篇一 :敬老院年度工作总结

( 一)社会救助体系建设取得新进展。

一是城乡低保在较大幅度调标的基础上更加规范运行。按照全覆盖、严核查、规范化的要求,进一步规范低保运作程序,不断完善低保动态管理机制,严把低保进出关,1-10月份,城镇居民725户1102人进入低保,257户452人走出低保线,做到了应保尽保、应退尽退。提高城镇低保标准,将城镇低保标准提高到180元/月人。利用计算机网络平台,建立健全了城乡低保电子台帐。截止10月份,我市共有低保对象10165户17835人,其中城镇低保对象2434户5326人;农村低保对象7731户12509人;发放城乡低保金596万元。二是提高五保供养标准。集中供养标准提高到2500元/人年,分散供养标准提高到XX元/人年。三是着力推进敬老院建设。南沈灶等

5个镇级敬老院关爱工程项目已接近尾声,建设床位472张。编发了《东台市镇级中心敬老院管理制度汇编》。目前,头灶、许河等5所敬老院申请创建省级文明敬老院,头灶等13所敬老院被命名为盐城市文明敬老院。四是大力实施城市医疗救助工程。在盐城市率先探索城市医疗救助制度,出台了《东台市城市居民医疗救助办法》,形成了以医疗统筹为主体、大病救助为支撑、基本医疗费用减免和重病慈善救助为补充的四位一体的城市困难群众医疗救助模式。到目前为止,已为5863名城镇救助对象支付医疗救助资金150多万元。这一惠民举措在省社会救助工作会议上介绍。五是顺利完成救灾建房工作。争取省补资金90万元,市投资55.6万元,对全市780户困难户危房进行了修建改造。六是积极开展善款募集和慈善救助活动。积极开展第三个慈善一日捐活动,募集善款84万元。对城乡低保对象和特困户因病、因灾造成生活难以维系的给予慈善救助,共计发放救助善款19.75万元。

(二)双拥优抚安置政策落实取得新突破。

一是认真做好抚恤定补调标工作。及时调整了地方自然增长标准,全部按时足额发放到位,年新增财政支出120万元。将带病回乡退伍军人定补年标准调整为每人900元。我市享受抚恤定补的重点优抚对象4978人,全年发放抚恤定补金1700多万元。二是提高了义务兵家庭优待金标准。XX年农村义务兵家庭优待金最低标准为3200元,城镇义务兵家庭优待金标准为2400元。发放农村义务兵家庭优待金325.8万元、城镇义务兵家庭优待金72万元。三是着

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篇二 :20xx年敬老院工作总结

、20xx年敬老院工作总结

20xx年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神,以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,全院上下,团结一心,扎实做好了20xx年的各项工作,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一、健全了制度,实行了规范化管理

坚持以人为本,注重从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了院长责任制,工作人员岗位目标责任制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实,有效提高了院民的综合素质,理顺了院务管理秩序。

二、认真开展了“三项评比”活动

在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会,五

好院民配戴大红花和五好院民胸牌,每人发放50元奖金,向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。通过经项活动的开展,培养和激发了广大院民的争先意识,增强了院民的集体荣誉感。

三、进一步规范了院民请销假制度的落实

院民外出需向院务管理人员请假并准许后,领取院民标识牌后方可放人出行,院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假,这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象,也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测,能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。

四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中,坚持做到把好“两关”,一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进,并为他们建立了个人信息档案,实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表,入住敬老院审批表、医院健康查体资料,入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便,也为因人服务管理确定了目标。

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篇三 :敬老院年终总结

×××敬老院20xx年工作总结

一年来,敬老院坚持邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,积极贯彻落实科学发展观,认真学习党的“十七大”报告精神,在乡党委和政府的正确领导下,各项工作有条不紊的进行,现将主要工作总结如下:

一、强化管理,建立一个规范有序的服务中心。

为了加强敬老院的管理,使之有序运行,我们成立了院务管理委员会,落实了管理责任制,达到了“三个到位”。一是生活管理到位。征求大多数院民的意见,及时制定了食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民约等一系列规章制度,定期组织院民学习讨论,不断完善,不断补充。在老人之间,建立了互帮互助小组,相互之间开展帮护活动,使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到及时帮助。二是生产管理到位。为调动院内工作人员的生产创收积极性,我们制定相关奖励制度,人人都有生产项目,人人都有创收指标。年底进行评比活动。三是经营管理到位。作为民政福利单位,我们始终坚持勤俭持家、勤俭办院的方针,扎扎实实地狠抓了敬老院的经营管理。

