五大连池市第一人民医院

建设“平安医院”工作总结

为贯彻落实“平安医院”创建工作，扎实推进医疗机构治安综合治理工作，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，20xx年我院进一步做好平安医院建设工作，开展了一系列卓有成效的整治工作，将有平安医院建设工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强领导，提高认识，为平安创建工作提供可靠保障

我院进一步充实了平安医院创建活动小组，明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求，对全院平安医院建设活动进行全面部署。结合工作实际，制定了创建活动实施方案。对照平安医院创建目标和要求，以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点，全面加强医院安全生产管理，加强宣传教育，查找薄弱环节，制定整改措施，推动创建工作。同时积极协调公安、工商等部门联合开展医院及周边治安环境、内部治安专项检查专项整治行动。

（二）突出重点，建章立制，深入细致地开展平安创建工作 一是进一步完善医患沟通机制。我院在原有基础上，进一步加强和完善了医疗信息服务公示制度，充分利用本院电子显示屏、公示栏等多种形式，将就医流程、医疗服务项目、服务 1

价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。认真落实住院“一日清单”，根据病人需要提供门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收费等。进一步发挥门诊导医台的作用，做好导医咨询服务，引导患者就医，帮助其解决就医困难。各科室进一步完善了现有医患沟通制度，加强了医患之间的沟通和交流。定期召开了医院社会行风监督员会议，及时听取社会意见和建议。坚持开展病人满意度调查活动，广泛收集病人意见，不断改进医院工作。

二是进一步完善投诉处理制度。医院成立了医德医风检查小组，坚持每月到临床科室、行政、后勤部门进行医德医风检查。着重检查各科医患沟通工作的情况及病人满意度情况等。坚持和完善医德医风考评制度，定期召开医德医风建设领导小组会议。坚持和完善医德医风投诉处理制度，坚持全天接待病人来信、来电、来访的工作制度，及时受理病人的投诉和建议，协调和处理好病人的投诉工作。医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱，畅通与病人沟通的渠道，及时将医患矛盾解决在萌芽状态中。建立和完善突发医疗纠纷处理机制，通过协调，建立与公安部门沟通协调的畅通渠道，及时化解矛盾。

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创建平安医院工作总结

为贯彻前不久召开的我市“构建和谐医患关系，创建平安医院”会议精神，我院采取了一系列行动，全面推进我院平安医院创建工作，现将活动总结如下。

一、深化“医院管理年”活动，进一步改善医疗服务。继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。强化“三基三严”训练，认真执行医疗护理规范，提高服务质量和水平。逐步实现临床路径管理，坚持合理检查、合理用药、合理治疗，规范服务行为，预防医疗事故、差错的发生，确保患者生命安全。

二、加强医德医风建设，树立良好的行业作风。建立和完善医院药品、设备购管理，坚决杜绝收受回扣、红包等行为，维护患者利益。加大对医护人员从医行为的管理力度，实施责任追究制，以良好的职业道德形象取信于社会和群众。

三、妥善处理医患纠纷，高度重视病人投诉工作。按照市平安医院创建要求，医院建立了医疗纠纷处理体系。由院长牵头，分管院长具体负责，引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。医务科建立病人投诉登记制度。对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈，对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚

信档案。

四、医院积极参加医疗责任保险。目前，我院正对宿迁市财产保险公司提供的医疗责任险方案进行研究，准备医护人员全部参加医疗事故责任保险。

五、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。 加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。

强化医院治安管理，消除安全隐患。我院与市经济开发区公安分局下属保安公司签订了保安合同，常年聘用四名保安负责医院治安保卫工作。医院认真落实人防、技防、设施防内保措施。在门诊、住院楼内外及仓库、财务、办公等重点部门都安装了控系统和防盗报警装置。确保全院不出现重大责任事故。医院设立了总值班制度，有夜间突发事件紧急处理预案和处理记录，以确保医院安全。

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20xx年平安医院创建工作总结

为贯彻落实山东省卫生厅、公安厅联合印发的《关于转发国家卫生计生委办公厅公安部办公厅<关于加强医院安全防范系统建设的指导意见>的通知文件精神，扎实推进医疗机构治安综合治理工作，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，20xx年我院在全院各级医疗机构全面启动了平安医院创建工作，现将有关工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强领导，提高认识，为平安创建工作提供可靠保障

