工作汇报总结制度

一.目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划，完善自我管理，利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结、协作，特制定本制度。

二．本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。

三．适用范围

工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。

四．工作报告内容

工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况，领导分配的临时性工作完成情况，各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议

工作周报：员工《周工作小结》填报内容包括：总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。

工作月报：员工《月工作总结》填报内容包括：总结本月工作内容、下月工作计划，在工作中遇到的问题，对公司发展提出良好的建议

五．工作总结以手写书面档进行报送。

六．员工在填写工作报告时，应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写，有过程，更要有工作结果。工作未完成，必须说明原因。以及后续安排或替代方案。

七．工作总结内容应当实事求是，凡严重失实或凭空捏造的工作内容，一经查实视为缺报，并按缺报的两倍罚款并通报批评。

八．《周工作汇报》应当在每周五17：00以前报送，如确因特殊原因不能及时报送的，必须于下周一早上08：40前及时补报。超过时间

未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17：00以前报送，缺报一次扣20元；经提醒仍未补报者，视为拒绝工作，按缺报的三倍处理。

九．进行工作报告时，如涉及的有关事项有附件或成果的，应当一并附在工作报告后。

十．员工本人须独立完成工作报告，不得相互抄袭，不得以他人名义为他人代报，也不得要求他人以自己名义为自己代报。

十一.本制度如的未尽事宜，根据实际情况由行政部进行修订或补充。 十二.附件

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工作总结制度

为了切实加强点检工作规范化管理，确保点检工作质量稳步提高，促进点检工作各个环节的协调发展，真正把各项工作落到实处，使点检工作再上新台阶，特制定点检工作总结制度如下：

一、建立点检工作总结领导小组：

由点检长、安全员、点检组长组成教学工作总结领导小组。在点检长领导下，总结小组具体开展实施点检总结工作，做好总结分析工作，及时提出整改措施。

二、点检工作总结内容：

1、点检站要对点检员在开展技改、修旧利废等活动的同时，制定工作计划，并做好过程记载，要针对此活动写出总结报告。

2、鼓励点检员在正常工作的同时，积极反思自己的点检方式，点检的方法，阶段性地写出总结报告，使点检员在不断学习中完善自我，实现的自我发展。

3、点检站要对在点检工作方面有突出贡献的点检员，给予一定的奖励，并记入档案。

三、点检工作总结形式与方法：

1、点检站每月初召开一次会议，会上由各位点检员以书面形式汇报上月工作情况及本月工作思路，甴点检长做总结，布置本月工作。

2、点检站组织每周各区进行互检，汇总后作为月考核的依据之一。

四、具体要求：

1、总结内容必须实事求是，认真写好总结报告。

2、点检站对各块的总结工作实行目标化管理，定期进行评定。

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平塘三中教学工作总结制度

为了切实加强教学规范化管理，确保教学质量稳步提高，促进教学各个环节的协调发展，真正把各项工作落到实处，使教学工作再上新台阶，特制定教学工作总结制度如下：

一、建立教学工作总结领导小组：

由校长、、教导主任、科组长、教师代表组成教学工作总结领导小组。在校长领导下，总结小组具体开展实施教学总结工作，做好总结分析工作，及时提出整改措施。

二、教学工作总结内容：

1、学校要对教师在开展教研、科研、课改等教学活动的同时，制定工作计划，并做好过程记载，活动结束后要针对此活动写出总结报告。

2、鼓励教师在参与教学活动的同时，积极反思自己的教学行为，扮演的角色，阶段性地写出教学研究报告，使教师在不断学习中完善自我，实现教师的自我教育发展。

3、学校要对在教学研究方面有突出贡献的教师，给予一定的奖励，并记入档案。

三、教学工作总结形式与方法：

1、教办每月初召开一次校长会议，会上由各位校长以书面形式汇报上月工作情况及本月工作思路，甴教办领导做总结，布置本月工作。

2、教导处每月检查一次教学计划执行、落实情况，每月检查一次各学科教师的“备、讲、批、辅”情况，汇总后作为月考核及期末考核的依据之一。

3、各学科教研组长在组织开展教研活动的同时，把活动过程及结果、教研组成员的意见及建议以书面形式向教导处做总结汇报。

四、具体要求：

1、总结内容必须实事求是，认真写好总结报告。

2、学校对各块的总结工作实行目标化管理，期末进行评定。

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监理工作总结制度

一、 目的：

督促监理机构成员编写工作总结，反应监理工作情况，及时总结工程监理经验。

二、工作总结的分类：

1、分部工程监理工作总结；

2、单位工程监理工作成果报告；

3、个人年终工作总结；

三、内部工程监理工作总结：

1、内容：

1.1、工程概况；

1.2、质量情况；

1.3、投资情况；

1.4、进度情况；

1.5、安全文明施工；

1.6、合同履行情况；

1.7进场材料及送检汇总；

1.8、监理工作情况；

1.9、建议。

2、编写总结的分部的分部工程：

2.1、地基与基础工程：

2.2、主体机构工程；

2.3、专业监理工程师在分部工程验收前完成编写；

2.4、总监审核。

四、单位工程监理工作成果报告：

1、内容：

1.1、工程基本概况：

1.2、监理组织机构及其工作时间；

1.3、关于工程质量、工程进度、工程费用；

1.4、合同执行情况、安全文明施工情况；

1.5、工程费用分析；

1.6、对工程中存在问题的处理意见和建议；

1.7、工程形象记录资料；

1.8、其他问题。

2、填写工程质量评估报告；

3、项目总结在单位工程竣工验收前完成编写；

4、报监理部审查备案；

5、提交建设单位。

五、个人年终工作总结：

1、内容：

1.1、工作时间；

1.2、个人德能勤才自评；

1.3、工作内容；

1.4、工作经验教训；

1.5、建议；

1.6、体会；

1.7、未来展望；

1.8、填写汇总表。

2、个人独立编写；

3、12月x日前完成，并交办公室。

六、执行本制度的考核：

本制度考核由公司的公司进行，考核结果与员工工资挂钩。 1、

2、 监理工程师没有完成个人年终工作总结，考核零分； 因未完成分部工程监理工作总结造成验收滞后业主或承包商投诉的，考核零分；

3、 因未完成单位工程监理成果报告造成验收滞后影响工期的，考核零分；

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房产开发项目

阶段性工作总结制度的暂行规定

(20xx年x月x日浙江新湖集团股份有限公司总经理工作会议通过)

