为进一步夯实安全基础，根据建安公司下发的文件要求，结合分公司实际情况，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理、书记任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。

1、首先召开了动员会，组织职工认真学习建安公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，出版一期以安全月为主题的黑板报，带领职工参观了安全事故案例巡展，反复学习近期公司发生的几起安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，做到“四不生产”，全面落实两制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

2、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。按照活动要求，配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

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安全工作总结

（20xx年度）

***电厂办公室

20xx年x月

***电厂办公室20xx年安全工作总结

一、工作完成概况

一年来办公室围绕车辆安全、食堂卫生、生活区防火防盗等重点工作进行，以开展生活区安全用电督查，季节性车辆安全检查，安全隐患排查，安全生产月为契机，狠抓安全基础建设。一是建立健全车队、生活区安全责任保障和监督体系，落实各级安全责任制，定期开展安全培训和安全活动，营造安全文化氛围；二是坚持不定期安全检查和考核；三是规范食堂用火标准；四是建立并完善应急预案体系，开展事故应急演练，锻练和提高了办公室、后勤人员、保安人员处理事故的应急能力。通过部门全员共同努力，部门在本年度未发生人员及设备安全事件，未发生人员及车辆交通安全事件，未发生人员食物中毒安全事件，未发生重特大偷盗事件，总体上保持了部门安全持续稳定的发展趋势。

二、主要开展的安全文明工作

1、基础建设

（1）20xx年初，部门安全管理从基础建设着手，落实安全责任制，完善了部门的安全责任、保证和监督体系。

（2）部门第一责任人和部门、后勤人员签订年度安全责任书，全员签订了“四不伤害”责任书，明确界定安全责任。

（3）部门建立并完善应急预案体系。部门共修编专项预案2项，并对应急内容进行了专项学习和考试。按公司要求开展了车辆事故应急演练、食物中毒应急演练，提高了部门人员处理突发事故的应急能力。

（4）部门加强了生活区水电维修工器具的规范与管理，对各专业工器具进行统计造册，规范管理，定期对工器具进行检验，保证了工器具的安全可靠使用。

（5）机组并网发电期间，加强对驾驶员的夜间驾驶安全教育，并对车辆隐患进行排查，保证机组安全稳定运行期间车辆的合理安排使用。

2、教育培训

结合部门各岗位人员结构特点，以“安全无小事”为目标，立足自身岗位，开

展全员培训。

（1）根据厂部规定，每周一、周四分别进行安全与技术培训。安全培训主要是组织员工学习《食品卫生法》、《车辆事故处理办法》、《食物中毒处理手册》、《紧急救护规范》等国家有关法律法规，掌握安全知识，提高安全素质与安全意识。通过学习，不断增强部门员工的法律意识和安全观念。同时组织学习事故报告，吸取事故教训，举一反三，总结经验。部门及时组织学习了集团公司的安全通报、***公司的事故通报及***电厂的不安全事件通报，在每次学习的同时，组织专题分析会，反复剖析自身存在的不足，开展薄弱环节反思讨论，制定了针对性措施，从根本上消除了安全事故发生的隐患。

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南关街道办事处安全生产办公室 20xx年度上半年工作总结

按照省、市、区相关文件精神，按照?安全生产年?的总体部署，结合南关实际，我办事处对全年的安全生产工作制定了计划，调整了领导小组成员，并根据区安监局的各项工作要求，围绕办事处确定的职能目标和任务，全面推进危化品安全生产等六个专项整治和安全生产?三项行动?、企业安全生产主体责任的落实等各项工作，狠抓安全生产责任制的落实，确保了20xx年上半年无较大以上的事故发生，无人员伤亡，现将办年工作情况做如下总结：

一、明确职责，落实责任目标

本着对人民群众生命财产高度负责的态度，街道党工委、办事处在年初就对20xx年安全生产工作做了部署，成立了以办事处主任为组长，各分管领导为副组长的安全生产工作领导小组，对社区执行按照?属地管理?原则，配合相关部门和各科室，搞好区域内安全生产和消防安全监管工作。办事处坚持行政正职每月主持召开一次安全生产专题会议，研究安全生产工作，部署各个时期的安全生产工作重点，办事处安全办坚持每月召开社区安全生产负责人的安全生产工作例会，传达当月的工作重点并做好每次的会议记录，认真做好会议的落实，解决安全生产工作中存在的事故隐

