篇一 :新产品上市策划书

新产品上市策划书

——朵唯手机

 

目录

一、概述........................................................... 2

二、主要内容................................................... 2

(一)背景分析......................................................... 2

(二)上市推广目的................................................. 3

(三)产品定位......................................................... 3

(四)产品远景......................................................... 4

(五)产权保护策略................................................. 5

(六)消费群定位..................................................... 5

(七)价格组合策略................................................. 5

(八)渠道策略......................................................... 5

(九)促销策略......................................................... 6

(十)服务策略......................................................... 6

…… …… 余下全文

篇二 :【产品上市策划书】

天津商业大学宝德学院

Tianjin University of Commerce Boustead College

产品上市推广策划书

系别:国际工商管理系

班级: 市场营销1001

小组成员:程卫东 高鹏 郭喆

于静 张璐 张莎莎 白小清

指导老师:    高学争    

目录

一、   前言

二、   市场背景分析

三、   现有产品SWOT分析

四、   新品描述及核心利益分析

五、   新品上市进度规划

六、   铺货进度计划

七、   促销活动

八、   宣传活动

九、   营销费用预算


一、前言

新产品上市的目的都是为了吸引更多的顾客,为企业打开另一个新市场,扩大企业的市场占有率,从而获得更大的利润。不断的推出新产品创出新意,利用顾客的好奇心抓住顾客,提高顾客的忠诚度。让企业前进的脚步走得快站得稳。

二、市场背景分析

豆制品一直以来都是我国城乡居民的必需消费品,大豆及豆制品中含有极为丰富的人体必需的营养要素,高端豆制品更是以庞大的市场需求吸引众多生产者加入豆制品加工行列,由于豆制品加工进入门槛很低,因此,目前从事豆制品生产加工的小作坊多达上万家,且大多数散布于城乡郊区、生产环境差、工艺不规范、不合格的豆制产品,严重危害着广大市民的身心健康。

三、现有产品SWOT分析

1.优势

     制作成本低,不受价格约束;

     品种多、选择余地大;

2.劣势

     食用的卫生隐患;口味单一。

…… …… 余下全文

篇三 :新产品上市推广策划方案

新产品上市之一:新产品上市为何需要推广

增长是企业经营永远的主题!因此,新产品、新项目、新公司层出不穷。中国经济的持续发展,确实需要有更多创新的产品、项目与公司来推动。然而,现实是残酷的,新生意的失败率远远超过成功率。失败有可能是下一次成功的积累过程,但也有可能出现的情况是:一个新产品、新项目的失败让一家公司从此一蹶不振,一家新公司的失败严重挫伤了创业者的信心,并由此改变了许多人的命运。

新产品开发的本质是让顾客“心想事成”!

新产品开发就是洞见消费欲望,是撩拨需求和满足想象。在手段上要多“翻新”,少“创新”,降低新品风险,引导消费者象我们希望的那样去思考。推陈出新,在强大的老需求基础上不断翻新新需求。

在很多情况下,失败往往是对一两个重要因素的忽视、经验不够或者某项专业能力缺乏而造成的。如果事先考虑周全、措施安排得当,成功的系数可能就会增加数倍。因此,盲目的乐观与冒险并不可取,我们要学牛顿那样,善于“站在巨人的肩膀上”创新,善于借助外部专业资源的力量。

有的新产品推广为什么失败?

一、 新品失败有二类原因:一是产品先天不足——“胎里带”的毛病;二是新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决”

每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,因此,新产品上市必须“过五关,斩六将”。

市场部经理→区域经理→业务员→一批→二批→终端→消费者

上述环节,每个环节都有“否决权”

