采油实习心得

为了更好更快的实现井下员工的有“修井工”向“管井工”以及“成本员”转变，井下公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动，我有幸成为首批实习队伍的一员，在这为期一个月的实习生活中我感受颇多，不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解，还极大的丰富了我的修井知识。

首先，我们在培训中心学习，上了有关安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就有一个高的安全意识，也对大港油田的油层构造有了进一步的认识，老师用一个比喻来说明了大港油田的油藏分布：就像一个盘在扔在地上，然后踩上几脚！这对我们石油的开采有一定的难度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌，为中国的石油工业做出了不小的贡献！ 紧接着，我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进行生产实习。我们每天的工作较轻松，有时候给师傅搭把手，帮帮忙，跟着师傅们去现场看看。师傅们很热情，给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产知识，对于我们的问题总是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽然工作看起来很平凡，但却关系到油田的生产。 通过实习我发现管井工的工作其实并不轻松，只是他们的工作更细致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在实习期间除了日常的巡井、取样和生产井的维护工作外，还参与了如更换盘根，管线找漏，更换抽油机曲柄销子，更换抽油机皮带等进一步的管井工作，以更换皮带为例，启停抽油机时的站位必须是在配电箱的侧面，抽油机停得位置，装上新皮带后要求四点一线，启动抽油机时惯性起抽，在以上的工作中每一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的风险和安全隐患更加隐蔽，一旦发生后果可能更加严重，这就要求每个管井工在工作中要做到一丝不苟，精益求精，并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位，在实习时虽然没遇到过事故，但

听老职工说过很多事故案例，有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故障。

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宁静致远、厚积薄发——实习总结

从大学校园踏入石油行业的大门，从一名学生转变为一名国企的员工，心情有想尽快踏入工作岗位，为企业奉献自己的青春和热血，又有刚刚踏入社会，进入一片陌生领地的忐忑不安和迷茫。在这四个多月以来虽然有很多东西需要从头学起，但是同事们那认真负责的工作态度，一线石油工人那不怕脏不怕累的精神和热火朝天的干劲，深深地感染了我，使我在思想上，生活上，工作能力上都有了较大的提高。

在生活上，有的是同事间真挚的问候，有的是领导无微不至的关怀，在这个大家庭里，大家相互帮助相互扶持，让我充分感受到家一般的温暖。

在思想上，通过队领导的不定期谈话，使我们认识到在工作中除了要有高度的责任感，严谨的工作态度，还必须坚持干一行、爱一行、专一行的钻研精神，在工作中不断提升自己的专业技术水平，抓住一切机遇充实自己的知识库。

*****队是我放飞青春梦想，展示才华的平台，是我为之奋斗并期望创造辉煌的地方。昨天我播下希望的种子，今天我灌溉辛苦的汗水，让梦在这里生根发芽，用我勤劳的双手书写明天美好的蓝图。

入企教育

7月,我们去联合站进行了H₂S防护和HSE管理体系培训.在H₂S防护培训中我学到了有关H₂S的物理和化学性质，H₂S对金属的腐蚀、H₂S检测以及H₂S中毒机理和现场急救。通过学习让我深刻认识到石油工程是一个高危行业，它不仅面临着工程事故、机械伤害等危险，而且还面临H₂S重大危险源。加强H₂S培训是现代石油行业做好安全生产工作、避免作业风险、贯彻HSE管理体系、保障企业和谐发展的必然要求。

局分公司为我们准备了新员工入职教育培训班。在这6天里，局分公司的精心准备，前辈们的精彩演讲，学员们的精神抖擞，让这次了解之旅，交流之旅，互信之旅圆满结束。分公司的成长经历、企业结构管理机制、勘探开发现状等让我们对分公司各方面的情况都有了更进一步的了解，也进一步让我们安下心来，扎根塔河，为企业创造更多的效益，为自己创造更好的前途。

