个人年终总结报告(楼盘销售)
感谢中源地产各位领导长期以来对邦迪公司的信任与支持,转眼一年时间即将过去,项目虽未正式开盘销售但邦迪公司所有项目组成员始终报着十足的信心,相信在下一阶段会做出更加优异的成绩,定不辜负公司对我们的信任和期望。
在过去的一年里,我们对东方国际广场项目的营销工作主要是以售前准备为主,由于各方面原因部分工作还处于停滞状态,但我们会逐步解决这些问题,这些工作也是我们下一步主要跟进的方向和努力的重点。
本年度已完成和正在跟进的工作有:
一、 售楼处及样板房装修结束
二、 楼盘模型制作完成
三、 项目网站建设中(由于缺乏项目资料,完善还需要一段时间)
四、 成功清退15套南区诚意金客户,累计73套已退,尚有137套未退。
五、 办理北区房产证37套,签电子合同50套,未办理产证还有40户。
六、 共提交工作报告49份。
七、 项目品牌顾问合作单位正在跟进。
下一阶段重点工作计划:
一、 全方面重点研究房地产市场最新动向
二、 提炼本项目卖点,总结项目S-W-O-T
三、 制定东方国际广场销售计划
四、 制定东方国际广场营销策划执行方案
五、 制定东方国际广场节点媒体推广计划
六、 同广告合作单位共同研究品牌提升整合方案
七、 加快网站建设速度
八、 妥善处理老客户的清退工作,降低这些因这批老客户可能产生的负面影响。
九、 销售物料的设计与制作工作。
十、 售楼处及样板房的物品摆放。
十一、 重新整合企业与项目CI形象系统,展现企业实力与品牌。 需要开发商下阶段配合的重点工作:
一、 提供整体工程进度计划和交楼时间。
二、 提供五星级宾馆、办公楼的最新资料和项目数据。
三、 确定东方国际广场物业管理公司。
四、 提供物业管理收费标准和服务内容。
五、 确定项目广告整合推广合作单位。
六、 楼盘包装(售楼处、围墙、网站等视觉系统的建立)
…… …… 余下全文