解决措施

全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。

新产品推广,倒着做通路——尽可能直铺终端,直接与消费者见面——新品上市环节越多,失败的可能性越大。

二、经销商“要价”高而失败

新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。

解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。

三、二批和终端没有利润空间而失败

新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。

…… …… 余下全文

篇四 :新产品上市推广策划书

四叶草饰品上市推广

一、前言

二、市场分析

三、SWTO 分析

四、产品的定位

五、产品上市

六、经费预算

七、效果评估

一、前言

随着时代的发展,人们的生活水平不断提高,人们的审美观也在不断提高,饰品也越来越受到人们的青睐。饰品行业是从金银珠宝首饰,工艺品行业中分离出来,综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在中国内地,这一行业处于不断的发展阶段,消费的主要群体,在15—35岁之间的年轻群体,而大部分人追求的是个性,特别是近几年的“80”“90”“非主流”的潮流趋势。这一年龄段的年轻消费者有一定的消费能力且对外界新事物接受程度也高,其学生占主流,学生消费心理还不成熟,只要喜欢就有欲望,要购买,其小饰品价格也在学生的消费水平之内。其次,刚迈进职场的学生或白领阶层,他们有一定的收入,有了一定的消费能力,爱美之心更为强烈,对小饰品的需求量也不断增加。而他们更多的人注重小饰品的外观,崇尚时尚,追求个性。为此,我们推出Yi恋主打产品——四叶草个性系列。 又由于企业刚刚成立,缺乏市场,在市场上没有很大的知名度,所以必须尽快占领一部分饰品市场。因此,我们充分利用本公司主打产品,打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益,让企业稳健成长,逐渐走向全国,面向世界。

一、市场环境分析

(一)宏观环境

(1)人口环境:我国人口不断增加,人口众多。其爱美之心人皆有之。而各种各样的饰品也就开始进入了。就女生而言,在饰品需求方面欲望较强烈,因此Yi恋公司针对这以特殊消费群体推出主打产品——四叶草个性系列产品。其具有很大的消费市场。

(2)社会文化:随着人们生活水平的改善,消费质量大大地提高,人们的消费观念也在不断地改变,饰品的消费将向潮流发展。饰品不再仅仅是追求功能性了,而是彰显个性、身份、魅力等作用。从消费人群看,消费者追求时尚个性更注重的是外在的,而非饰品本身的功能性和实用性,越来越多的年轻人喜欢跟风追赶潮流。对于大学生来说,饰品更是一种个性的张扬。他们追求时尚,追求与众不同,追求品牌,使小饰品行业处于快速发展时期。

…… …… 余下全文

篇五 :产品上市推广策划书(新颖)

产品上市推广策划书

目录

一、   前言

二、   市场背景分析

三、   现有产品SWOT分析

四、   新品描述及核心利益分析

五、   新品上市进度规划

六、   铺货进度计划

七、   促销活动

八、   宣传活动

九、   营销费用预算


一、前言

新产品上市的目的都是为了吸引更多的顾客,为企业打开另一个新市场,扩大企业的市场占有率,从而获得更大的利润。不断的推出新产品创出新意,利用顾客的好奇心抓住顾客,提高顾客的忠诚度。让企业前进的脚步走得快站得稳。

二、市场背景分析

改革开放以来,随着经济的发展变化,使得人们的生活水平和生活质量不断提升,市场出现了供求关系的改变,产品出现了供过于求的现状,各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始,渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更方便,更有代表性的用餐方式。


三、现有产品SWTO分析

1.优势

    选择面大,自由度高,不受价格约束;

    品种多、选择余地大;口味多,满足多个消费者偏好及禁忌;自由、轻松随意;菜式多,健康、节约、环保。

2.劣势

   取食的卫生隐患,个人的浪费行为或者产生饮食过量;

3. 外部机遇

       1.近年来餐饮行业的迅速发展,并其发展潜力巨大

       2.人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

…… …… 余下全文

篇六 :新产品如何上市营销策划案

新产品如何上市营销


  《中国企业营销难题》调查活动,使我们对中国企业营销的现状有了一个清醒的认识——中国企业营销仍处在导入期。本篇所论述的一个话题,就是目前企业较为头痛的问题之一。

  以上7个问题均与新产品研发及推广有关,针对这些问题,本文将对市场进入、新产品上市营销策划作一较为全面明晰的陈述。

  

一、关于市场进入的论述

  市场进入是企业根据自己的市场扩张战略而决定进入到一个本企业尚未开发和涉足的新区域或产业领域的行为与过程。这一定义可作如下界定:

  其一,市场进入必须服从于企业自下而上和扩张的整体战略。企业何时进入或退出市场应从企业的全局利益考虑,而不存在一个单独的脱离于企业战略的“为进入而进入"的问题,即市场进入从来就不是一种孤立的行动或过程。