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一年来，xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下，深入贯彻“科学发展观”的重要思想,以企业经济建设为中心，切实安排好职工培训部署工作，围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，以高效开发为目的，以科技进步为手段，从提高操作水平和解决实际问题能力出发，以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，充分调动职工“学技术、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行，较好地完成了年度培训指标。

——全年共举办各类培训班40期，培训3864人次，其中外委培训182人次。

——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达960人次。

——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好成绩，同时，还 获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛。

回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：

（一） 建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行

一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进。

二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过媒体公布一次。具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核划分为五个级别，每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行，首次建立了职工教育专项奖励基金，遵循“取之合理、奖罚分明”的原则，公平、公正地进行兑现、奖励、处罚。这样一来，一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。

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参观学习新寨24-11、36-206“管理油井我负责、呵护

油井我受益”试点班站心得体会

自四月份以来，吴起采油厂为进一步贯彻实践“党建引领文化 文化提升管理”主题活动，积极探索“关爱员工， 呵护油井， 发展延长， 奉献社会”的新路径和新举措，引导员工自觉规范管理，主动呵护油井，依靠精细化管理推动延长油田内涵式发展。采油厂决定在吴仓堡、新寨、寨子河三个采油大队部分采油站试行油井管理主体责任新运行机制，目前已取得阶段性成果。

为进一步推进此项工作在全大队范围开展，20xx年x月x日，生产科组织采油大队序列到新寨采油大队“管理油井我负责、呵护油井我受益”主题活动试点24-11采油站、36-206采油站进行参观交流学习。

参观过程中，首先新寨采油大队大队长就新寨采油大队试点班站整体运行情况通过五块展板进行了介绍，重点以关爱员工和呵护油井为出发点，整体运行模式观念创新，思路清晰，措施得当。其次由试点24-11采油站站长姚昀山介绍站内情况，通过主题展板讲解、内业资料展示，从主体责任制岗位划分、产量任务及费用分解、单井承包、奖金分配、考核兑现、HSE管理、标杆管理、文化管理、学习培训、设备管理、油井管理等内容做了详

细的讲解，先后以一些基本数据分析对比，充分的证实此项工作自开展以来取得的成绩和突破，重点突出在“细”、“新”、“实”“全”四个方面，给人的感受是班站文化以初步形成，让人心旷神怡。随后我们又到了36-206试点采油站，该站站长白延龙给我们介绍个试点的基本情况、取得的进展以及长远的规划，在36-206站上给我感受最深的就是“油井计量化验”，该站已经把计量化验列为重点，树立了计量化验准确率95%以上的目标，说明人家的思想已经走在了前面，采油工的思想意识正在转变，正在形成“爱井如子、视站如家”的文化之魂。

通过参观和集体的交流，我个人认为，新寨采油大队以及所属的试点班站在管理方面已塑造成“蚂蚁团队文化”体系，通过创建“四心”温馨家园，培养“五求”作风，实施“54321”工程，带动员工、激发员工爱岗敬业的积极性。技术方面 “渠子区队低渗透油田高效开发实验区”已取得的骄人效果及远景规划，都充分的肯定了新寨采油大队在“党建引领文化、文化提升管理”主题活动方面已经走在采油厂前列，初步取得的成果值得我们去借鉴学习甚至推广。

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顶岗实习报告

学 号：______________

姓 名：______________

系 别：______________

专业班级：______________

指导教师：______________

20xx年11月20号

摘 要 ：2012年的十月在进行2年半的理论知识积累之后，我们踏入社会进行实践的过程，也就是理论与实践的结合，在学校的组织下我们来到了江汉油田开始了为期2个月的顶岗实习，掌握常规采油设备、 采油工具和采油工艺，学习工人师傅吃苦耐劳的精神和敬业的态度，把理论与实践找到了最好的切入点。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术，为我们以后参加工作打好基础，通过实际操作提高了我们的动手能力，进一步了解采油工艺同时培养了自己吃苦耐劳的能力，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力成为德才兼备的人才，为将来成功立足社会和后续健康发展奠定良好的基础。

