县人民医院200*年人才工程建设工作总结

面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。XX年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。 1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。 人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。

积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，XX年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余项。

鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。XX年医院考取1名研究生。

多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。XX年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐

患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅.

通过多种渠道选拔、引进人才。XX年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。 200*年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级工资。

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医院20xx年人才工作总结

面向未来，我院要健康快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年，我院加强了对人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行分配制度和人事改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出，同时将报酬与岗位挂钩。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。

3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，20xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目2项。

4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有128人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。

5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年，医院为各级各类医护人员举办了

多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从省内外医学院校选拔录用了品学兼优的本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。 20xx年还从省内三级医院引进了1名ICU专家。

7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，20xx年选派5名优秀医务人员外出进修深造，有效的提高了各专科的诊治水平。

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嘉荫县中医院20xx年

上半年干部教育培训和人才工作总结

我院于20xx年初制定了工作计划。按照党的十八大、十八届三中全会精神和科学发展观为指引，贯彻、落实县政府的工作报告，严格执行“以病人为中心”的服务理念；突出中医特色优势，加强人才培养，完善规章制度，争创二级乙等中医院。现将我院20xx年上半年干部教育培训和人才工作总结如下：

一、干部教育培训。

20xx年，针对党的群众路线教育实践活动，牛权院长和边永学书记多次参加卫生局党委召开的学习、贯彻党的群众路线教育实践活动会议。我院也结合自身实际，召开了全院职工参加的“嘉荫县中医院贯彻、落实党的群众路线教育实践活动启动大会”，会上牛权院长、边永学书记作了表态发言，卫生局党委书记许志坚就我院开展党的群众路线教育实践活动进行了任务部署。会后，我院党员和积极分子通过集中学习，观看宣传片，写心得体会，参加知识竞赛等形式，从思想和行动上把党的群众路线教育实践活动学习好、落实好。

为提高医师执业技能，我院派出毕建斌副书记参加了省中医药管理局举办的第一期县级中医医院执业医师培训，通过

3天的专家授课，学习了新的中医临床技术，提高了中医理论知识，强化了中医水平。牛权院长参加了全国县级公立医院综合改革培训班，通过为期5天的学习，掌握了卫生计生事业改革发展的重要任务，县级医院资本运营和管理能力。这些知识经过院内的传达和学习，提高了全院干部职工对当前卫生事业发展的认识水平，转变了观念，明晰了工作重点和发展发向，为我院下一步全面公立医院改制打下了坚实的基础。

二、人才工作。

作为医疗技术单位，人才的可持续发展是决定医院发展的快与慢，好与坏的动力。而作为中医院，突出中医特色，提高中医临床疗效更成为我院发展工作重中之重。今年x月，我院引进了针灸推拿专业本科生1名；按照省中医药管理局开展的县级中医院执业医师培训要求，派出7人参加了省中医药管理局举办的执业医师培训；针对我县近年呈现糖尿病多发这一现象，我院派出1名医师参加了诺和公司举办的糖尿病知识专家讲座培训，并制定了我院健康教育计划。在派出进修、培训的同时，我院积极鼓励自学成才，院内为每名技术人员兑现了职称工资，对进修、学习人员，拿出专项资金给予补助，并由医务科与省市医院沟通，为进修、学习人员解决后顾之忧。通过一系列措施的开展和施行，我院现在卫生技术人员已达38人，其中副高级职称2人，中级职称

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20xx年度人力资源部工作总结

在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以科学发展观为指导，落实党的人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20xx年度的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：

一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念，多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作，为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行业，各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此根据医院情况，一是根据医院人才发展规划，积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息，为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取“走出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才，今年招聘现场共计接收了 余份简历，通过考核，部分已达成了双选意向。

本年度共录用了编内 人次，编外 人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。

查漏补缺，根据有关规定及医院的实际情况，起草并修改了《考勤制度》、《各类假期规定》、《员工培训协议书》、《岗位设置考核方案》、《高级职称评分细则》、《新招聘人员转正定级考核方案》、《关于提高护士待遇有关问题的方案》、