  其二,市场进入的对象必须是新的市场,包括区域的或产业的或二者兼之的。对于已经涉及市场领域的市场追加活动,应属于市场扩张的范围,那是市场进入后的过程。

  其三,市场进入既是一种行为,又是一个过程。说它是一种行为,是因为市场进入是企业向陌生市场进发的一种活动,说它是一种过程,是因为市场进入不可能在一个时点上瞬间完成,它必须在一段时期内分阶段完成。

  其四,市场进入的主体必定是企业,市场进入的途径也必定是市场活动,整个活动和过程必须在市场上完成。任何行政性活动都要通过企业活动才能最终实现。

  市场进入作为一个过程,包括三个阶段:启动期、开业期、立足期。与之相应,这三种时期的进入活动可分别称为试探性进入(包括策划、调研和试销等)、正式进入(包括正式成立分支机构或确立合作关系、针对当地的广告宣传和营销策划、各种准销、许可证等手续的完成等)、初具规模进入(为达到企业的初期进入目标,而能连续稳定地向市场追加销售,包括市场渗透和初期扩张)。以后,便转入扩张期。

  就市场进入的内容而言,可概括为“为什么进入?如何进入?进入后怎么办?进入的后果如何"等问题。

…… …… 余下全文

篇七 :产品上市营销方案计划书

产品上市营销方案计划书

根据公司的营销方向,为把“好女人”系列产品销售市场做大做强,建立强大产品销售网络,提升产品品牌。结合产品及现行实际情况,本着“立足长远、科学可行、高效低投”的原则,制订本《“好女人”系列产品上市营销计划书》。本计划书分为:现行产品市场分析、营销策略、营销阶段及各阶段广告策略计划三大部分:

现行产品市场分析

□产品优势:

1.“好女人”、“冰河”等系列产品属于新生上市产品,同时也是一种定位于中高档价位产品。随着中高档消费群体的增长,将会引起更多人的关注。

2.产品在宣传上具有说服力的诉点优势:

〃是国内首家(也是目前唯一一家)生产自动吸奶器厂家;

〃拥有三项国家专利;

〃被评为“国家合格评定质量信得过好产品”。

3.产品在功能和设计上对比同类产品功能有着大的提升:

自动吸奶器:

〃调节频率幅度大(吸奶强度有8档,吸奶速率有4档)

〃可以双边吸奶

〃台式设计

〃配置手抽操作

手动吸奶器

〃可以对吸奶强度进行自我控制(5个档位)

——解决市面上现行手动产品吸力不够问题

冰袋

〃比同类产品的贮藏时间更超长(10个小时,超出同类产品3—4小时) □产品销售现行问题:

1.产品的认知度不高,因为是新生产品,我们的广告宣传力度不到位。消费群体对产品的功效价值、实用性能等知识都相当缺乏。消费心理陌生感很强。

2.我们的价位对于同类产品超高。(自动产品超出约300—400元,手动的超出约40元。)

3.产品种类繁多(市场现行约有50—70种),市场竞争强大。有些产品在消费者中建有相当的品牌信赖(高档的有汤美天地、新安怡,低档的有小白熊、家家乐)。

4.还没有建立产品市场流通渠道。任何的产品进入市场,最终都必须有自己的产品流通渠道进行。

营 销 策 略(点线面结合、三类营销)

根据产品的优势、行业特点和产品现行存在的问题,产品营销将应运用“广告铺路、深层认知、诱导购买”的营销理念(即实效推销),采取“点线面结合、三类营销”的营销模式和措施运行。树立强大的产品品牌,让准消费群体都知道、了解、认同并购用“好女人”系列产品。消除一些消费群体对以往产品品牌的依托、信赖心理和对本产品的陌生感。这也是我们现行阶段所需的迫切营销措施。

…… …… 余下全文

篇八 :1 新产品上市策划模板

3分

旷健玲设计

湖南省市场营销技能抽查

新产品上市策划方案

策划名称:     X X新产品上市策划方案    

策划者:                                  

所在院校、系:                          

联系方式:                              

策划时间:                              

…… …… 余下全文