公司上半年工作总结大会发言稿-文章

来源 莲山课

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各位同仁：上午好！

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据：

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，

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凝心聚力、开拓创新 全力打赢山东市场保卫战 --青岛公司上半年经营情况汇报 尊敬的各位领导：

大家上午好！

今年来，国内钢材市场价格战愈演愈烈、行业景气度持续低迷，日趋萎缩的市场需求及多头竞争的复杂局面给我们青岛公司的日常经营和发展造成了极大的困难。但是，在集团公司各级领导的大力支持下，通过不懈努力，上半年我们青岛公司各项工作依然稳定有序的进行，各项经营指标稳步提升。今天，集团公司在此召开驻外公司会议，借此机会，我将今年上半年的主要工作进行总结，与大家共同分享经验，查找不足，整改提升。

一、取得的主要成绩

（1）20xx年，我们迎难而上，全力维护固有客户，积极开发新客户，1-6月份累计销售钢材83917吨,钢材销售量同比增长11.43%，在严峻市场形势下，通过提升服务、优化产品结构、创新商业模式等手段、牢牢抓住客户需求。

（2）1-6月份累计实现销售收入20548.32万元，实现利润136.83万元，在钢铁行业几乎微利的大环境下，仍保持稳定增长。同时严格规范财务制度，规避经营风险，各项财务指标良好运行。

（3）在巩固原有渠道的同时大力发展新客户，今年上

半年新开发中船工业国际贸易公司、青岛禾建工贸有限公司、青岛青沂联商贸有限公司等优质客户8家，形成稳定订货客户30余家，客户结构进一步优化。

（4）积极开发卷板市场，向经营品种多元化发展。在稳固中厚板市场份额的同时，加强卷板销售力量，成立专门市场开发小组，推进冷轧深冲钢、热轧品种钢的市场开发，上半年累计销售卷板29225吨，占销售总量的34.82%，初步形成以中厚板产品为主、冷轧卷板、热轧卷板共同发展的多元化的营销格局。

二、开展的主要工作

1、密切联系用户，广泛开展调研，大力开发新客户。 加大市场开发力度，遍访终端用户，深入调研青岛地区钢材需求情况及采购模式，积极研究竞争对手的营销策略，有的放矢的进行市场开拓。

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《实战网络营销分享会》总结

时间：20xx年7月25日

地点：北京黄河会议中心

内容：上午李玲老师讲了她的部分工作内容，以及将各部分工作细节化

1. 付费推广

百度，搜狗，360等网站的付费推广【时间原因问题，老师并未细说】

做数据统计主要关注：每时段的消费，访客数， 消费，平均点击价格，浏览深度，流量，等数据进行分析对比

2. 站内文案编辑

文案编辑要注意以下的小技巧：

a关键词,最好用长尾词

b.文章的标题要包含关键词，最好建立一个自己的文章标题库

c.文章图片资料库，不同的图片不同的用法

d.其他就是确定一下编辑方向，是新闻，案例还是企业，有不同的编辑规范

3. 客服销售

李娟老师细说

4. 数据分析

对于数据分析，首先要做好统计，报表，细致入微，从总体到细节。对于如何做好数据分析，要用到三个工具：CNZZ统计工具，百度统计工具，站长统计工具。【注意做数据对比要同一个工具】。

