篇一 :财务工作报告范文

财务工作报告范文

一、效益情况:

1、公司效益:全年销售收入 1万元,不含税收入万元,不含税销售成本万元,毛利率,与上年同期减少。各类费用支出计万元与上年同期万元相比略有减少。上缴各类税费万元,比上年减少万元。

2、局经费收支情况:今年经费收入万元,年支出万元。与上年同期万元相比增加万元。

二、局(公司)合并费用结构分析: 全年局(公司)费用共计支出万元,比上年同期万元增加万元。其中:

1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元,占总费用支出万元的,比上年同期增加万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加万元,其中福利费转入工资总额万元,下乡交通费转入工资总额万元;养老金及各类保险金比上年同期增加万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。

2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元,占总费用支出万元的。比上年同期万元减少万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额万元,招待费比上年减少万元,运费、装卸费比上年同期减少万元。 比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元,税金比上年增加万元。 租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

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篇二 :财务工作日记

员工工作日记

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篇三 :财务-工作日志

工 作 日 志

表单号:HZI-CW-陶龙香-20##-5-28

说明:

1、表单号格式:请按HZI-部门编号-XXX(打卡机工号)-20##-XX-XX(日期),其中部门编号为,研发中心YF,营销管理中心YX,工程管理中心GC,财务管理中心CW,行政管理中心XZ。hzixzgl@126.com

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篇四 :财务经理工作日志

财务经理工作日志——摘自财务经理人论坛

一直潜水学习,在论坛上收获良多。但自己却无任何优越的可与同行们分享,非常惭愧。刚换了工作,想把每天的要点记录下来,促使自己成长,有问题也好请教大家。 2010/3/25

第一天上班,先看了下会计的帐务处理,用的KIS,只有财务模块,相对简单,感觉公司资金较少。上午就跟会计,出纳聊了会天,下午去仓库聊了会(仓库也属财务部管)。董事长过来交待了下首要工作安排,1.主要整合各分公司报表,以二月底的数据为期初数,统一分公司的帐务;2.核减资产,把不良资产直接处理 3.列个工作计划及完成时间.(主要是对内合并分公司帐务,公司财务制度,公司管理制度,财务部培训,资金计划,贷款)作为我试用期的考核.4.我的上司,行政上属于公司总经理,报告直接对董事会,不希望我与总经理太近,一定要有自己的工作立场.做事的重要性及条理性.

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今天一天都在忙碌,先把各分公司的财务报表拿到手,一家一家的每个明细科目去核对,然后整理成电子档.全天的时间都在做这个.到下班才做了一半,昨晚又继续做了点.

两天上班感受:总经理正好出差不在,但已经电话过,感觉受到尊重.压力其实还是很大,首要的是做好合并的期初帐,工作量也相对多了些.总之两天感觉不错.

2010/3/29

趁中餐时间打几个字。早上一来就写了几个邮件,因为周末加班把可以调整的表都调好了,写了个工作计划,又写邮件找相应的人要数据,安排了装财务软件。可能是周末做的多了,今天觉得还算得心应手,只是几个分公司的应付利润,未分配润利,资本公积还没搞清楚来源。要等总经理来才能定了。下午给财务部开个会,按排下近期工作,宣传下财务今年的目标。

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早上网络不通,邮件没得看,想想现在要是没有网,人可怎么活啊.上午慢慢的调好合并报表,因为昨晚在家已经整理得差不多了,显得时间不紧,发了邮件,总算做完了上班来的第一件工作,心情放松了不少.然后开始看他们的付款申请书,报销单,天啦,从来没看过是这样的,就是写一张付款单,付哪家要付多少钱,然后给老总签字,再给财务审核付款,没有任何附件.我问老总怎么去审核这张单的真实合理性,他说这正是要改变的,等我出制度.然后我开始询问目前付款的全过程,然后先把付款流程简要写了个要求,要怎么审核.但我的工作安排中制度是放在后面的,我也担心因为公司的实际情况不同,要求了,执行不了,毕竟我才来上班,不能太显了.所以只能这样先审着,审着我都担心,会不会有错,有重复付款的,财务审核居然按采购的电子档,采购自己申请付款,自己做付款明细.很容易出空子.

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篇五 :财务工作日志

工作日志

20xx年7月4日

今天主要的工作是负责大家的午餐,晚餐。中午是在合肥火车站吃的,虽然价格在预算之内,但是并没有让大家吃饱>:-<,很抱歉!晚餐在黄山火车站吃的,相比中午而言,晚餐好了很多。(虽然青椒炒肉只有青椒,鱼香肉丝只有肉沫-_-!) 晚上住的宾馆就在火车站旁边,所以在找宾馆上是不存在问题,但宾馆的条件实在不怎么样,缺少生活必备的用品,因为旅途劳累,大家也就接受了。但正如一个队友所说,我们不是来享受的!学生嘛,吃点苦也没什么。

