篇一 :人才工作总结

20xx年全面做好人才工作工作总结

一、人才队伍建设的基本情况

1、人才队伍建设的总体情况

20xx年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年,公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作,公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来巨大的收益。我们大力引进高技术人员 人,充实公司技术力量;公司内部招聘新的大学毕业生 人,为企业注入新鲜血液;采取合作方式聘请专家 名做技术指导,为公司做技术服务等等措施,积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展,无形的为企业创造了经济价值。

2、人才队伍结构分析

公司的经理层都是大专以上学历,不仅在管理上处于领导地位,而且在学历上也都处于“领导”地位,公司一位总经理,四位副总经理都是本科学历,并基本上都持有专业技术职称,其中有两位是外聘管理人才。

公司的技术人员基本上都是外来引进人才,都是经过职业技术院校培养的专业技术人才,有着多年的从业经验,并基本上都有专业技术职称。例如xxxx的 人技术团队,基本上都是木材加工或机械专业,其中 名是工程师。 公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历,

都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子,部分有技术职称。在此方面公司财务部最为突出, 名财务人员具有会计师资格证, 名具有助理会计师证,且都从事财务工作十年以上,可谓经验丰富。

总之,无论是管理人员还是管辅人员,公司都有着严格的学历限制,尤其是高级管理人员及技术人员,公司十分注重人才队伍建设。

二、开展的主要工作及取得的成效

公司无论在本地还是外地(技术人员主要是外地)多次召开招聘会或登招聘信息的形式,招聘专业人才,满足企业发展需求。招聘回来的高级管理人才,如 xxxx主管生产的副总经理及生产厂长,为企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献,公司在管理上不断步入正轨,企业经济效益大幅度上升。招聘回来的专业技术人员,尤其是 人技术团队,在企业生产技术上提供了极大帮助,为企业解决了大量技术难题,促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。

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篇二 :斯普瑞公司人才工作小结

斯普瑞股份公司人才工作小结

山西斯普瑞机械制造股份有限公司位于榆次工业园区兴业街,主要产品有液压泵、液压阀、液压系统及精密铸件等,是国家高新技术企业、天津股权交易所挂牌企业。斯普瑞公司现有员工222人,其中大中专以上学历98人,中高级以上职称15人。在多年的生产经营中,斯普瑞公司总结出了一套行之有效的人力资源管理办法和经验。

一、培育人才 斯普瑞股份公司是非公企业。在人们的传统观念中,学历似乎是衡量人才的唯一标尺。而一直以来,斯普瑞股份公司十分注重在实际工作中培养、发现人才,不以学历论人才。在公司的管理制度里,只要是在本职岗位上作出优异成绩的都是人才,在新产品研发工作中的领军人是人才,在机床上加工出精品零件的是人才,在精整岗位上作出成绩的同样是人才,真正实现了不拘一格降人才。有相当一部分员工虽然学历不高,但是他们对企业忠诚度高,勤学习、爱思考、肯钻研、求上进,求知欲望强,有专业基础和一定的管理能力。对这部分员工,公司根据每个人的特点和专长,积极地为他们创造学习深造、参观考察和轮岗锻炼的机会,与清华大学职业经理培训中心建立联系,定期选送优秀人才进行培训,把他们培养成基层的专业技术人员和管理人员,部分列入到中层后备队伍中。公司两个副总经理、十五个部门经理等管理人员均是自己公司培养成长起来的。

20xx年进入公司的员工巩志义,在公司的培养教育下,从一个农村娃成长为一名新型产业工人,掌握了粗平磨、精平磨、外园磨、研磨等各类磨床技能,成为公司技术能手,大胆创新,从实际出发,在保证质量及使用效果的基础上,对原来的生产流程进行优化组合,对加工工艺进行合并、改善。仅20xx年就有9项革新成果在生产中成功运用,节约成本 56000余元,累计减少工时24000个,创造经济效益12万余元。出色的工作业绩,他被公司任命为事业部副经理,获得全国五一劳动奖章。象巩志义同志一样,斯普瑞公司优秀的管理团队引领企业在转型跨越发展中一路飞歌。

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篇三 :人才工作总结

20xx年,XX局人才工作按照县上中长期人才发展规划,认真贯彻落实全县工作会议精神,坚持党管人才的原则,牢固树立和落实科学发展观和人才观,紧紧围绕工业经济建设发展中心,以加快制定人才体制机制为目标,把人才工作作为全局的一项重要工作来抓,各项工作进展顺利。