统计好，流量，访客数，询盘，成交，转化率，各种流量途径的占比等，对数据进行分析，对工作进行改进，对于不足提出可行性的建议。

5. 工作标准

推广工作要对自己的工作内容有工作标准

世界上最远的距离是 知道与做到

下午 1推广系统

2运营系统，奖励政策

3绩效考核制度

4团队PK机制

5实战成长数据表 李娟老师细节化分享了自己工作内容【主要针对销售客服】

1,工作客服

a客服的流程

b 客服的话术,与客户沟通

c客服的成交率

2，出纳|财务

3，CRM|营销QQ

具体讲了如何与客户沟通，给客户讲同行业同地区的客户案例，做好统计 不轻易报价，多推广核心产品，留下联系方式

4，微博，微信，QQ空间

推广公司产品，维护老客户，发掘新客户

收获：李玲老师讲的推广内容很细节化，对我比较有帮助，比如要做一个文件库系统的放置自己的图片文章，文章标题等等，写好一篇文章做好关键词，图片。官网的软文发布，一些规范的小细节。对于免费推广并没有细说，日常工作中不懂的，我再去了解。付费推广要做好统计数据分析，这一部分，张经理正在教我，对此我只有初步的了解，后期有什么不懂的会及时问。

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**公司20xx年三会总结

一、会前准备工作

（一）商议会议召开时间

根据**公司“三会”整体安排，通过与合作股东商议会议时间及地点，**公司三会定于3月x日在**召开。

（二）研究做好“三会”议题

本次“三会”议题分为“固定议题”和“推行议题”。“固定议题”，为公司20xx年度工作报告、20xx年度公司固定资产投资框架计划、20xx年度公司财务决算方案和20xx年度财务预算方案、20xx年度公司利润分配方案、通报20xx年度经营业绩指标完成情况及经营班子薪酬发放情况；讨论确定《20xx年度经营业绩指标》，董事会与经营层签订年度经营业绩责任书。推行议题为修改公司章程的议案，在公司章程中对执行***和**公司的各项制度作了特别的约定，在制度层面保障了公司合法合规经营。

（三）严格议案上报程序

为确保公司“三会”顺利召开，通过会前充分做好与合作股东的沟通工作，特殊议题应按业务归口提前做好与**业务部室的沟通协调。严格审查议案，确保议案格式规范、内容合规，起草会

议文件，上报**初审，初审合格后，填报《股权企业“三会”议案会前上报审查表》，根据《“三会”时间安排表》及时完成议案上报及流转。上报会议文件主要包括会议议程、决议和议案等。会议文件经总部审查通过后，召开“三会”。

二、重点解决问题

除了通过各项固定议题外，此次会议在公司章程中对执行**和**公司的各项制度作了特别的约定，在制度层面保障了公司合法合规经营。

三、存在问题及启发

暂无

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总结过去，展望未来---公司年终总结会发言

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好！

今天我们在这里召开**年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和09年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多……

**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首我们公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，也有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让我们公司在化工领域取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比

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最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

**年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，为了xx辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

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2015公司年终总结表彰大会主持词

会议开始前，先强调一下会场纪律，因为今天参加会议的人员较多，请大家将手机调整一下，尽量保持安静，也不要在会场内吸烟。

下面我宣布，公司总结暨表彰大会现在开始。

首先向大家介绍一下主席台上的各位领导，公司董事长、总经理，常务副总经理，业务副总经理，行政副总经理，总经理助理，财务总监。最后，要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。马书记是，由市政府委派到我公司，帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后，联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织，可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间，为公司的经营管理出谋划策，为公司的后备管理人员的培养、选拔，以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来，希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见，让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢！

各位领导、同事们：

已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。

今天的大会，我们主要有三项议程，第一项，各分、子公司、各部门经理做述职报告，第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况，第三项由总经理作总结发言，第四项，对先进进行表彰。

现在进行大会第一项，请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告，希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路，结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。 大会第二项，由财务总监对各部门经营情况进行总结。

通过总监的报告我们可以看到，，各公司各部门在部门领导的带领下，在部门员工的共同努力下，都取得了较好的业绩，再次向大家表示感谢和祝贺，并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。

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树立信心 自我加压 突破瓶颈

——**总在公司20xx年工作会暨四届一次职代会上总结讲话

各位代表、同志们：

20xx年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会：

一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**20xx工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的

共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作， 把任务变为行动，把愿望变为现实。

下面，我结合实际，再提出三点意见。

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