第一条 为了不断提高房地产开发项目的质量，有效地控制和降低工程成本，便于各项目互相交流，特制定本暂行规定。

第二条 各房产公司每一期工程竣工后，应认真做好这一期工程项目的总结工作，为今后的房地产项目开发提供可靠的投资控制、项目管理、质量提高等方面的经验和教训。

第三条 工程项目阶段性工作总结涉及的主要范围

(一) 设计工作

1、基础设施及地下围护工程的实施情况

2、结构体系选择是否合理

3、含钢率的高低

4、建筑设计及装饰的效果（包括平面布置、标高、采光等方面）

5、反馈的户型设计及使用功能意见

6、设计优化的意见

(二) 招投标工作

招标原则是否合理、过程是否合适、结果是否满意。

(三) 施工合同的签订、执行、管理情况

(四) 施工管理

1、施工现场管理操作规程情况

2、甲供材料调研、采购、管理情况

3、甲委工程的管理情况及与总包的关系

4、现场签证程序及情况分析

(五) 工程成本控制的具体措施与结果情况

(六) 工程质量的验收情况及住户意见

(七) 工期进度控制情况与结果

(八) 安全、环境目标的执行情况

(九) 工程项目技术资料、图档的管理保存情况

第四条 工程项目阶段性工作总结的要求

(一) 总结工程项目阶段性工作范围内取得的成绩、主要经验和体会

(二) 找出存在的主要问题和教训

(三) 提出对下一步工作的建议和具体措施

第五条 工程项目阶段性总结工作由各房产公司总经理或分管工程副总经理组织，工程部具体办理。

第六条 工程项目阶段性总结的成果要充分利用，以利于下期的房产开发改进提高。

第七条 工程项目阶段性总结报送各自房地产公司董事会，并抄报集团公司备案。

第八条 本暂行规定适用于集团公司、集团的分公司、全资子公司、控股公司、参股并实行实质性管理的公司。

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【版主工作记录审核】 版主工作总结制度

1：每月x日,管理员在版主记录区开帖,标题为：X月版主总结.正式版主每月1号，自行在此帖跟帖总结，自己提交这个月你所做的事，以及有什么想法和建议或者无法理解需要沟通的事。

2：不可虚报，一经发现虚报者，直接开除版主身份，并1年内不再次录用

3：每月版主总结审核方式为：版主由超版查看，超版总结版主本月报告大体思路提交给管理员,管理员可抽时间任一查看任一版主记录。

4：每个人的工作总结将在版主区公开化，大家都可互相查看，也就是不管什么问题，建议也好，矛盾也罢，只要你敢说出来，就不怕得不到解决，切记不要藏心里，暗里斗，没什么什么解决不了的，只有你不想解决的。

5：如有个别私人信息想和管理员直接沟通的可对当天总结加上阅读权限

6：希望每个版主能抓住你版内的值得讨论，不错的精品帖子，并把地址收录反馈到记录里

7：每月x日有管理员提前开月度帖,版主在后面自行跟帖汇总

例：《格式》

8月奶水版主工作总结

1:（这段时间，你所做过哪些事，自己写，维护版区，创办活动，带动发帖，讨论话题，处理纠纷等等，只要你做过能写出来的，都可以写）

2：（这段时间你有什么想法和建议以及你下个月有什么管理方法）

3：（这段时间你是否有什么心理想不通的地方需要去解决）

4：（有没有收录些不错的帖子）

5：（有没有发现什么精华帖，地址以及你加过的精华帖统计下）

【优秀版主的选定】

一：每月25号开[优秀版主帖]进行优秀版主评选，优秀版主的评选方式为以下三种 A：版主自荐报名申请

B：核心版主提名。

C：查看提名版主和申请版主的本月版主工作总结

在原基础的条件上加一条就是版主工作总结查看，所推荐优秀版主，管理员必须去查看所评选人的个人版主工作总结，并加以综合最后判定。

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一、 工作总结时间

销售人员除休假时间外，必须每天进行当日工作总结，并将工作总结以表格形式于次日早晨8:30前以邮件发送至相关管理人员邮箱。

二、 工作总结内容

工作总结为销售人员当日对客户的拜访情况。具体内容包括： 1、

2、

3、日期 报备人 拜访客户：包括客户姓名、职位，拜访的起止时间，所拜访客户的电话（座机、手机号码），拜访目的，谈话内容，达成意向否。

4、

5、 明日工作计划 根据当日拜访情况，提出对本影城销售情况的需求与建议。 工作总结以EXCEL表格形式填写，每日一页，每天填写与当日日期对应的表格。每月表格累计，于下月1号进行上月的总结汇总。

三、 奖惩制度

1、 每天必须发送工作总结，如不发者，扣除当日工资。

2、 累计达到三次没有按时发送工作总结，视为自动离职。

3、 工作总结内容必须真实可靠，若发现有不实汇报者，当天视为旷工，并处于200元罚款。

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