篇一 :二手汽车项目商业计划书范文

二手汽车,指并非是从生产厂家购买的新车,而是已经使用过一段时间的旧车。二手汽车由于价格便宜,流动性强等特点而成为汽车市场的一部分。二手车交易税#5@p是由国家规定的,在进行二手车交易时,应当由二手车交易市场经营者按规定向买方开具税务机关监制的统一#5@p,作为二手车转移登记的凭据。二手汽车交易涉及车辆管理部门办理过户手续、车辆保险标的的过户、转让或者出售、车况、行驶公里数等细节。

【目录】

第一部分 摘要

一、公司概况描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、 财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

第三章 市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

…… …… 余下全文

篇二 :新能源汽车商业计划书范本

新能源汽车商业计划书

 

   第一章 项目背景

  一、新能源汽车项目概况描述

  现如今,新能源汽车的崭新时代,对于大多数中国厂商来说,或许不仅仅是如何拿到国家补贴的事情。对于入行者来说,目前确实是很痛苦的时刻。他们都在探索着市场,但市场并不显得明朗。不过据调查,几乎所有人都相信,一旦市场被打开,新能源车的前途与利润不可限量。

  二、新能源汽车项目目前主要产品或服务介绍

  二、新能源汽车简介资料

  四、新能源汽车管理

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  众所周知,德国宝马公司近期发布一款纯新能源汽车i3,以其时尚的造型很快吸引了世界各国媒体的关注,该车只需要充电半个小时就可以将电池充满,比起以前大众所认为的电动车充电问题,宝马公司用他的实际行动打消了客户的疑虑。比起普通的燃油汽车,电动车更加的环保。我国以提出节能减排,低碳生活的口号,鼓励大家减少浪费能源,由于电动车的能源是电力,在不造成环境污染同时做到了节约能源,这一点是所有燃油汽车做不到的。但是在很多人眼中,新能源汽车仍然不是他们的首选,原因就是电池的续航问题,有的人认为新能源汽车充电会需要很长时间,而且在跑长途的时候万一没有电的话就会失去动力,随着科技的发展,宝马i3已经可以做到充电半个小时就能充满,所以我们想要买车的车主完全可以放心,在不久的将来,新能源汽车绝对能解决掉电池续航的问题,那时候可能在各个高速的加油站都会有充电处,让大家可以快速充电,安心的开着电动车去你想去的任何地方。

  1.主要产品目录

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产

  三、新能源汽车产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

…… …… 余下全文

篇三 :汽车销售前景分析与发展商业计划书范文

商业计划书能帮助写计划和读计划的人完成一系列的任务。想找到投资的企业家使用商业计划向投资者展示他们的观点。公司使用商业计划吸引雇员,潜在的顾客,和供应商,或者了解自己要如何才能更好的管理公司。中国汽车市场是世界上增长最快的市场。我们来做一个有关汽车销售行业的商业企划书。

一、拟设立公司的运作模式及竞争优势

(一)拟设立公司的运作模式及盈利来源

(二)拟设立公司的竞争优势

1、市场优势:江汽集团公司现有产品市场和多年筹建的营销网络及其相关的经销商、客户群规模较大,从而为江淮汽车金融公司业务开拓打下良好基础,为以后 公司金融产品进行服务提供可靠保证,这样不但迅速方便,而且便于风险控制,满足顾客需求。另外江淮汽车集团公司有明确的发展战略,对汽车工业的发展规律、产 品和市场有较深刻的理解,对发展的节奏把握较好;特别是江汽集团公司经过多年的发展,已形成较齐全的产品门类,具有较强竞争力的系列产品,初步形成一定的规 模,在商用车领域形成了一系列的局部优势,具体体现在:

A、客车底盘产销总量连续十年全国第一,产品技术国内领先;

B、江淮轻卡具有较高的性能价格比,产销总量20xx年位居国内轻型卡车行业第二,出口量国内第一;

C、瑞风商务车(MPV),20xx年产销总量位居同行业第一位;

