篇一 :(模版)20xx年度全面深化改革工作总结

20xx年度全面深化改革工作总结

20xx年是全面深化改革的关键之年,×××认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,按照中省市全面深化改革要求部署,以改革破解发展难题、厚植发展优势,不断巩固提升改革成效,持续有力推进改革落地,全县改革工作进展有序、成效显著。

现将我县年度全面深化改革工作以下总结:

一、领导组织有力,有序深化改革

在市委全面深化改革领导小组的统一领导下,我县不断强化领导组织,加大宏观调控和科学指导作用,各项改革工作稳步有序进行。

(一)细化了工作目标。按照《市委全面深化改革领导小组20xx年工作要点》《20xx年着力推进的重点改革任务》和《20xx年自主改革任务》要求,我县经过广泛深入调研和反复研究论证,结合县情实际,制定了《×××20xx年度县委全面深化改革工作要点》,明确了政府机构和事业单位、经济体制和生态文明体制改革等10个方面51项重点任务,并确定了教育体制改革、卫生体制改革、文化体制改革、培育新型农业经营主体四项自主改革任务。形成了《×××20xx年度全面深化改革工作台账》,明确了各项改革改

革任务的具体牵头部门、配合部门,要求落实进度要求、体现成果形式、跟进完成情况。

(二)强化了工作制度。为有效推进改革,形成了一系列便于操作、执行力强的改革方案和制度。全年共举行改革专项工作会议8次,传达中省市改革工作会议精神,研究部署改革工作,加强改革部门之间的联动作用,形成系统整体合力。提出了《关于进一步推进工业系统国有企业改制工作的议案》等议题,形成了《×××20xx年度全面深化改革工作方案》《×××政府职能转变和党政群机构改革方案(草稿)》《中共×××委关于加强和改进县乡(镇)人大工作的实施意见》《×××车改实施方案》等制度。通过公开遴选的方式,在县直部门中遴选了四名同志进入改革办,强化了改革工作队伍。

(三)取得了明显成效。据统计,全年共形成了《把握发展机遇 稳步推进医改》等14篇分量较高的改革工作调研报告,围绕各项改革工作亮点重点,刊发《改革专刊》27期,向市委改革办报送改革动态信息100多条,在报、台、网分别发布《改革征文启事》,共收到相关改革征文60余篇,经筛选向市委改革办报送40余篇,有4篇被《××日报》择优刊发。在全面深化改革的有力带动下,全县各项事业发展成绩显著……

…… …… 余下全文

篇二 :工资福利退休科工作总结

XX年年,我科在上级人事部门的指导和局党组领导下,各项工作顺利推进,取得了很好的成绩。为认真总结全年工作,现对照年初签订的目标责任书,结合当前工作完成情况、存在问题和下步工作打算,对全年工作进行自查。

一、目标完成情况

(一)业务目标完成情况

1、根据国家政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理

(1)完成XX年年x月机关公务员“滚动升级”和事业单位工作人员“正常晋升薪级”审批工作

根据贵阳市人事局、财政局《关于办理机关公务员“滚动升级”和事业单位“薪级工资”有关事项的通知》(筑人通〔XX年〕42号文件精神,8月x日,在市人大六楼会议室,组织全市各乡(镇)、街道办事处、市直机关事业单位分管工资工作领导及工资经办人员,召开“市XX年年工资工作会议”,安排布署今年的正常晋升工资工作。

截止到8月x日,已全面完成我市97家机关事业单位中8038名工作人员正常晋升工资审批。从9月x日起,对已审批的数据作进一步的抽查和复核,并于9月x日全面完成复查和统计工作。从汇总的情况来看:

完成全市97家机关事业单位6478名工作人员正常晋升工资审批工作,人均月增资22.67元。其中:机关单位及参公单位124名工作人员正常晋升工资。人均月增资14.05元,月增工资1742元,补发工资总额15687元(按9个月补发);事业单位6354名工作人员正常晋升工资审批。其中:管理岗位人员909人;专业技术岗位人员4962人;工人岗位人员483人。人均月增资22.83元,补发工资总额1305801元(按9个月补发)。

(2)机关、事业单位工作人员职务(称)、技术等级变动、岗位调整增降资和重新确定工资工作

①审批办理机关事业单位工作人员职务(岗位)变动调整工资240人;工作调动重新套改工资73人;审核办理工资转移手续160人。审批办理政法干部调整政法津贴12人、公安干警警衔变动津贴调整35人、调整警衔津贴标准337人。

