*****乡20xx年基层组织建设工作总结
按照县委关于加强基层组织建设年的目标任务及要求,20xx年我乡基层组织建设工作紧紧围绕统筹城乡经济社会发展,推进城乡一体化,构建和谐文明平安新村的总体思路,狠抓执政能力和基层组织制度建设,特别是以“抓班子,带队伍,保稳定,求发展”为目标,强推基层组织建设年工作和扎实开展保持共产党员先进性教育活动,使我乡组织工 作整体水平得到全面提升。现将全年工作总结如下:
一、规范村组干部管理,强化干部竞争监督机制
1、进一步建立和完善乡村干部工作管理制度,加大干部工作目标考核、廉政监督、述职评议等工作力度。一是进一步明确乡村干部工作目标内容及考核标准,与村主要负责人签订目标任务责任书,同时试行村主要干部工作“月薪”制,将年度工作分解到年,量化到月,避免干部工作不务实,任务不完成,责任不明确,办事拖拉的现象。二是加大干部工作行为规范的监督和重点工作专项督查力度,从全乡范围内聘请20余名干部行为监督员,设置干部行为表现意见投诉箱和德、能、勤、绩民主测评表。今年我乡对全乡村党员干部进行了多次较全面的民主测评。从测评情况看,其合格率达90%以上,较好地体现了我乡党员干部工作作风的转变。三是坚持推行干部行为季度谈话制、重大事项请示汇报制、
年度述职评议制,集中开展了以村支书、主任为重点的述职评议,把干部置于党员、群众的监督之中,对长期作风不务实,工作无起色的“问题”干部及时采取组织措施,妥善处 理。
2、加大村干部优胜劣汰的竞争激励机制。一是抓好村干部人才储备,建立村级主要干部后备人才档案,在加强后备干部培养考察力度的同时,对少数后备干部人才匮乏的村,积极探索干部跨村任职方式,整合人才资源,充分发挥作用,不断提高干部整体素质和工作水平。二是按照统筹城乡经济社会发展,推进我乡城乡一体化进程要求,开展干部“为民、务实、清廉”教育,分期分批组织开展乡、村干部集中培训,重点解决干部思想、工作和生活作风方面的突出问题,切实帮助基层干部增强“三个意识”(发展意识,进取意识,创新意识),提高“三种能力”(发展经济能力,问题处理能力,综合协调能力)建设一支适应经济社会发展需要的干部队伍。尤其是培养一支适合犀浦乡发展需要的的干部队伍,今年举办培训6期,其中以如何当好一个合格的基层干部,正确理解推进城乡一体化的含义,立足岗位,加强基层组织制度建设,努力实践“三个代表”充分体现党员先进性等作为今年加强我乡干部队伍建设,提高队伍素质的培训重点。
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