二、精心选人,配备一支赖以信任的坚强班子。

为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院,我们首先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过乡党委、政府反复筛选的。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院

工作人员列入机关工作人员的管理序列,同等对待,享受同等待遇,及时为他们办理养老保险,并做到调资同步,增幅同步,充分调动他们工作的积极性,安心地工作。

三、立足自我,闯出一条以副补院的发展路子。

我乡经济基础薄弱,敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此,乡敬老院在搞好服务的基础上,坚持走不等不靠、积极创

收、以副补院的路子。一是开发种植项目。我们把院前院后的 亩空闲地全部栽上蔬菜,一年四季从不间断。解决了敬老院的吃菜问题。在合理利用资源的基础上,圈养猪 头,有力的改善了院民的生活水平。

四、热诚服务,营造一座老有所乐的理想乐园。

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篇四 :20xx年上半年敬老院年终工作总结

总寨敬老院20xx年上半年工作总结

半年来,我院在镇党委,政府的正确领导下,在区民政局的大力支持和关心下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,努力践行“以人为本,民主管理,文明办院”的院务方针,紧紧围绕20xx年目标管理责任书,认真落实《农村五保供养条例》,在原有“五抓五促”管理措施的基础上,进一步推进精细化管理,情亲化服务,提出了 “八个一”管理服务目标,实施精细规范管理,推行亲情温馨服务,按照“85333”管理服务机制,加强院务管理,发展多种经营,努力促进敬老院向标准化、精细化、数字化方向发展。确保了全年的工作任务的顺利开展,较好的完成了今年的各项工作。现将今年的各项工作情况汇报如下:

一、 努力推进基层组织建设年活动,强化完善五好创评活动机制。

1、半年来,院党支部在镇党委、政府的正确领导下,定期召开支部会议,宣传、传达党内政策和上级文件精神,研究制定院内方针、政策,讨论解决院内出现的实际困难和问题;针对院内老人热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,破解难题,确保了每个问题都能得到解决,使院民生活更加舒心;带领五保党员,组织院民开展各项活动,真正做到了想院民之所想,急院民之所急。按照镇党委有关会议指示精神,为使我院支部建设更

加完善,机构建设更加充实,院务管理进一步提高,今年我院党支部计划新吸纳2-3名五保户加入共 产 党。

2、开展“五好”创评活动,建立奖励机制。今年继续以思想素质好、文体卫生好,团结互助好,遵守院规好、参加公益活动好等“五好”为主题,在全院开展创评和竞赛活动。支部按季度已召开两次支部会议并扩大院委会成员参加,讨论并开展评比活动,对每个人进行无记名打分,分优秀,合格和不合格三个等次评出个等次的人选,并全部上墙公示。

二、大力加强标准化建设目标,努力实施服务化发展方向。 半年来,我院把院民素质的提高放在管理工作的首位,以思想建设为先导,从思想的源头做好引导,强规范,促服务,有力的推进了院民素质的提高。

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篇五 :敬老院年度工作总结

养老机构年度工作总结

20xx年,我们在民政部门和街道办事处党政的领导下,通过自身的努力,完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将20xx年度工作小结如下:

一、改变观念,推行无纸化办公,实行信息化管理

从20xx年开始,我院推行信息化管理。一是通过培训,员工逐步掌握电脑操作,通过电脑记录《护理交班记录》。二是全部数据实现电子化,老人、员工数据通过数据库管理,达到动态管理、即时掌握各种信息。三是各种表格电子化,数据不仅准确全面,真正做到无纸化办公。

二、提高认识,增强防范意识,强化老人护理安全

针对养老机构的特点,我们重点抓好老人护理工作的安全工作。

1、强化员工安全教育,提高员工安全意识。我们每月对员工进行“安全教育”,在员工中开展消防灭火等方面的知识和技能培训,特别是灭火器的使用,以及“火灾防护流程”教育。

2、加强安全防护器材的保存和管理。每月进行一次安全检查,排查消防器的有限期和保管情况。

3、与员工签定消防责任状,实行院长全面负责,分级管理,全员共抓的运行机制。

三、加强硬件建设,促进软件建设,提高老人护理水平 通过全区“养老机构运行达标”考核,我们在强化硬件的基

础上,进一步完善软件建设,全面提高我院的老人护理水平。一是在市、区慈善会支持下,获得“善款”68400元,新增一套“太阳能热水器”,有效降低运行成本。安装一套“IP网络监控攝像头”, 全面提高我院安全防范水平,二是强化员工职业技能培训,安全员积极参加安全生产培训,并通过特殊设备作业培训,一名护理员通过培训,获得“护理专业初级证书”。三是全面提高护理质量,增强老人对养老院“养老”的信心,除每月对员工进行护理考核外,奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度”测评,达到提高护理水平的。