我院及时成立了平安医院创建活动协调小组，明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求，对全镇平安医院创建活动进行全面部署。结合实际，制定了创建活动实施方案。各级医疗机构对照平安医院创建目标和要求，以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点，全面加强医院安全生产管理，加强宣传教育，查找薄弱环节，制订整改措施，推动创建工作。同时积极协调公安、工商等部门联合开展医院及周边治安环境、内部治安专项检查专项整治行动。

（二）突出重点，建章立制，深入细致地开展平安创建工作

一是进一步完善医患沟通机制。各医疗机构在原有基础上，加强和完善了医疗信息服务公示制度，充分利用医院电子显示屏、公示栏等多种形式，将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。认真落实住院“一日清单”，根据病人需要提供门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收费等。进一步发挥门诊导医台的作用，做好导医咨询服务，引导患者就医，帮助其解决就医困难。各科室进一步完善了现有医患沟通制度，加强了医患之间的沟通和交流。定期召开了医院社会行风监督员会议，及时听取社会意见和建议。坚持开展病人满意度调查活动，广泛收集病人意见，不断改进医院工作。

二是进一步完善投诉处理制度。各医院成立了医德医风检查小组，坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查。着重检查各单位医患沟通工作的情况及病人满意度情况等。坚持和完善了医德医风考评制度，及时收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果，定期召开医德医风建设领导小组会议。坚持和完善医德医风投诉处理制度，坚持全天接待病人来信、来电、来访的工作制度，及时受理病人的投诉和建议，协调和处理好病人的投诉工作。医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱，畅通与病人沟通的渠道，及时将医患矛盾解决在萌芽状态中。建立和完善突发医疗纠纷处理机制，通过协调，建立与司法部门沟通协调的畅通渠

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XXX卫生院2012

创建“平安医院”活动

工作汇报

今年，我院认真贯彻落实省卫生厅、县卫生局关于卫 生系统《创建平安医院实施方案》结合我院实际深入开展医院平安建设工作，进一步完善全院平安医院建设工作机制。全面推进治安防控体系建设，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了我院稳步发展。坚持以科学发展观为指导，坚持“打防结合、预防为主、干群结合、依靠群众”的方针。在全院深入推进“平安医院”创建活动，大力开展社会治安综合整治，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，各项工作取得了显著成绩，职工安全感有效提升。现将创建工作情

况汇报如下：

一、强化领导，机构健全，构建平安医院，需要从每一个人做起， 需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作，把创建“平安医院”纳入 工作计划，成立了以院长为组长，各科室负责人为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，组建“创建平安医院”办公室，由许峻称任主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织管理机构。年初认真制定工作计划，创建期间定期召开会议研究创建工作，办公室负责抓，层层抓落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、注重宣传，制度健全，结合我院实际，认真制定宣传计划，通

过在院内出版板报、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识培训等形式，不断提高医院医务人员的安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《健全落实药物不良反应管理制度》。定期组织开展政治理论学习，认真学习宣传贯彻“十八大”精神，努力提高员工的政治思想素质及道德水平，打造有坚强执行力的团队精神。

三、完善管理，提高能力 。

1、加强值班制度。行政值班人员由院领导组成，总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题，及时请示、通知到相关领导、相关科室人员时，必须给予明确的答复，需要到场处理的，必须无条件地及时到场处理相关问题。