…… …… 余下全文

篇三 :人事制度改革工作总结

施秉县双井中学人事制度改革

工作总结

根据《省人民政府关于事业单位人事制度改革的实施意见》(黔府发发[20xx]11号)、《省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(黔府办发[20xx]73号)、《黔东南州事业单位全员聘用实施暂行办法》(州府发[20xx]17号)及贵州省委组织部、省人事厅、省编委《关于印发贵州省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》(黔人发[20xx]9号)和《施秉县事业单位岗位设置管理实施方案》等有关文件精神,我校人事制度改革以推行聘用制度和岗位管理为重点,以搞活内部分配为关键,通过按需设岗,按岗聘用、竞争上岗,逐步建立“学校自主用人、教职工自主择业、岗位能上能下、待遇能高能低、优秀教师能够脱颖而出”的用人制度

一、学习文件,提高认识

全县市人事制度改革会议以后,我校积极行动,迅速制定并印发了上级有关文件和《施秉县双井中学全员聘用聘用制实施办法》、《施秉县双井中学职工双向选择竞聘上岗方案》、《施秉县双井中学岗位设置方案》等方案,及时召开了全校教职工大会,邓廷超主任传达了人事改革的有关文件精神。校长潘世章同志做了动员报告,要求大家提高认识,端正态度,积极投入到这场改革当中来。

适应市场经济新形势,通过深化改革,创新办学体制,建立“学校

自主用人、教职工自主择业、岗位能上能下、待遇能高能低、优秀教师能够脱颖而出”的用人机制,对于充分调动广大教职工的积极性,促进基础教育发展具有十分重要的意义。

二、把握关键环节,确保人事制度改革取得成功

一是搞好宣传发动。人事制度改革,涉及每个教职工的切身利益,必须把改革的目的、任务、方法、政策讲清讲透,赢得教职工的理解支持。大家要认真学习有关政策,吃透上级精神,统一思想认识。 二是突出工作重点。根据上级要求,这次中小学人事制度改革的内容,主要是教职工聘用聘任制、岗位目标责任制、岗位结构工资制,其中实行教职工聘用聘任制是改革的核心和关键,在工作中必须认真把握,确保工作到位。

…… …… 余下全文

篇四 :20xx年度工资福利股工作总结

20xx年度工资福利股工作总结

20xx年度工资福利股工作总结

自20xx年以来,工资福利股在上级人事部门的指导和局领导班子的领导下,秉承严谨、

严格、认真的工作态度,发挥精诚团结、奋发向上的工作作风,以及良好的学习风气,

不断提高工作能力,充分的提升业务素质。一年来,我股严格坚持以政策为依据,严格

把握各项工资政策,做好工资福利工作。

一、完成五次调资审批工作

1、调整津贴补贴。利用两周时间完成我县机关事业单位调整津贴补贴工作,此次工作

涉及123个单位,调整机关工资人数2201名,月增资644216元;调整事业工资人数6788

名,月增资1446521元。

2、调整工资标准。根据国办发〔2015〕3号文件和《**省人民政府办公厅关于印发**

省调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员离退休费

三个实施办法的通知》冀政办发〔2015〕19号文件,对我县机关事业单位工作人员工资

标准进行调整,此次工作现已完成,调整机关工资人数2361人,月增资1487288元;

调整事业工资人数6763人,月增资已发放落实。

3、普调。根据冀政(2006)88号文件规定,机关公务员和机关工勤人员年度考核累计

两年称职(合格)及以上的,以及事业单位工作人员年度考核合格及以上的,经请示领

导同意,我股现已完成20xx年机关事业单位工作人员的工资普调,工资数据已审核接

收,上报市局,此次工作调整机关工资人数355人,月增资24680元;调整事业工资人

数6763人,月增资417595元。

4、落实乡镇补贴。根据人力资源社会保障部、财政部《关于乡镇机关事业单位工作人

员实行工作补贴的通知》(人社部发〔2015〕7号)和**省人力资源和社会保障厅、**

省财政厅《关于印发〈**省乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴实施办法〉的

通知》(冀人社发〔2015〕34号),结合我县实际情况,为符合乡镇工作补贴范围人员落

…… …… 余下全文

篇五 :某县20xx年度全面深化改革工作总结

某县20xx年度全面深化改革工作总结

20xx年是全面深化改革的关键之年,×××认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,按照中省市全面深化改革要求部署,以改革破解发展难题、厚植发展优势,不断巩固提升改革成效,持续有力推进改革落地,全县改革工作进展有序、成效显著。

