通 知 关于认真做好20xx年度年终总结工作的通知
各子公司:
在全体干部员工的共同努力下,20xx年各公司设备工作取得了优异的成绩,设备运行周期大大提高,维修费用也得到很好的控制,为总结经验,再接再厉,使20xx年的工作再创新高,经研究,决定对20xx年度的工作进行全面系统的总结,现将具体事宜通知如下:
一、总结提纲
第一篇:成果篇
(一)、人员配臵优化:
20xx年设备系统共减员14人,其中部长助理以上0人,技术员2人,其余人员12人,共隐性创效58万元。
(二)、压容管理受控:
20xx年共消灭5级压力容器x台,消灭4级压力容器x台;压力容器压力管道定检率达到x%,压力容器压力管道自检率达x%;全年共发现压容压管隐患x条,整改x条,隐患受控率x%,为设备安全稳定运行保驾护航。
(三)、维修费管理见成效:
1、、20xx年电石共发生维修费2206.94万元,与计划定额2012.4万元相比,节约-193.32万元,节支率-9.6%;
2、20xx年累计吨氨醇耗维修费为x元/吨,较20xx年 (x元/吨)下降x元/吨;
3、20xx年非合成氨吨产品耗维修费情况(写较20xx年下降的产品)。
(四)、电仪停车:20xx年共发生电仪停车事故12起,与20xx年下降3起,其中因内部因素引起停车4起,外部因素引起停车8起。
(五)、大机组管理提升(联化、天运写)
联化公司从20xx年至20xx年的机组检修次数一年比一年呈下降趋势,20xx年共检修18次,20xx年共检修15次,20xx年共检修17次,20xx年机共检修14次,20xx年共检修8次,20xx年共检修x次,20xx年发生费用x万元,较20xx年x万元下降x万元。
新疆天运公司20xx年共检修x次,20xx年共检修x次,20xx年发生费用x万元,较20xx年x万元下降x万元。
(六)、仓储管理:
…… …… 余下全文