篇一 :(电石事业部)20xx年度年终总结

通 知 关于认真做好20xx年度年终总结工作的通知

各子公司:

在全体干部员工的共同努力下,20xx年各公司设备工作取得了优异的成绩,设备运行周期大大提高,维修费用也得到很好的控制,为总结经验,再接再厉,使20xx年的工作再创新高,经研究,决定对20xx年度的工作进行全面系统的总结,现将具体事宜通知如下:

一、总结提纲

第一篇:成果篇

(一)、人员配臵优化:

20xx年设备系统共减员14人,其中部长助理以上0人,技术员2人,其余人员12人,共隐性创效58万元。

(二)、压容管理受控:

20xx年共消灭5级压力容器x台,消灭4级压力容器x台;压力容器压力管道定检率达到x%,压力容器压力管道自检率达x%;全年共发现压容压管隐患x条,整改x条,隐患受控率x%,为设备安全稳定运行保驾护航。

(三)、维修费管理见成效:

1、、20xx年电石共发生维修费2206.94万元,与计划定额2012.4万元相比,节约-193.32万元,节支率-9.6%;

2、20xx年累计吨氨醇耗维修费为x元/吨,较20xx年 (x元/吨)下降x元/吨;

3、20xx年非合成氨吨产品耗维修费情况(写较20xx年下降的产品)。

(四)、电仪停车:20xx年共发生电仪停车事故12起,与20xx年下降3起,其中因内部因素引起停车4起,外部因素引起停车8起。

(五)、大机组管理提升(联化、天运写)

联化公司从20xx年至20xx年的机组检修次数一年比一年呈下降趋势,20xx年共检修18次,20xx年共检修15次,20xx年共检修17次,20xx年机共检修14次,20xx年共检修8次,20xx年共检修x次,20xx年发生费用x万元,较20xx年x万元下降x万元。

新疆天运公司20xx年共检修x次,20xx年共检修x次,20xx年发生费用x万元,较20xx年x万元下降x万元。

(六)、仓储管理:

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篇二 :电石厂20xx年度安全工作总结

电石厂20xx年度安全工作总结

在即将过去的20xx年,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下,电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下:

第一方面 取得的成绩

一、领导重视,制度先行

20xx年是电石厂的开篇之年,自2月份正式成立电石厂以来,我单位各级管理人员都高度重视安全工作,逢会讲安全、时时说安全、处处做安全,始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度,做到了有法可依,有法必依。

二、注重安全教育,完善安全制度宣贯

1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历,所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家,到电石厂来做业务指导,以师傅带徒弟的模式手把手教学。

2、高度重视“三级安全教育”。

凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后,方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安

全教育,都安排专业的老师从劳动纪律;岗位安全知识;安全制度、程序等几个方面进行授课。

3、注重平时的培训工作。

电石厂严格按照年度培训计划每月都对安全程序进行考核;开展了2次专门的消防培训工作;开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动,共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。

三、职业健康工作有序开展

为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员健康权益,在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。

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篇三 :电石厂技术员工作总结

电石厂技术人员工作总结 

本人XXX,男,X年X月出生,共青团员,大学本科学历,机械设计及其自动化专业。20##年7月,加入电石厂,20##年7月-20##年8月,在电石厂三分厂维修工段实习工作,20##年9月-20##年8月,在电石厂二分厂从项目管理员的工作,20##年9月-20##年6月,在电石厂三分厂密闭炉改造项目部为机械组工程师,20##年7月至今,电石厂生产部技术人员。

我在电石厂主要从事项目管理方面工作,参与电石厂项目及技术改造。参加工作以来,我始终保持青年人的朝气,乐观向上,积极进取。工作中主动踏实,敬业奉献,一丝不苟,善于学习,灵活应用,富于创新,短暂五年我已从一名实习人员成长成一名优秀工程师,并以自己的实际工作能力赢得了同事、领导的认可和赞同。我本着勤奋,努力,结合实践创新的原则,在工程项目中认真工作,不仅历练了自己性格,也积累了丰富的工作经验。

在过去的五年中,我参与了电石厂十余项工程项目及技术改造,主要工程项目有:碳化钙用兰炭粉末成型项目、碳化钙石灰粉末成型项目、电石炉环保及综合节能技术改造项目等,主要技术改造有:金家湾一期上碳的改造、金家湾二期上碳的改造、炭筛分系统改造、制球热风炉改造、南漳汉成钙化技术改造、石灰破碎加工改造、电石包自动上车系统改造等。

一、勤勉敬业,扎实做好各项工作

我时时以一名优秀工程师的高标准来严格要求自己,不断学习汲取营养并提高思想觉悟。在工作中努力做到“干一行,爱一行,精一行”,勤勤恳恳、踏踏实实地完成各项工作任务。在思想上我能时刻以集体为先,个人在后来约束自己,服从领导的安排与指挥,积极地完成各项工作。

在兰炭粉末、石灰粉末成型项目中,我与项目小组人员一起分析、研究国内很多类似项目,对其中很多方面都做过很试验,不断得到新的数据,经过不懈的努力终于研发出最新的兰炭球粘接剂、兰炭球成型工艺系统、成套制作烘干设备等,并在此项目中获得3项国家新型实用专利。此次项目深受公司领导好评。

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篇四 :电石厂20xx年百日安全隐患排查治理工作总结

20xx年电石厂安全生产百日隐患排查治理

工作总结

为认真贯彻公司下发20xx年百日安全生产隐患排查治理工作的要求,电石厂结合自身实际情况,开展了安全隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下:

一、隐患治理情况

在安全隐患排查治理工作中电石厂通过员工自查、电石厂每周组织安全联合大检查,对查出相关单位下达了整改通知单,确定整改时间、措施及责任人,并要求属地负责人全部进行整改。目前,查出的安全隐患已经整改,百日安全隐患大排查活动段取得了阶段性的成效,电石厂安全处于可控范围。

二、存在的问题

通过检查,我们感到还存在下列问题:

1、个别工人安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全,处处提安全”的意识尚未广泛深入人心,安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害者。

2、个别管理人员对安全生产工作的重视仍停留在口头上,重进度、轻安全,重形式、轻落实的现象仍然存在。

3、安全生产隐患排查治理工作不扎实。部分隐患重复出现,未能形成举一反三的方法彻底消除同类隐患。

针对上述问题,将采取如下措施加以管理:

1、加强宣传、贯彻公司的安全管理制度和要求的培训,不断强化安全意识。

2、对新排查出的各类隐患,严格按照“三定”(定整改责任人、定整改措施、定整改时限)的要求制定整改计划,落实周全的防范措施,确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。

三、下一步工作

1、继续通过每周开展安全检查与员工自查的方式查找电石厂存在的隐患,确保安全生产。

2、加强宣传、贯彻公司的安全的培训,不断强化安全意识,通过反复培训使安全要求变成员工的一种习惯。

总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施。

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篇五 :加工厂年终总结

车间年终总结范文

20xx年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下:

主要完成的任务

1. 通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期

2. 生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现

3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间

带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲

工作中的不足

1.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升

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篇六 :工厂工作年终总结20xx

工厂工作年终总结2014

XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下:

XX年工作开展的主要做法:

一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着"以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成"的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

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篇七 :工厂工人年终总结

工厂工人年终总结

工厂工人年终总结

工厂工人年终总结

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篇八 :发电厂年终总结

发电厂年终总结

发电厂>年终总结

众人划桨开大船,万众一心成大业。12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终>收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。

12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务。

(1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

(2)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗

(3)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一致,攻坚克难,积极研究对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保

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