一、工作进展情况

一是成立领导小组,分解责任。我局将人才工作作为全局工作的一项重点任务来抓,及时成立了以局长为组长,分管领导为副组长,相关科室负责人为成员的领导小组,确定了专职人员负责人才工作,形成了一级抓一级,层层抓落实,从局长到各个岗位相互负责的责任体系。同时,建立健全了人才工作议事日程,坚持每月召开一次协调会,每季度召开一次专题会,将人才工作同本单位各项中心工作同步安排,同步研究解决,确保了人才工作的顺利开展。

二是健全工作机制。局领导班子研究,制定了领导联系企业及优秀人才制度,班子每个领导成员联系2户企业,1-2名优秀企业经营管理人才,听取他们的建议,及时了解和帮助解决企业生产经营中存在的困难问题。引导他们积极创业,为XX县经济发展做出更大贡献。同时,认真贯彻落实《XX县人才工作报告制度》和《XX县人才工作调研制度》,及时发现企业领域人才的重要活动、重点项目。积极鼓励非公企业领域优秀人才在课题研究、

新产品开发、新技术推广应用、重大项目实施等方面起积极作用。20xx年,非公企业领域重点提升XX公司XX项目,重点培育XX公司XX创新项目、XX公司XX项目、XX项目、XX项目等的开发。

三是建立健全人才资源信息库。全面贯彻落实“工业强县战略人才促进工程”,在已建成的企业人才库的基础上,进一步摸清人才现状,建立企业人才台帐,实现对人才的动态管理;及时了解和掌握企业对人才的需求,做好政策、信息宣传及服务工作,为企业人才的引进牵线搭桥。3月份,我X已抽调专门人员,通过深入企业,逐户进行调查摸底。目前,全县工业企业从业人员4100人,其中中层以上管理人员400人,占从业人员的9.7%,技能型人才1800人,占从业人员的43.9%(其中具有专业技术职称的182人)。

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篇四 :公司员工个人工作总结范文

公司员工个人工作总结范文

2009-09-02 11:53:32| 分类: |字号 订阅

公司员工个人工作总结范文

时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时,也为我有机会成为**的一份子而自豪。 在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

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篇五 :公司人才招聘工作总结

公司人才招聘工作总结 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。

4、项目机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。

6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

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篇六 :人才工作总结

近年来,在县委、县政府的领导下,开发区管委会高度重视人才工作,紧紧围绕开发区建设发展大局,不断深化人才人事制度改革,不断优化人才结构,狠抓人才的选拔、培养和使用,全区人才总量、布局和结构都发生了显著变化,为开发区的建设发展提供了有力的智力支持和人才保证。 一、开发区人力资源现状

截至目前,开发区拥有各类专业人才2899人(管委会工作人员95人,区内企业专业人才2784人),其中高级管理人才94人,中级管理人才850人,专业技术人才1800人。

二、存在的问题

一是各类专业人才总量偏少。目前开发区拥有的人力资源基本能够保证发展需求,但从各高新技术企业长期发展和快速发展的园区经济来看,各类专业技术人才的总量和储备已显极不对称,人才缺口较大。

二是人才结构性矛盾突出。开发区建设初期,由于大规模征地拆迁和基础设施建设需要,选拔和培养了一批具有基层群众工作经验的行政管理人才和规划建设专业人才,为开发区前期发展提供了人才保障。但随着开发区的进一步发展、入园企业日渐增多,需要懂经济、善管理,能直接服务于经济建设的经济管理类人才则严重短缺。比如开发区经济发展局只有两名工作人员、人力资源部只有一名部长。表现之二是企业低层次人才供过于求,高级专业技术人才紧缺。目前我县人才市场上以普通财会、质检、操作工人居多,而企业急需的研发、投资管理、涉外贸易人才缺口较大,高层次管理人才严重不足,从而影响了企业自主创新能力和长期发展战略的实施,也从一定程度上影响了我县招大引强战略的实施。

三、几点建议

一是建立健全全县机关人才交流机制。就目前情况来看,机关人才交流大多保持在领导干部层面,中层干部流动过慢。为充分发挥机关人才多、层次高的优势,调动现有人才的积极性,要建立健全全县范围内人才交流调配机制。建立人才信息库、根据各单位的实际需要合理调配,尽量避免专业不对口、用非所长,以确保人才资源作用的充分发挥,同时也可调动各方面的积极性。

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篇七 :公司人才工作报告

公司人才工作报告

根据《关于开展“十三五”专业技术人才发展规划编制调

研工作的通知》(甘组通字〔2015〕146号)文件精神,我公司对人才工作情况进行了调查摸底,现将具体情况汇报如下:

一、 人才情况与主要工作

截止20xx年12月底,我公司本部在职员工 人。具有研

究生学历 人,本科学历 人,大专学历 人,大专以下学历 人,大专以上学历员工占在岗员工总数的 %;具有专业技术职务资格 人,占在岗职工总数的 %,其中高级职务 人,中级职务 人,初级职务 人。

企业要发展,人才是关键。近年来,我公司认真贯彻落实全

国、全省人才工作会议精神和中长期人才发展规划,紧紧围绕实施“工业强省”、“人才强企”战略,努力优化人才成长环境,完善人才引、培、用机制,人才队伍整体素质进一步提高、结构明显改善,为公司的快速发展提供了坚实的人才保障。主要从以下几方面推进和改善人才工作:

1.充分用活现有人才,不拘一格使用人才。修改完善

《 》,探索与市场接轨的政策机制,完善了干部考核的方式方法和内容,加强了干部队伍建设,使用和提拔表现突出的年轻人才,充分调动人才积极性。

2.积极创造人才队伍建设的平台。我公司几年来,不断做

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大做强,截止20xx年底,担保业务 无论是项目开发、调研阶段,还是项目评审、决策阶段都是各种人才发挥才能的平台。

3.规范劳动合同管理及用工制度。所有员工按照规定签订《劳动合同》,并按时足额缴纳“五险一金”,解决员工后顾之忧,为企业可持续发展提供强有力的人力资源支撑。

4.努力营造用事业留人、用感情留人、用待遇留人的良好氛围,不断改善各类专业技术人才的工作条件,收入分配向业务人员倾斜。完善《公司薪酬管理制度》,鼓励员工自学,对取得高一级职称和学历的员工发放津贴,为公司员工开通技能型职业发展通道。

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篇八 :20xx年人才工作总结_20xx年人才工作计划

20xx年,市科技局围绕市委、市政府的中心工作,按照市委人才工作领导小组的统一部署,坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才资源是第一资源”的思想,进一步改进工作方法,创新工作机制,大力实施人才强市战略,不断加大人才引进、培养和使用力度,推进了人才工作发展,取得了良好成绩,为枝江经济又好又快发展提供了智力和人才支撑。现将工作情况汇报如下:

一、领导重视,机制健全

为切实加强对人才工作的宏观指导和协调。局党组高度重视,一是建立工作机构。局成立了人才工作领导小组,由局党组书记、局长朱作旺同志任组长,副局长董玲、胡祥华、吕亚民任副组长,各科室负责人为成员,人才工作领导小组下设办公室,办公室设在局机关办公室,具体负责人才工作的协调、督办。二是明确责任目标。根据市委人才工作领导小组的统一部署,每年初,局里将人才工作目标任务纳入局机关工作要点。同时,将人才工作目标任务分解到各相关科室及单位,明确了分管领导和相关科室及单位的职责,将各相关科室及单位人才工作目标完成情况纳入局机关年度考核内容。三是制定了中长期规划。根据市委人才办的要求,我局制定了《枝江市高层次创新型科技人才队伍建设规划(20xx——20xx年)》,提出了高层次创新型科技人才发展思路与目标,制定了高层次创新人才队伍建设重点和对策措施,为推进高层次创新型科技人才队伍建设提供了依据。

二、切实履职,成效明显

(一)全方位搭建科技服务平台。一是促进企业与专建立深层次技术合作关系,为我市化工、食品加工等主导产业提供项目研发、技术指导等服务。二是组建了枝江市生产力促进中心。该中心是一个集技术、成果、人才、信息等科技资源为主提供服务的有效载体,一方面促进企业与专人才的结合,另一方面为我市人才培训工作提供便利。三是组建了专利申报服务专职人员。针对我市无代理机构,企业专利申请不便的实际情况,我们与宜昌市知识产权局协商,由我局专职人员全程负责专利申报工作。四是推进工程技术中心等平台建设。为给技术研发人员提供一个施展才能的舞台,我们依照省工程技术研究中心管理办法,引导、鼓励和支持企业建立工程技术研究中心、企业技术中心等。目前,枝江酒业、三宁、迅达、开元、宜昌江峡船用机械有限责任公司等企业已建立了省级工程技术研究中心和企业技术中心,湘宜水产、峡江矿机等企业已建立宜昌市级工程技术中心。重点支持枝江酒业博士后基地“李英”工作室、天盈无公害蔬菜种植技术创新团队、湘宜白鲢养殖加工产业创新团队的建设,发挥“一个基地三个团队”的示带动作用。五是扩大农技110热线服务规模。农技110热线于20xx年正式开通后,利用手机短信等形式向广大农民实时传送各种农事、农情、防虫、减灾信息,目前,全市电信农技110注册用户达5万户。在全市培育了迅达科技、湘

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