四、围绕“运行考核达标”工作,全面提高内部管理水平 在20xx年“运行考核达标”工作中,我们以“达标”为动力,全面提高管理水平,分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度,狠抓达标,注重保持。首先,召开员工大会传达区民政局的文件精神,提高员工对“达标”工作的认识,二是对照“标准”自查自纠,分步实施,做到逐项达标。三是完善文档管理机制,做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。四是借“达标”东风,在获得“运行考核达标”较好成绩的基础上,12月份,通过全体员工努力,我院又通过了“上海市福利行业协会”考评。

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篇六 :敬老院20xx年年终总结

金台区中心敬老院20xx年度

年终总结

一年来,金台区中心敬老院在区党委、区政府的正确领导和高度重视下, 在区民政局 的大力支持和关心下,紧紧围绕为金台五保老人创建一个平安幸福家园的总目标,按照创建省级“三星级敬老院”的工作目标,圆满完成了创建任务, 在工作中我们践行以民为本,为民解困,为民服务的宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,使全区集中供养五保老人的衣、食、住、医得到全面贯彻落实,各项工作走上了规范化、标准化、正常化。

一、建章立制,进行规范管理

在加大软硬件投入的同时,更加注重制度建设,努力实现人性化管理。

第一,健全各项规章制度。坚持做到以人为本,以制管院。在广泛征求供养对象和工作人员意见的基础上,编纂了包含金台区中心敬老院章程、员工及院民守则、管理制度、工作职责等的全套《敬老院标准化管理手册》,细致全面的阐述了我院每一个工作环节需要遵循的制度和规定,使工作更加系统化。员工在工作时也有典可依,工作痕迹有据可查,工作调理更加清晰责任更加分明。而且定期组织员工学习讨论,促使各项制度不断健全完

善和落实。

第二,强化院务委员会的作用。为确保院内规范有序运作,实行民主管理,文明办院,吸纳自愿报名的院民参与管理,组成院民占大多数的院务委员,负责敬老院日常事务管理和参与重大事项决定,同时负有监督院长及管理人员工作的职能,并定期检查各项规章制度的落实情况。

第三,加强服务人员素质教育。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。2014务技能放在首位。年全共分批组织各岗位干部职工参加培训学习7次,分别取得《养老考评员证书》、《养老护理员师资证书》、《初级养老护理员证书》等多项资格证书,全部工作人员均持证上岗。照护员每周学习养老护理员理论,并实操学习十余种日常护理技能和一些常用的急救知识,如床上擦浴,协助入厕,生命体征测量,床上洗头,噎食的急救等,提高生活质量的同时,院民健康有了更好的保障。每星期一召开例会组织学习业务知识,商量研究布臵本周工作,解决存在问题。针对院内管理运行的热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。为强化服务意识,优化服务质量,增强责任感与事业心奠定坚实基础。

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篇七 :中鱼口敬老院年终工作总结

20xx年中鱼口敬老院年终工作总结

为改善城乡五保群体的生活状况,在乡党委、政府和县民政局的正确领导下,真正做到了老有所养,残有所靠,孤有所依,充分体现了社会主义制度的无比优越性,为保证社会稳定,促进农村社会福利事业的发展,我院在20xx年踏踏实实做了如下工作。

一、加强我院管理队伍建设

历年中鱼口敬老院是以院长、会计管理敬老院,今年年初,通过院长、会计考察,在五保人员中选了6名,身体健康、有文化、懂道理,有责任感的同志进入我院委会,协助敬老院的室内外卫生、安全、治安、理财、管理,由于我院室内五保人员的个人财产较多(硬件),搬不出室,历年一直是一个老大难问题:组建院委会后对这一难题连续开了两次院委会,统一了思想,就如何按上级要求,落实解决,最后决定,由我院委会成员逐房进行清理,花了三天时间,把各房间的(硬件)清理出了房,使每间房室内做到了整齐划一,迎接了全市的参观检查,受到了领导的好评。

二、努力发展院办经济,提高供养人员的生活水平

大力发展敬老院院办经济是改善院民生活,提高敬老院自我发展能力,减轻政府财政负担的有效途径。我院在落实好国家供养政策的基础上,积极创新思路,发展生产,以福补院,年出牲猪20头,纯利