住入宾馆后我们财务组对今天花费进行了结算,对接下来的几天行程花费进行了预算,根据实际情况重新调整了下规划。

20xx年7月5日

今天早上我和张唯一起负责买早饭。从买早饭这件事中,我们从中吸取教训,在以后买早饭的时候,我们有很多的细节需要注意,比如我们买早饭时应该多看几个店,多问问价钱,毕竟现在是旅游旺季,黄山又是个著名的风景区,所以价钱可能是多样的。这个在我们以后的生活中同样适用。中午适合安大新区第一届学长一起吃的,吃得很开心,学长也传授了很多的经验给我们。晚上的时候,我们买了一些水果,因为实践时间的缩短,我们的资金也变得很宽松。晚上的时候我们可以聚在一起,既可以讨论关于实践活动的问题,又可以增进彼此的友谊。

20xx年7月6日

今天很团队一起去了天之红茶企,观看了茶产业的生产流水线,在这条流水线上有着国家多项专利,其现任董事长也是非物质文化遗产继承人。随后,工作人员带领我们参观了柏溪茶叶基地。

作为财务小组。今天的主要工作是将剩余的资金分配给大家,这也意味着短短几天的暑期社会实践正式结束。在这几天的工作中,我有很多做的不好的地方,很感谢的是大家的配合和理解,在我工作出现失误时能够对我进行包容。在这里,也想对我工作的失误道歉。

一个黄山毛峰,一个祁门红茶,这两个最具有代表性的东西黄山这个盛产茶的地方深深地印在了我们的心里,不断壮大的茶企也将茶文化知识散播在更多人的脑海里,茶文化和茶产业必将更为紧密地联系在一起。

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篇六 :财务工作日志修改

       项 目 财 务 工  作  日  志

(CWB  -001)

时间: 20##      日 至 2013      日                月份第   

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篇七 :工作日志

财务工作日志 1.

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9. 凡是购买公司所用的物件,一律均要入库。以便对账和作为付款依据。 入库单后一定要附上原始送货单,入库单编号要连续。可以有效避免重复入库。 入库单上的供应商名称以全称显示为宜,以便于对账单和#5@p相关事宜处理。 退货一定要开具负数入库单,有利于对账。 换货也先开具负数入库单,回货时再做入库处理。 传递到财务的入库单要固定联次,能有效管理单据。 依据入库单付款,付款后加盖付款戳印。能避免重复付款。 凡是领用物品,均要做出库。传递到财务的出库单联次也要固定。 出库单要关联有关生产单或下单清单。帮助有效地控制材料浪费。

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篇八 :财务经理工作日记

财务经理工作日记

一直潜水学习,在论坛上收获良多。但自己却无任何优越的可与同行们分享,非常惭愧。刚换了工作,想把每天的要点记录下来,促使自己成长,有问题也好请教大家。

昨天用笔记本打了半天,老是自动跳走,不知怎么回事,先补作业 3/25

第一天上班,先看了下会计的帐务处理,用的KIS,只有财务模块,相对简单,感觉公司资金较少。上午就跟会计,出纳聊了会天,下午去仓库聊了会(仓库也属财务部管)。董事长过来交待了下首要工作安排,1.主要整合各分公司报表,以二月底的数据为期初数,统一分公司的帐务;2.核减资产,把不良资产直接处理 3.列个工作计划及完成时间.(主要是对内合并分公司帐务,公司财务制度,公司管理制度,财务部培训,资金计划,贷款)作为我试用期的考核.4.我的上司,行政上属于公司总经理,报告直接对董事会,不希望我与总经理太近,一定要有自己的工作立场.做事的重要性及条理性.

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今天一天都在忙碌,先把各分公司的财务报表拿到手,一家一家的每个明细科目去核对,然后整理成电子档.全天的时间都在做这个.到下班才做了一半,昨晚又继续做了点.

两天上班感受:总经理正好出差不在,但已经电话过,感觉受到尊重.压

力其实还是很大,首要的是做好合并的期初帐,工作量也相对多了些.总之两天感觉不错.

楼主| 发表于 2010-3-29 12:32:00 | 显示全部楼层 3/29

趁中餐时间打几个字。早上一来就写了几个邮件,因为周末加班把可以调整的表都调好了,写了个工作计划,又写邮件找相应的人要数据,安排了装财务软件。可能是周末做的多了,今天觉得还算得心应手,只是几个分公司的应付利润,未分配润利,资本公积还没搞清楚来源。要等总经理来才能定了。下午给财务部开个会,按排下近期工作,宣传下财务今年的目标。

早上网络不通,邮件没得看,想想现在要是没有网,人可怎么活啊.上午慢慢的调好合并报表,因为昨晚在家已经整理得差不多了,显得时间不紧,发了邮件,总算做完了上班来的第一件工作,心情放松了不少.然后开始看他们的付款申请书,报销单,天啦,从来没看过是这样的,就是写一张付款单,付哪家要付多少钱,然后给老总签字,再给财务审核付款,没有任何附件.我问老总怎么去审核这张单的真实合理性,他说这正是要改变的,等我出制度.然后我开始询问目前付款的全过程,然后先把付款流程简要写了个要求,要怎么审核.但我的工作安排中制度是放在后面的,我也担心因为公司的实际情况不同,要求了,执行不了,毕竟我才来上班,不能太显了.所以只能这样先审着,审着我都担心,会不会有错,有重复付款的,财务审核居然按采购的电子档,采购自己申请付款,自己做付款明细.很容易出空子.

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