患，加强机构网络建设，健全安全生产管理机构网络建设。辖区各单位认真落实生产经营单位安全生产主体责任，进一步规范安全生产行为，确保本单位安全生产各项工作得到落实。

二、工作措施

（一）坚持?安全第一，预防为主?的基本方针，结合我辖区的实际，做到同时计划、同时部署、同时检查、同时总结、同时考评。?坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故?要求，对全年的工作要有总体书面计划，然后根据每个季度工作重心的不同调整工作计划，制定实施方案，根据实施方案进行检查，发现问题要求及时整改，并且要有检查记录。不能及时整改的，形成书面材料，向上级有关部门报送。检查结束后，写出总结、经验。

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总结

办公室“安全生产月”活动总结

20xx年x月，为了贯彻落实国家?安全生产月?的活动精神，在办公室内部营造?安全管理，人人有责?的浓厚氛围；树立?安全为天?、?命比天大?的思想，突出?安全发展，预防为主?的活动主题，并根据实践中的安全生产管理形势较为严峻的实际，开展了一系列安全活动，现将本期活动的开展情况总结如下：

一、统一认识，加强领导

结合?安全发展，预防为主?的活动主题，办公室紧紧围绕?共担安全责任，共保安全发展，共享安全成果?的安全工作主线，强化全体员工安全意识，联系工作实际积极营造现场氛围，为促进公司安全生产状况持续稳定创造条件。 二、活动计划完成情况

三、活动开展效果分析

总体取得效果

1、6月x日，以?安全发展，预防为主?为活动主题，?安全生产月?正式启动；

2、6月x日晚上17：00，办公室在专家公寓召开?安全生产月?动员会，布置活动计划在本次?安全生产月?活动中，各部门根据公司安全例会的要求立即传达会议精神，让每位员工了解?安全生产月?活动的主题、活动内容，在思想上得到充分认识。

3、以?安全发展，预防为主?为活动主题，利用张贴标语的方式，制作了11幅宣传标语，并完成悬挂在三大分厂、1#门、2#门、销售处、办公楼、中控楼、职工食堂、专家公寓； 4、6月x日晚上19点在组织办公室人员在北流影剧院观看《命比天大》；

2、加大宣传?安全生产月?活动主题，利用张贴标语的方式，在办公楼、中控楼及三大分厂悬挂宣传横幅各一条 3、6月x日、16日，组织公司全体员工分批在餐厅观看《典型事故案例剖析》宣教片，以事实案例让每位员工亲身感受到安全无处不在，安全工作是企业健康发展的根本保障，为此次安全月活动营造了良好的气氛，并在此基础上，各班组织展开了相关的讨论活动，同时各自写了深刻的心得体会。

4、为切实加强?安全生产月?活动的实效性，提高广大员工的安全意识，作为 ?安全生产月?系列活动之一，以?综合治理、保障平安?为主题的专题演讲比赛于6月x日下午15：00在兴业海螺办公楼一楼拉开帷幕。

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安全生产管理办公室

（保安大队）20xx年工作总结

在公司领导的正确领导下，安办（保安大队）全体职工能牢固树立“以人为本”的安全理念，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极开展以加强安全管理，防范各类案件和各类生产事故为重点的“平安企业”创建工作，认真落实企业安全生产主体责任和级别评定活动，实现了无重大安全生产事故、无治安刑事案件、无火灾事故、无黄赌毒现象的平安企业建设的目标，为集团的发展，创造了良好的环境,较好地完成了本部门的工作职责和领导临时交办的各项任务。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、 认真履行职责，做好保安大队的日常事务工作。

1、维护集团稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益，营造安全文明的工作环境。集团本部、两个水厂的门卫实行24小时值班，严格按照门卫管理制度，做好出入人员的登记，车辆停放的管理等。两个水厂的保安人员每晚到厂区巡逻两次（上半夜、下半夜各一次），有效地遏制了治安案件和投毒案件的发生。今年发生 次用户到公司无理闹事，保安大队的全体人员能齐心协力，做好调解工作，制止了事态的扩大。收费员、稽查队员在执行公务过程中遇到用户刁难，我们都能及时赶到现场，协助调解。一年来，没有治安事件。

2、每月组织一次安全生产检查。我办每月能组织有关人员到重点要部位安检一次。制作了安全生产检查报告表，认真做好记录，对排查的安全隐患限时限人整改。今年共查出隐患 次，还有 正在整改中，确保集团的安全生产。

3、组织安全生产、综治、“创建平安企业”目标管理责任书的签订工作。一是董事长与国资委签订了安全生产目标管理责任书，二是各部门、子公司负责人与董事长签订安全生产、“平安企业”建设责任书，三是各重点要害部位、班组负责人与部门负责人签订安全责任书，今年共签订责任书27份。我们还出台了《莆田市水务投资集团有限公司安全生产监督管理职责暂行规定》，把安全责任分解到各部门、各子公司。同时制定了《各岗位安全职责》，把安全责任细化到具体的人头上。切实做到各司其责，齐抓共管，层层“设防堵漏”，确保“一岗双责”制度落到实处。