D、在客车产品方面已经形成高、中、低档兼有,大、中、轻型齐全的产品格局。拥有国际一流水平的德国凯斯鲍尔豪华大客车,性能/价格比高的韩国现代大中型 客车产品技术和工艺技术,并已形成较强的生产能力;

E、江淮汽车集团公司及所属企业整体经营情况良好,资产优良。拥有2家上市公司,融资渠道畅通且能力较强。另外公司所在地安徽省具有南北居中、承东启西、 临江近海的区位优势,土地资源丰富;合肥作为全国重要的科教基地,拥有丰富的高素质的人才资源,人才的素质/工资比较高。与国内发达地区相比,具有明显的比 较优势。

…… …… 余下全文

篇四 :张发衡汽车网商业计划书范文怎么写

张发衡汽车网商业计划书范文怎么写?

一、创业背景

目前国民经济发展中汽车是很重要的一个组成部分

近几年,中国经济发展很快,但是问题也出现的越来越多。国家为了能稳定健康的发展我国经济,出台了一系列的政策和方案,其中最主要的一点是扩大内需,促 进经济发展。汽车属于中高档消费品,它的发展将为扩大内需注入一股活力。汽车的发展不仅有利于经济的发展同样也为创造一个和谐的社会出了一份力。自高校扩招 以来,每年有大量的大学生进入到就业市场。汽车行业的发展为就业创造了更多的机会,同时还带动着其他相关行业的发展,比如:保险,贷款等,创造了更多的就业 机会,这样人人有工作,可以避免大量劳动力特别是知识青年滞留在社会上,对社会的安定和谐起到了一点的作用。

绍兴汽车行业发展情况

绍兴的汽车市场总体来说不是很好。市民都乐意到周边的大城市去购买汽车,而在绍兴本市的经销商的日子却过得不好,有的是亏本大甩卖,就连基本的成本都没 办法收回。出现这样的情况也是有很多原因的:

绍兴汽车销售点的布局不合理

在整个绍兴地区,布满了各式各样,大大小小的汽车市场,仅仅汽车城就有四五家,家家都称自己是绍兴最好的,比如城东汽车城,柯桥汽车城,诸暨汽车城。还 有很多的汽车市场和聚集地,如花为煤二手汽车市场,元通汽配广场,北复线,马臻路。

所谓的聚集效应,主要是规模经济下,大量同类或者互补的企业集中到一起,大规模的生产,销售,服务等。现在绍兴汽车市场是以小部落为主,个别群体独居, 这样极不方便企业发展,同时也不方便消费者看车,买车。全国各地各式各样的“XX一条街”的成功说明了企业聚集在一起的益处。

相对于其他的行业和企业,汽车4s店有其特点,他们属于大型投资,不是短期内可以收回投资回报的,一旦把店开好后,少则要5年左右才能收回全部的投资,而要 让其迁址又是不可能的。这个成为了阻碍绍兴汽车发展的一个主要问题。市民具有充足的购买力,但是购车理念待完善

…… …… 余下全文

篇五 :汽车维修创业计划书范文

Xxx企划书

成员:朱**

20xx年05月30日

一 公司概括

1 公司介绍

(1)公司名称:XXX维修厂

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

(6)公司面向群体:有车一族

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格:整洁中档

2公司各部门及职责

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二 商业计划

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三 市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

