验操作也不熟练,但何辉老师一面阐述自己设想的方案,一面鼓励我们大胆提出自己的想法,就这样我们确定了实验路线和技术方案。我们将“参照文献POSS合成”作为近期重点,“POSS官能化与应用”作为长期的目标。有了目标和方案,我们的创新训练计划也将如火如荼地开展起来了。

创新训练计划伴我们一路成长,我们从在导师面前一问三不知,到如今独立设计与验证实验方案,从刚刚接触枯燥无味的高分子、粉体材料知识,到如今在实验操作、数据处理、理论分析方面游刃有余、乐在其中,在创新训练计划这个平台上,我们学会的很多,感触也很多。

严谨的科研态度和务实的实验精神是最重要的。何老师对待新的实验现象总是大胆假设,小心求证,任何一点可疑的问题都不放过,这也让我们受益匪浅。我们曾经因为产物的红外图谱与预期的非常接近而喜出望外,但在老师的提醒下我们认真检查了实验的全过程,发现是实验中操作不慎引入了杂质,由此我们避免了一次贻笑大方的危险,从此我们下定决心把好实验中的每一个环节,不在实验上有不必要的错误。

学习是无处不在的。在创新训练计划中,我们遇到了前所未有的挑战,专业知识储备的“先天缺陷”,外文文献翻译的捉襟见肘,实验设备操作的手忙脚乱,都超出了我们的预期,也一度拖累了我们课题的正常进行。但是我们很快调整过来,专业知识薄弱,我们一有空闲时间就从图书馆借来粉体工程等专业书加以钻研;英文翻译太菜我们就反复阅读文献,一遍遍揣摩文献意思;操作有短板,我们就请教实验室老师,总之只要与我们的创新训练计划相关,随时随地我们都加紧学习。拿红外光谱实验中的必备技术——制片来说,一开始我们都感觉非常高端,对老师制片的娴熟程度佩服不已,后来我们动手多了,掌握了诀窍,终于都成了制片达人。有一次实验室的旋转蒸发仪需要清洗,但是实验室没有专业的清洗人员,于是何老师带着我们几个自己动手干,我们一步步摸索,记住每一步的样子,完成拆卸、清洗、安装等工序,这件事也警醒我们等和靠的思想要不得,很多事情自己动手是能够做好的。

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篇八 :创新讲座心得

学术报告会心得

日 期 : 2013 年 9 月 4 日

创新讲座心得

刚开始研究生学习生活,院里组织了创新与创造美好未来的专题讲座,在短短的2个小时的学习中,报告厅内气氛热烈,掌声不断。讲座老师从新时代与创新思维、超越性思维、创新需具备的条件等不同侧面,借助一系列寓言故事、名人事迹和案例,结合自己的创新成果,阐述了思维创新的全新理论研究成果。听过讲座之后,对老师既羡慕又佩服。羡慕他的创新能力,佩服他的工作态度,把教学、事业、家庭都弄得那么完美。通过听这次讲座的学习,使我对创新有了全新的认识和理解。也为我的两年研究生生活指明了方向。

通过老师的创新讲解,和他自己在日常生活中发现问题,然后又改进和发明利于生活的东西。我感觉在创新生活中,重点要抓住三个方面。

一、要善于发现问题

在我们的学习生活工作当中,或多或少都存在问题。有问题不要紧,关键是要善于发现问题,及时认识不足。只有发现问题,才能解决问题,才能为创新思维提供素材,创造“入口”。

发现问题,最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼,看一看你的工作计划、方针、制作事物是否对路,是否能够改善原先的问题,是否有利于提高人民生活。二是要善于从低处观察,看一看你的工作是否符合实际,是否符合市场需要。三是要善于在过程中追踪,看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效,措施能否有效落实兑现、事物的制作成本是否节能。这样一来,问题就不难被发现。

二、要掌握最基本的方法

要做到创新思维,还要掌握正确的思维方法,加强训练,善于观察,敢于创新。

第一,加强学习,注意训练。在当今社会,不论你从事什么工作,学习已成为人的第一需要,一刻不学习、不进步,就面临被社会淘汰的危险。要做到创新思维,就要加强学习。同时,在学习的基础上,注意加强思维方面的训练,开发自己的智力。平时,在工作当中遇到问题,要养成经常问自己 “到底应该怎么办?”的习惯,从而给自己思维施加压力,使思维保持在灵活状态,一旦注入要素,就能确保正常运转。

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