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川南林业局办公室

二OO九年度安全生产工作总结

20xx年，川南林业局办公室的安全工作在分管局领导、局安全保卫部的正确领导和大力协助下，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，通过扎实开展各项安全活动，从交通安全管理、食品卫生安全管理、消防安全管理、宾馆社会治安综合治理安全管理等方面查找隐患，加强各项安全检查和隐患整改力度，将各种隐患消灭在萌芽状态，确保了安全形势的持续稳定。现将xx年安全工作总结如下：

一、交通安全管理

20xx年我办有专业驾驶员11名，其中包括大车驾驶员2名，小车驾驶员9名，机关事务繁琐，车辆出勤率高，办公室将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计划、早安排、早落实。为加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，年初成立了专门的交通安全领导小组，并设置调度安全室，安排专门的车管干部，负责办公室外出车辆的管理，提出安全文明行车要求，同时落实违章责任等等。通过上述措施，使办公室每名驾驶员强化了交通安全意识，并将交通安全工作落实到日常工作中去。通过办公室相关负责人及分管领导、驾驶员一年来的辛勤工作和努力奋斗，做到了全年无安全行车责任事故，保证了局领导、基层单位、业务部门工作用车和行车安全。

二、食品卫生安全管理

20xx年以来，随着局领导班子关心职工生活、减轻职工负担工作的深入开展，办公室管理的机关食堂规模扩大，工作员增加，食堂饭菜花色品种增加，销售量也成倍增长，就更进一步加大了办公室对机

关食堂食品卫生安全管理的压力，为切实加强机关食堂建设，提供合格食品供应，保障职工餐饮安全，全面贯彻食品卫生安全法律法规，办公室在机关食堂原料质量及粗加工、食品贮藏、食品制作、食堂人员个人健康和卫生、环境卫生五个方面做到严管理、勤监督。全年来无食堂卫生安全事故发生。有力地体现了局领导班子关心职工、惠及职工的意图，保障了职工身体健康。

三、消防安全管理

自机关食堂、宾馆由物业管理中心交至办公室管理后，无疑从各方面加大了办公室安全管理工作的难度，20xx年初，办公室首先与县消防大队主动联系，听取了专业意见和建议，对办公室宾馆消防安全管理工作进行了整改落实，购买了一批消防安全管理器材，及时取得了消防许可证，全年认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，切实加强了消防安全管理工作，杜绝了火灾事故的发生。

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办公室安全大反思小结

办公室根据《关于在全段领导及管理干部中开展安全检查反思改进工作作风活动的通知》的文件要求，针对检查发现的问题和反思重点，结合科室管理职责和岗位要求，于20xx年x月x日上午11时在3楼会议室召开自查专题反思会，集中查摆分析了本科室和个人存在的问题，对问题原因进行深入分析，并制定了有效的整改推进计划。通过此次安全反思活动，科室全员在思想认识、干部作风、现场卡控和安全管理上均得到了一定成效，但我们自知离路局及上级领导要求仍存在不小的差距，我们将在今后工作中继续抓好改进。现将该阶段安全大反思小结如下：

一、存在问题分析：

1、在思想认识方面。办公室人员“安全第一，预防为主”的意识在日常工作管理上没有贯彻始终，大家总认为自已是坐在办公室的，与现场安全工作没有直接联系，而且现在车型好了，监控监测装备现代化了，又有段、车间各级管理人员不停的开展专业对规、专业检查、突击检查，车辆运行安全系数很高，管内又长期平稳有序，造成“安全第一，预防为主”的意识渐渐淡漠，对搞好安全管理工作产生了松劲、麻痹的思想。

2、在工作作风方面。办公室人员感到自我加压的力度还很不够，工作节奏也不够快，工作作风不够扎实，对自身的要求还停留在一般化的标准上，难以适应形势发展和变化的需要。主要是我本人对办公室人员工作要求不高，自身表率作用做得不够。

3、在现场控制方面。一是办公室人员学习专业知识、管理

知识，特别是安全管理机制方面的知识学习紧迫感不强，目的性不强，效果不理想。如车辆新技术的应用，我本人也只是在身边备了一些资料，有空时才翻看。对安全管理和新技术学习领会有些还停留在概念和表面上，掌握和运用还不够到位。二是到现场开展调查研究不够深入细致，日常检查不够，不能坚持查要害、跟作业。有时虽然查出了安全隐患和问题，对问题整理，规律性问题分析不够，导致对车间提出突出问题不能够准确及时督办。

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