20xx年年度工作总结及20xx工作计划
1.20xx年的工作业绩是什么?
在20xx年x月至8月份:
(1)及时跟催物料到料状况,生产线断料、停线现象有所下降;
(2)业务订单交期延期批次有所下降;
在20xx年x月至12月份:实际我自己觉得,自己的本职工作并没有做好,每天都处于忙碌状态,但真正的事情并没有一件做得让自己满意的,业务的交期10批中至少有5批推迟,生产异常几乎天天有,材料到料异常一周至少有5批,总结来讲就是没有数据支撑没有工作业绩。但是我有点是别人没有的 ,就是我有很强的工作责任心。 另一些方面还存在着不足:
1、个别工作做的还不够完善,工作时没有多动脑筋、需其他部门配合的工作没有及时告知 ;
2、另一方面是工作由于工作比较琐碎、有时候准备不够充分,导致工作有些被动 ;
3、在工作中,有时候有些想得不周道的地方,导致有时部门与部门之间的工作不能有效的衔接;
4、生产的人员对品质观念不足,造成生产线补料太多浪费成本.例外壳报废,我们每一款新产品试产都没有成熟就开始大批量的投产,这样麻木的生产也会造成生产还没有做好准备就开始投产,不良没有确认到位,到最后谁也没有去理会产品的不良品数量及对策
2.20xx年的目标是什么?
(1)电源出货计划达成率95%;
(2)电源材料交期达成率85%;
(3)仓库呆滞物料每季度消耗不低于3种物料;
(4)及时跟催材料交期,跟据交期回复给业务准确率100%;
(5)辅助材料费用及生产退料产生的材料费用每个季度成递减;
(6)认真、按时、高效地做好上级主管交办的其它临时性工作。
3、为达成20xx年的目标,我需要提升的是什么(对内)?需要改善的是什么(对外)?
对内需要提升的是:
(1)部门与部门之间的工作事项有效衔接,及时沟通;
(2)订单异常状况及时与相关部门配合处理;
(3)订单交期异常及时与上级主管反馈,与业务协商调整生产计划,满足订单交期;
…… …… 余下全文