关键词 抽油机 注水井 测电流 压力表

目 录

摘要………………………………………………………………… Ⅰ

一、目的............................................... 4

二、实习的简介......................................... 4

三、顶岗实习的概况......................................5

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采油大队20xx年工作总结

20xx年采油大队在采油厂的正确领导下，在各科室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，紧紧围绕“生产经营”这一中心，充分发扬艰苦奋斗精神，着力规范和理顺内部管理体制，加强安全、环保、节能等配套基础建设，全力推行“精细管理”，圆满完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况

采油大队为科级建制单位，现有职工735人，其中正式职工55人，聘用工211人，雇用采油工469人（平均1.1人/井）；采油大队下设8个采油区，机修队1个、计量站1个、调度室1个；采油大队共有油井617口，井场341个，其中生产井开井426口，停井191口，日产原油582吨，日产液2195方，综合含水率69.84%，平均单井日产1.37吨。

二、各项任务指标完成情况

20xx年油田公司下达我厂生产任务18万吨、交售17.64万吨，截止20xx年12月30日，井口实际生产178956.20吨，报油田公司180010吨。交售176410吨，欠小河6019.22吨。

三、20xx年主要工作

（一）、加强生产经营管理，节资降耗，有效控制生产成本

20xx年消耗原煤12170.44吨，吨油消耗0.06吨。同比20xx年 -1-

节约原煤3617.47吨，节约资金约271.31万元。消耗柴油243565.61公斤，吨油消耗1.34公斤。同比20xx年节约121.18吨，节约资金约90.88万元。消耗电6073398度，吨油消耗33.93度。同比20xx年节约610240.64度，节约资金约42.71万元。消耗机油6098.4公斤，吨油消耗0.03公斤。同比20xx年节约3.61吨，节约资金约4.18万元。消耗脱水剂26968公斤，吨油消耗0.15公斤。同比20xx年节约36.17吨，节约资金约57.87万元。消耗洗衣粉17482袋，吨油消耗0.1袋。同比20xx年节约27131袋，节约资金约4.34万元。

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学习20xx年11月30日厂发“通报”的

心得体会

今天上午，我队组织全体人员认真、深刻的学习了办公室下发的“通报”。从通报中可以看出采油队的管理工作存在漏洞，部分采油工的责任心不强，造成部分油井运转率低。鉴于目前我厂生产任务紧张，要求我队干部职工能够继续发扬“埋头苦干”的精神，卯足干劲努力完成我厂全年的原油生产任务。同时，结合刚刚闭幕的十八大会议精神。深刻领悟学习别人的优点，来弥补自己的不足。在以后的工作中，我们将做好以下几个方面的工作：

一、加强劳动纪律管理

要求全队人员，按时上下班，做到不迟到、不早退、不溜岗、不串岗。认真学习专业知识，提高自身的业务素质。

二、狠抓冬季“三防”工作

进入冬季，“三防”工作非常重要，我们将继续加强“安全环保”培训工作，以提高每位员工的安全意识，增强员工安全责任感，做好现场作业的防火工作，要求各班组在作业现场由班长管控用火，以防火灾发生，作业车辆在行驶途中，确保行驶安全，杜绝发生一切意外伤害事故。

三、加强井下作业质量管理，提高油井运转率

近期，我队将加强对各类井下作业现场的检查力度，杜绝一切违规、违章不按作业设计施工。因不按操作规程施工

作业的，将按照相关规定进行停工处理或经济处罚，提高井下各项工作有序进行。保质保量完成新井安装投产任务，确保原油任务的完成。

总之，通过学习，我们深刻的认识到我们的工作与厂领导的要求还有一定的差距。所以在以后的工作中我们将会努力的去做。扎扎实实的搞好本职工作，为完成全年原油生产任务，继续发扬“埋头苦干”的精神。

井下作业大队

二0一二年十二月一日

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