…… …… 余下全文

篇六 :某汽车4S店项目商业计划书范文

榜首篇 公司简介 7

1.1 基本状况 7

1.2成绩评述 7

1.3财务状况 7

1.3.1 资产与负债 7

1.3.2 20xx年至20xx年损益表 7

1.4公司管理 7

1.5公司展开战略 7

本章附件 8

第二篇 拟建4S店材料 9

2.1 根底状况 9

2.2 地理位置及评述 9

2.2.1 店址及竞赛品牌区位 9

2.2.2 4S店址现场相片 9

2.2.3 土地现状与使用证明 9

2.2.4 竞赛品牌店相片 9 第三篇 区域商场评述 10

3.1 广州概述 10

3.2 广州经济 10

3.2.1 国民经济稳步进步 10

3.2.2工业展开加速 11

3.2.3出资规划持续扩展 11

3.2.4消费品商场快速进步 11

3.2.5私营个体经济展开迅猛 12

3.3 区域轿车商场状况剖析 13

3.3.1 整体展开水平――机动车总量高速进步 13

3.3.2 广州市轿车商场进步潜力剖析 14

第四篇 区域小型多用途商用车细分商场剖析 15

4.1布景剖析---国内小型多用途商用车轿车商场 15

4.1.1 20xx年产量及出售量剖析 15

4.1.2 小型多用途商用车与商场总量剖析 16

4.1.3 广州小型多用途商用车轿车商场需求猜测 16

4.2 广州小型多用途商用车轿车商场进步剖析 17

4.2.1 小型多用途商用车按品牌构成剖析 17

4.2.2 江淮某轿车品牌的商场位置 17

4.2.3 广州某轿车品牌轿车首要竞赛对手剖析 18

4.2.4 广州小型多用途商用车经销商剖析 21

4.2.5 广州某轿车品牌轿车商场份额猜测 21 第五篇 某轿车品牌4S4S店推行规划 22

5.1 推行策略定位 22

5.1.1方针消费者群体定位 22

5.1.2 品牌形象定位 22

5.1.3 商品优势定位 22

…… …… 余下全文

篇七 :汽车美容及用品店项目商业计划书范文

张发衡 汽车美容及用品店项目商业计划书

第1章 项目总论

1.1 项目提要

1.2 行业背景

1.3 项目简介

1.4 区域环境

1.5 项目投资

1.6 经济指标

1.7 研究结论

第2章 行业背景

2.1 中国汽车行业现状

20世纪90年代以来,我国汽车产量实现两次突破,第一次是19xx年突破百万辆大关。但是从19xx年下半年开始,为控制通货膨胀进行宏观调控,GDP增长速度持续递减,汽车市场也进入稳定增长阶段,年增长率最高不过7.3%,最低仅为2.1%。到了19xx年和20xx年,汽车产量的增长率分别达到12.3%和13%,出现第二次突破,即20xx年跨过200万辆。今年1~9月,我国汽车产量185.38万辆,比去年增长12.9%。预计全年汽车产销增长率将达到14%~15%的较高水平,总产量达到235万辆左右。

当前,我国汽车工业已经形成了比较完整的产品系列和生产布局,建成了第一汽车集团、东风汽车集团、上海汽车工业(集团)公司等大型企业,国产汽车市场占有率超过95%,载货汽车品种和产量基本满足国内市场需求,轿车市场供需矛盾突出的问题得到了缓解,摩托车品种和数量基本满足国内市场需求并有部分进入国际市场。今年前三季度,摩托车产量已达717.6万辆,我国仍是世界摩托车第一生产大国。 我国现阶段居民平均收入水平较低,因而低档汽车的销售量最大,特别是在城镇,低档农用车销售量更大。汽车产品中,中档、低档汽车的销售约占全部汽车销售量的80%,各类国产高档车销售仅占20%。

2.1.1 全球第一大汽车产销国

2.1.2 普及率低,未来空间巨大

2.2 某市汽车行业状况

2.2.1 新车销量持续快速增长

2.2.2 二手车市场大幅度增长

2.3 汽车美容养护品市场规模

汽车美容源于西方发达国家。西方国家的汽车美容行业随着整个汽车产业的发展。已经达到了完善的地步。它又被形象的成为汽车保姆。所谓 保姆 顾名思义,是对涵盖了汽车生产,小手,维修,养护全过程的照料和服务而言的。

…… …… 余下全文

篇八 :汽车维修创业计划书范文

雷 少 维 修 厂

创业计划书

成员:***

20**年11月16日

一 公司概括

1 公司介绍

(1)公司名称:雷少维修厂

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

(6)公司面向群体:有车一族

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格:整洁中档

2公司各部门及职责

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二 商业计划

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三 市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

…… …… 余下全文