现将我县年度全面深化改革工作以下总结:

一、领导组织有力,有序深化改革

在市委全面深化改革领导小组的统一领导下,我县不断强化领导组织,加大宏观调控和科学指导作用,各项改革工作稳步有序进行。

(一)细化了工作目标。按照《市委全面深化改革领导小组20xx年工作要点》《20xx年着力推进的重点改革任务》和《20xx年自主改革任务》要求,我县经过广泛深入调研和反复研究论证,结合县情实际,制定了《×××20xx年度县委全面深化改革工作要点》,明确了政府机构和事业单位、经济体制和生态文明体制改革等10个方面51项重点任务,并确定了教育体制改革、卫生体制改革、文化体制改革、培育新型农业经营主体四项自主改革任务。形成了《×××20xx年度全面深化改革工作台账》,明确了各项改革改革任务的具体牵头部门、配合部门,要求落实进度要求、体现成果形式、跟进完成情况。

(二)强化了工作制度。为有效推进改革,形成了一系列便于操作、执行力强的改革方案和制度。全年共举行改革专项工作会议8次,传达中省市改革工作会议精神,研究部署改革工作,加强改革部门之

间的联动作用,形成系统整体合力。提出了《关于进一步推进工业系统国有企业改制工作的议案》等议题,形成了《×××20xx年度全面深化改革工作方案》《×××政府职能转变和党政群机构改革方案(草稿)》《中共×××委关于加强和改进县乡(镇)人大工作的实施意见》《×××车改实施方案》等制度。通过公开遴选的方式,在县直部门中遴选了四名同志进入改革办,强化了改革工作队伍。

(三)取得了明显成效。据统计,全年共形成了《把握发展机遇 稳步推进医改》等14篇分量较高的改革工作调研报告,围绕各项改革工作亮点重点,刊发《改革专刊》27期,向市委改革办报送改革动态信息100多条,在报、台、网分别发布《改革征文启事》,共收到相关改革征文60余篇,经筛选向市委改革办报送40余篇,有4篇被《××日报》择优刊发。在全面深化改革的有力带动下,全县各项事业发展成绩显著??

…… …… 余下全文

篇六 :工资福利与离退休科二O一三年工作总结(新)

工资福利与离退休科二O20xx年

工 作 总 结

根据局党组提出的“民生为本,人才优先”的工作思路,工资福利与离退休科始终坚持“服务至上、效率优先”的原则,以党的纯洁性教育和清理整顿身边的腐败现象为契机,进一步强化制度建设,改善服务态度,提高工作效率,取得了一定成效。

一、工资福利与离退休干部的日常管理工作稳慎推进 主要做了五方面的工作:一是完成了各项工资审批任务。审批20xx年公务员晋升级别701人,晋升级别工资档次628人;审批参照公务员管理单位工作人员晋升级别143人,晋升级别工资档次431人。审批20xx年x月事业单位工作人员正常晋升薪级工资9632人。审批大中专毕业生定级、工作人员职务变动、工人技术等级工资变动、专业技术职务变动新进人员确定工资等5715人。二是完成可各项离退休干部管理工作,办理干部退休手续128人,审批享受特贡待遇65人。三是完成了全市初、中、高级工20xx年合格人员的发证工作。四是完成了全市初、中、高级工和技师共1827人报名的资格审查工作,其中技师151人,高级工7561人,中级工561人,初级工404人。五是完成了全市机关公务员工资试调查工作。

二、完成了全市机关事业单位工作人员违反工资政策纠正情况督查工作。

省委组织部、省人力资源和社会保障厅“关于继续开展对《严肃组织人事纪律加强工资管理通知》落实情况督查的通知”(晋人社厅?20xx?402号)下发后,根据文件要求,市委组织部、市人社局联合以市人社字?20xx?16号文件下发了“关于继续开展对严肃组织人事纪律对违反工资政策的情况进行自查自纠的通知”落实情况督查的通知。整个过程从7月x日开始,到9月30结束,共分为自查自纠和重点抽查两个阶段。从自查和督查的情况看,20xx年全市共查出违反工资政策83人,其中市直单位17人,县(区、市)66人,目前已全部按相关政策进行了纠正。