1.3万元,蔬菜面积2亩,年产蔬菜1.8万斤,价值1.8万元。今年又开垦了2亩面积种植了油菜,预计产籽600斤,做到了自给自足。 1

三、关爱暖人心

我院是19xx年建院,20多年来,乡党委、政府非常重视五保对象的生活起居,主抓民政工作的黎立新乡长和民政办的练志军、张民海等同志,多次到敬老院看望慰问五保老人,逐房询问大家的生活情况和身体状况,对我院4位五保人员(张孟行、徐少生、郭长林、罗佑才)病情严重的同志及时安排到人民医院住院治疗,通过治疗使他们的身体有了完全的恢复。他们多次发自内心的讲,我们五保人员不要用一分钱能住院治疗重病,还是目前的政策好,共 产 党好啊!

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篇八 :敬老院年度工作总结

敬老院年度工作总结 -总结

[]( 一)救助体系建设取得新进展,。 一是城乡低保在较大幅度调标的基础上更加规范运行。按照全覆盖、严核查、规范化的要求,进一步规范低保运作程序,不断完善低保动态机制,严把低保进出关,1-10月份,城镇居民725户1102人进入低保,257户452人走出低保线,做到了应保尽保、应退尽退。提高城镇低保标准,将城镇低保标准提高到180元/月·人。利用计算机网络平台,建立健全了城乡低保电子台帐。截止10月份,我市共有低保对象10165户17835人,其中城镇低保对象2434户5326人;低保对象7731户12509人;发放城乡低保金596万元。二是提高五保供养标准。集中供养标准提高到2500元/人·年,分散供养标准提高到2000元/人·年。三是着力推进敬老院建设。南沈灶等5个镇级敬老院“工程”已接近尾声,建设床位472张。编发了《东台市镇级中心敬老院管理制度汇编》。目前,头灶、许河等5所敬老院创建省级敬老院,头灶等13所敬老院被命名为盐城市文明敬老院。四是大力城市医疗救助工程。在盐城市率先探索城市医疗救助制度,出台了《东台市城市居民医疗救助办法》,形成了以医疗统筹为主体、大病救助为支撑、基本医疗费用减免和重病慈善救助为补充的“四位一体”的城市困难群众医疗救助模式。到目前为止,已为5863名城镇救助对象支付医疗救助资金150多万元。这一惠民举措在省社会救助上。五是顺利完成救灾建房工作。争取省补资金90万元,市投资55.6万元,对全市780户困难户危房进行了修建改造。六是积极开展善款募集和慈善救助。积极开展第三个慈善一日捐活动,募集善款84万元。对城乡低保对象和特困户因病、因灾造成难以维系的慈善救助,共计发放救助善款19.75万元。 (二)双拥优抚安置政策落实取得新突破。 一是认真做好抚恤定补调标工作。及时调整了地方增长标准,全部按时足额发放到位,年新增财政支出120万元。将带病回乡退伍军人定补年标准调整为每人900元。我市享受抚恤定补的重点优抚对象4978人,全年发放抚恤定补金1700多万元。二是提高了义务兵家庭优待金标准。20xx年农村义务兵家庭优待金最低标准为3200元,城镇义务兵家庭优待金标准为2400元。发放农村义务兵家庭优待金325.8万元、城镇义务兵家庭优待金72万元。三是着力解决重点优抚对象“治病难”的问题。积极依托农村医疗平台,形成了政策优惠照顾、门诊看病补助、大病参合报支、重病困难救助、住院保险补偿等“五位一体”的医疗保障网络体系,有效缓解我市重点优抚对象治病难问题。这一做法在省21世纪优抚论坛上作了介绍。四是积极完善城镇退役士兵安置机制。成立了盐城首家县级退役士兵基地和中心,率先将农村退役士兵纳入就业培训服务范围。今年培训300多人次,通过培训95%以上的退役士兵都找到了就业。我市20xx年冬季接收退役士兵和转业士官610名,其中城镇退役士兵和转业士官计155人,均实行自谋,自谋职业率达100%,兑现自谋职业补偿金398.73万元,《》()。五是积极推进光荣院(室)建设。全市23个乡镇有20个镇建有光荣院(室),完成率达87%,六是扎实做好双拥工作。组织43个部门和与人武部、驻东部队开展军地结对子、办实事活动,共办实事38件。其中市财政拨出200万元专款新建民兵基地和车炮库。大力开展“三走进”和“援建军营图书室、共建型军营”系列拥军活动,为部队购置了总价达3.2万元4000册图书。积极实施“金桥工程”,20名下岗军嫂实现再就业;为驻东部队19名军官随军家属办理最低生活保障。

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