篇一 :麦琴每日读经计划表

☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第一季度)

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第二季度)

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第三季度)

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第四季度)

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

麦琴每日读经计划表

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篇二 :麦琴每日读经计划表

☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第一季度)


☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第二季度)

☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第三季度)

☆ 麦琴每日读经计划表 ☆

(第四季度)

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篇三 :麦琴读经法读经表

麦 琴 每 日 读 经 表

麦琴读经法读经表

麦琴读经法读经表

麦 琴 每 日 读 经 表

麦琴读经法读经表

麦琴读经法读经表

麦 琴 每 日 读 经 表

麦琴读经法读经表

麦琴读经法读经表

麦 琴 每 日 读 经 表

麦琴读经法读经表

麦琴读经法读经表

麦 琴 每 日 读 经 表

麦琴读经法读经表

麦琴读经法读经表

麦 琴 每 日 读 经 表

麦琴读经法读经表

麦琴读经法读经表

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篇四 :三百天读经计划表

三百天读经计划表--麦琴读经法

三百天读经计划表

他的方法也是每天读四章经文,早晚各读两章,但他不是早读两章新约,晚读两章旧约,而是早上读一章旧约和一章新约,晚上也读一章旧约和一章新约,而晚上和早上又不是连读,他把圣经分为四个开始:

① 从创世记第一章开始――创世的开始;

② 从以斯拉第一章开始――民族的更新;

③ 从马太福音一章开始――基督的降生;

④ 从使徒行传一章开始――教会的复兴。

家庭敬拜:

第一组即在早上的读经,可作为一个家庭敬拜,从创世记和马太福音开始,即上面的第①和第③项。旧约从创世记到历代志下共有403章,遇到篇章短的要读两章,在365天内读完;新约从马太福音到启示录,再加诗篇共有410章,也在一年内读完。

个人灵修:

第二组即在晚上的读经,可作为个人单独灵修,从以斯拉记和使徒行传开始,即上面的第②和第④项。旧约从以斯拉记到玛拉基书,(除了诗篇)共有376章,每天一章,一年读完;新约从使徒行传到启示录,再加诗篇和四福音共410章,也在一年内读完。

这样在一年内即可读完一遍旧约、两遍新约和两遍诗篇,并且将新旧约不停的交叉融会在一起,使我们的新生命每天都可以沉浸在新旧两约的恩典中渐渐成长。为了使我们的读经更有次序,下面我再介绍一个简单的读经或敬拜程序:

1、唱一首诗篇(或读几节);

2、简单祷告;

3、开始读经(新旧约各一章);

4、回应祷告;

5、主祷文结束。

有了这个简单程序和麦琴读经法,必能帮助我们每日过正常的读经生活,为了使二者更密切的配合,也为了使读经、祷告能更有效的应用到我们的生活中,我想把麦琴的读经法稍作调整: 1

既然程序第一项是唱诗篇,我们可把诗篇150篇不要放在读经中去读,可放在程序中按顺序唱或读,这样可使读经的份量减少,我们可以按一年300天计算,免得因特殊情况偶尔不能读经以影响我们的正常进度,致使我们灰心而停顿。

诗篇150篇共有2447节,平均每天8节左右,早晚各读一遍,也是读两遍。上面第一组(家庭敬拜)新旧约之和减去诗篇还有663章,每天两章300天左右即可完成。上面第二组(个人灵修)也是新旧约之和减去诗篇还有636章,每天两章300天左右也可完成。要记住:我们若有特别事情耽误读经,每年不得超过60次噢!

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篇五 :计划计划计划计划计划计划

2012——2013学年初二第一学期英语教学计划

长子六中 王长勋

漫长的假期在远程教育的培训的忙碌中终于结束了。本学期我继续担任我们班的英语教学工作。本学期时间紧、任务重,在工作中,我要认真制定、落实教育教学计划,严格执行学校的各项教育教学制度和要求,课前精心备课,认真上课。教学中尽量采用学生感兴趣的方法开展教育教学活动,有效地激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。平时工作中要积极参与学校组织的教研活动,坚持听其他同级同科老师的课,吸取她们智慧的教学方法,并结合自己班级孩子的实际恰当地运用到自己的教学之中。为了更好的做好本学期的教学工作,现做如下计划:

一、注重培养学生良好的学习习惯的养成

良好学习习惯的养成对一个人今后的学习和生活有着重要的作用。如何能让他们在45分钟的课堂上认真地听讲,是非常重要的,因此,培养学生良好的学习习惯是我教学工作开始的重点。上课前,如果有孩子还没有进入上课的状态,就要用点名表扬个别孩子的方法激励其他孩子尽快做好上课的准备,进入上课的状态。课堂上,要适时运用各种方法引导孩子竞争(小组比赛、同桌合作、小组合作等等),不时地注意孩子的表现,及时引导他们学会听讲,学会学习。力争使每个孩子都能养成了良好的听讲习惯,并逐渐学会自我管理。

二、要注重激发学生学习兴趣

“兴趣是最好的老师”。在教学工作中,我还要十分注重和培养学生的学习兴趣,比如,在导入新课时,我要根据不同的课型,设计不同的导入方式,让学生一上课就能置身于一种轻松和谐的环境氛围中,而又不知不觉地爱学英语。在教学过程中,要想方设法来引导、点拨,让学生学得轻松,学得愉快。

三、加强培优帮困工作,促进全体学生得以发展

我班后转进的学生较多,基础普遍不太好,针对学生存在较大差异得情况,为促使每个学生不掉队,并在原有的基础上有所发展,我计划采用“抓两头,扶中间”,注重培养优生的特长。并根据学生的学习成绩、行为习惯、性格特点来精心编排座位。采用以优带差,小组竞赛的方式来带动学生的积极性。课堂中创设机会给予表扬鼓励,课后加强辅导工作,树立学困生的学习信心,培养学生的

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篇六 :附表四 劳动力计划表附表五材料用量计划表附表六 拟投入的主要施工机械设备表

附表四   劳动力计划表

单位:人

附表五  材料用量计划表

附表六  拟投入的主要施工机械设备表

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篇七 :范文计划书格式 封面计划书模板 怎么写创业计划书大学生 商业计划书项目 自主创业计划书ppt设计

 


目      录

一、项目简介................................................................................................................... 4

诱导社品牌折扣店介绍.............................................................................................. 4

二、项目需求分析............................................................................................................ 5

1、市场环境分析...................................................................................................... 5

1、中国互联网络信息中心的调查....................................................................... 5

2、中国服装市场概况........................................................................................ 5

2、行业选择分析...................................................................................................... 6

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篇八 :销售部一年工作计划、销售一年工作计划、工作计划、一年工作计划、销售工作计划

贡献者:祝灿

销售经理工作总结和工作计划

一 、本年度工作总结

07年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

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