…… …… 余下全文

篇七 :某某公司深化改革工作情况总结及深化改革规划

某某公司深化改革工作情况总结及深化改革规划

第一部份 深化改革工作情况总结

20xx年,公司以发展战略为导向,本着“统筹设计、

分步实施、平稳推进”的原则,全面实施管理体制改革,持续深化三项制度改革,优化供销体制机制,强化基础管理,有效增强了企业活力,提升了公司运营管控能力和管理效率。

一、系统推进管理体制改革

为建立“机构精简、责权明晰、流程简洁、协同高效”的运营管理体系,公司于20xx年3月底发布了《某某公司管理体制改革方案》,系统推进公司管理体制改革。

(一)压缩管理层级,优化管理模式。在两级机关推行大部室和大科室机构设臵理念,精简两级机关部室和科级机构。在生产主线通过“三撤销、两设臵”,即撤销事业部(专业厂)、车间、大班(工段)设臵,以产品为主设臵专业厂,在专业厂下按大工序设臵作业区。初步建立了“公司-专业厂(二级单位)-作业区”三级管理架构,并通过合理授权,对专业厂、二级单位实施分层、分级管理,在作业区推行以“作业长制”为核心的五制配套基层管理模式。

1.在公司机关层面,通过将公司办公室(党委办公室)与政工部(团委)合并成立综合部, 规划技改部与设备管理部合并成立装备部, 将技术中心下属理化检测中心、质量管理部、生产安全指挥中心(经济运行部)合并成立制造部等机构合并, 使公司机关部委室由12个精简为9个,减幅为 1

25%。

(2)在下属二级单位(专业厂)层面, 通过撤销各事业部建制,在生产主线设炼钢总厂、棒线材厂、扁平材厂、锻材厂、特材厂、焊管钢丝厂等6个专业厂,公司下属二级单位由20个精简为13个,减少7个,减幅达35%。

(3)在生产主线各专业厂机关统一按“3+1”模式,设臵了综合管理科、生产技术质量科、设备管理科和驻单位财务科4个管理科室,下设若干作业区。作业区下不再设管理机构。改革后公司下属二级单位机关科室由76个精简至42个,减少34个,减幅达44.73%。

…… …… 余下全文

篇八 :高大乡第二小学绩效改革工作总结

高大乡第二小学绩效改革工作总结 全乡学校实施绩效分配改革教代会召开后,我校迅速行动将学校绩效考核工作作为一件头等大事来抓,围绕乡教代会通过的实施意见制定了《高大乡第二小学绩效考核实施方案》、《班主任及副班主任岗位量化考核办法》等文件,使绩效改革工作的进行有了依据。

一、高度重视、将绩效实施列入学校大事。

根据有关会议精神为了将学校绩效工作改革落实打到位。我校高度重视,几次召开校委会、教师会进行专题研究,迅速落实中心校会议精神,按照统一思想,相互配合团结协作的基本原则,紧密锣布地开展绩效考核工作。

二、加强宣传、做好绩效考核政策的解释工作。

今年是实施绩效考核的第一年,社会关注度高,政策性强,对广大教职工来说是一件新生事物。如果宣传不够,政策家解释不到位,将牵涉到教职工工作的积极性和社会的稳定。我校组织教职工学习了国家教育部颁布的《关于对义务学校实施绩效考核的意见》及省市县的相关文件精神,深入领会国家及政府部门有关绩效工资实施的政策和文件精神。通过向教职工宣传政策、解释政策,目前我校绩效分配改革观念已深入人心,得到多数人认可。

三、制订方案,广泛征求学校意见。

学校实施绩效工资改革,涉及教职工的切身利益,关系到教师队伍的稳定,是一项十分重要的工作,方案制订合不合理显得尤为重要。为此,我校成立了绩效考核实施领导小组,通过不同形式,掌握了目前教师对绩效工资发放的要求和看法,并收集了的意见和建议。根据在获取资料的基础上,根据国家、县、乡文件和相关会议精神,经过反复讨论和修改,形成了《高大乡第二小学绩效分配考核实施方案(试行)》。

四、搞好测算,做好绩效工资发放宏观调控。

实践是检验真理的唯一标准。实施意见和考核办法是否切合我校实际,符合绝大多数教师的切身利益?我们针对方案进行了几个月的测算。根据教师的总数,平均工资水平和职称职务等确定了绩效工资

总量,及教师间差距控制等,进一步修订和完善了《考核方案》,使绩效改革实施实施更够合理。

…… …… 余下全文