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20xx年平安医院建设工作总结

我院为了深入贯彻落实创建“平安医院”活动的指示精神，

进一步提高医疗安全意识，提高医疗服务质量，深入查找医疗安

全隐患，防范医疗风险，确保医疗安全，为减少医疗纠纷及医疗

事故的发生，结合我院创建“平安医院”活动的实施方案，医务

科现将20xx年的工作汇报总结如下：

一、提高认识，加强领导。

首先医院成立由院长任组长，院委会成员任成员的创建“平

安医院”工作领导小组，将建设“平安医院”工作列入医院工作

的重要议事日程，并且作为一项重要的政治任务来抓，认真分析

研究医院存在的问题，加强对建设“平安医院”工作的领导，及

时协调解决工作中遇到的问题，最大限度的组织、发动全院职工

积极投身建设工作中，努力营造建设“平安医院”人人有责的良

好氛围。

二、积极宣传，广泛讨论。

医院召开了创建“平安医院”工作动员大会，加大宣传力度。

认真贯彻、学习上级文件指示精神，明确创建“平安医院”活动

的指导思想和目标要求，为全院各项工作的顺利开展奠定良好的

基础。开会讨论我院存在医疗隐患的解决方案，并积极整改。

三、强化优质服务，提高医护质量。

为进一步强化优质服务，提高医护质量，杜绝医疗差错事故

的发生。医院通过加强医务人员的业务学习，提高医师的业务素

质和技术水平；增强工作责任心，强化优质服务，并制定便民、

利民措施，树立“以病人为中心，让群众满意”的服务理念，把

“一切为了患者，一切服务于患者”，作为行动指南；做好“三

好一满意”活动，严格医疗、护理技术操作规程，强化无菌技术

操作，加强医护人员的医疗文件的书写规范与管理，消除医疗隐

患，确保医疗安全。

四、认真做好疾病预防控制及社会卫生工作的管理。

为确保全市不发生重大食物中毒事件及传染病的发生和流

行。医院配合卫生行政部门做好务工人员的健康体检工作；西门

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皮山县人民医院平安和谐特色医院

刘春芳

同志们：

根据卫生局《建设平安和谐医院活动实施方案》的要求，深入开展医院治安综合治理和平安和谐医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下：

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作。医院建设领导小组及办事机构健全，成立了医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作导小组，闻斌院长担任组长，马合木提、为副组长。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安和谐医院工作，把平安工作列为大事来抓，经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况，研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。

二、制度完善措施落实

（一）制度完善，建立综合治理长效机制

为了落实层层抓落实，谁主管谁负责原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓，医院院长与县卫生局签订目标管理责任状，医院各个

科室、部门和院长签订医院管理年责任状，明确规定了各自的安全职责。

制订了治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，按照治安综合治理的有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订《皮山县人民医院廉洁行政制度》、《皮山县人民医院廉洁行医制度》等；护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等，其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定，剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责，数目固定，班班交接并签名；“综合治理工作机制“八有”制度”等。

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医院20xx年社会治安综合治理和平安建设工作总结

今年以来，医院平安建设和社会治安综合治理工作，在医院综治小组的正确领导和农场综治部门的指导下，认真贯彻落实农场综治工作会议精神，严格按照农场党委关于新一轮平安建设的部署和要求，紧密结合实际，广泛动员，明确思路，锁定目标，以维护稳定为已任，以严明责任为抓手，以创建“平安如东”为载体，坚持“打防结合、预防为主”的方针，积极推进社会治安综合治理各项措施的落实，创造良好的社会治安环境，有力地保障了医院经济和社会各项事业的快速健康发展。

一、注重维稳工作，维护社会稳定能力进一步提升，全医院上下把始终坚持把维护稳定作为压倒一切的第一责任，努力把维稳工作的各项措施落到实处

1、维护稳定责任进一步强化。

一是强化组织领导。医院综治委每季度召开综治委例会，正确分析和把握当前工作现状，找准薄弱环节，及时调整工作措施。

二是强化工作责任。以落实责任制作为总抓手，进一步明确了医院领导干部的责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任制、目标管理责任制等制度。

三是强化监督。进一步健全完善平安医院考核监督体系。

四是强化部门联动。根据农场平安建设工作要求，结合本医院实际，建立健全《医院综治委成员单位综治工作制度》，强调部门协作，整体联动，促进医院综治工作更好地开展。

五是强化保障到位。医院专门研究落实综治和平安建设经费，确保了各项工作的顺利进行。

2、调解工作进一步创新。一是组织领导有力。二是排查调处有效。三

是运作程序规范。四是队伍建设稳扎。通过以会代训、岗位练兵等形式，医院人民调解员的法律水平和调解能力大大增强。

3、防范和处理邪教工作进一步深入。我们注重做好敏感时期的防控工作，利用各类阵地和新闻媒体，扎实开展反邪教警示教育活动。

二 、注重完善大防控体系，治安防控水平进一步提升全医院将科技创安作为“大防控”建设的新增长点，形成了各类技防协调发展，人物技防有机结合的防范格局，有效遏制了刑事案件高发态势。

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