20xx年产房工作总结
一年的时间伴随产房忙碌的脚步匆匆走过,而我作为担任产房护士长
工作不到半年的新进管理者,在此辞旧迎新之际,进行工作总结和来年规划,是对自己工作的反思更是对来年的激励,以求不断提高工作质量,丰富管理内涵。
这一年里在院领导,护理部,科主任的带领下,本着“巩固优势,稳步
发展”的原则,虽然面临医院扩建,病区环境受到影响,以及周边的宝钢医院失火造成病人分流,入院量剧增,工作任务繁重等各样压力,但我们始终 坚持以病人为中心,以提高护理服务质量为目标的服务理念,踏踏实实立足 本质,在产房全体职工的努力下,顺利圆满的完成了一年的工作任务。现将全年工作总结如下:
一:全年工作完成情况
自20xx年x月-20xx年x月我科共接待、护理急诊入室779人,病房转 入878人,分娩总数1676人,(阴道分娩517人,剖宫产1059人,自产房入 手术室496人),护理新生儿1676例,引产数272例,听胎心15674次,阴 道检查5870次,测血压5107例,静脉点滴395次,静脉抽血1003次,皮内 注射91次,肌肉注射20xx次,备皮897次,会阴冲洗1682次,抢救产妇2 例,抢救新生儿5例,围产儿死亡3例。
二:提高护理人员业务素质
1. 对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2. 每周晨间提问2次,内容为基础理论和产科相关知识,同时加强了平时工作中的应景性提问,即根据场景内的产妇或患者情况即时提问,以加强业务知识的巩固和提高。
3. 每月由护师以上职称的助产士组织科内业务学习,对于临床新技术,新材料,新药应用等进行学习培训,并进行考核,增强培训效果。
4. 鼓励和支持新职工参加各种外院或学术单位主办的产科相关知识的理论技能
培训,如国际妇婴保健院组织的临床产科发展新进展,以及妇幼所组织的新 生儿急救、转诊的病情观察等方面的学习,为提升学历和技能创造积极条件,
…… …… 余下全文