《 “十佳员工”评选活动实施方案》等。并以此为突破口，重点要求以下四点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定；三是加强对新进员工的转正定级的考核，督促其强化学习；四、考勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。

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XX医院XX学年人才工作总结

XX学年，我院人才工作紧紧围绕医院中心工作，落实学校会议精神，贯彻人才强院战略，改进工作方法，创新工作机制，加大人才引进、培养和使用力度，推进人才工作发展，现总结如下：

一、加强领导，完善制度，提升人才工作水平

（一）提高认识，完善组织。新院启用在即，人才工作是重中之重。成立由XX院长任组长，XX书记任副组长，班子成员、院办、组织人事处、医务处、科教处、护理部及主要科室负责人为成员的医院人才工作领导小组，全院形成“横向到边，纵向到底”的人才工作网络。

（二）健全制度，夯实基础。根据各科室职能，建立健全人才工作制度。一是成员科室分工制度。组织人事处负责人才引进、人才的职称、工资、福利等政策规定的落实及组织协调工作；医务处、科教处、护理部负责医、护、技人员的进修、培训、参加学术活动、科研、岗位练兵；重点科室负责提升技术的平台建设；财务处负责安排全院人才工作资金，并做好资金管理使用工作。二是人才工作管理制度。1.议事制度：领导小组每周召开一次会议，研究人才工作进度。2.目标管理制度：把人才工作列入年度目标考核内容，年初下发计划，年终组织考核，推荐有突出贡献的优秀人才予以表彰。3.联系点制度：在人才集中的科室设置人才工作联系点，扶持重点医疗项目和 1

代表医疗水平的科室。

二、优化环境，强化激励，注重人才建设举措

（一）筑巢引凤，搭建人才施展才华的平台。一是优化人才发展环境，科室引进重点人才之前，杨军院长和分管院长亲自联系所在科室负责人，交心谈心，营造爱才、重才、容才、护才的工作环境和舆论氛围，确保优秀人才入科后能充分发挥积极性。二是完善人才激励机制，建立以业绩和能力为重点的人才评价机制、有利于人才脱颖而出的选拔使用机制、鼓励人才创新的激励保障机制，制定《首席专家遴选与管理暂行办法》，做到一流人才一流待遇、一流贡献一流报酬、一流能力一流岗位。三是健全投入机制，加大对科技创新、团队攻关、高层次人才培养资助力度，为人才创新提供良好条件。四是落实服务机制，落实人才住房、子女入学、家属就业、户籍管理等优惠政策，制定《引进人才租房补助管理暂行规定》等，加强各项社会保障，切实解决后顾之忧。

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医院人才建设工作总结

*县人民医院200*年人才工程建设工作总结 面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。XX年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。 1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。 2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。 人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步

伐。 3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，XX年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余

项。 4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。XX年医院考取1名研究生。 5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。XX年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受

益匪浅。 6、通过多种渠道选拔、引进人才。XX年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。 200*年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级工资。 7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。200*年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。 人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。 200*年12月10日

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医院人才梯队培养工作总结

按照＂科技兴院，人才强院＂的治院思想，在医院几任领导班子的努力下，我院逐步推行和完善了人才梯队培养制度，建立了与人事制度改革方案相配套的《人才考核录用方案》和《专业技术骨干人才培养管理方案》。近几年来，随着我院的人才梯队培养工作的制度化、规范化，优秀人才的引进、录用和培养工作取得很大的实效，保证了本院业务工作水平和专业技术人员的综合素质的整体提高。

一、认真贯彻落实上级有关人事制度改革精神，坚持党管干部、党管人才的原则

二__二年至二__三年，本院全面推行了人事制度改革。在这次成功的人事制度改革中，我们始终把“党管干部、党管人才”的原则放在首要位置,坚持以人为本，科技兴院，人才强院的办院宗旨。在人事改革方案和综合目标管理责任制方案中，对人才的考核、录用和管理提出详实措施，并每年制定出切实可行的人才培养计划，把人才工作纳入了党总支、院领导工作的议事日程，从组织上保证了我院人才科技队伍的稳定与发展。

二、全面推行人才考核录用制，优化医院人才队伍

为了适应社会主义市场经济的发展及本院业务建设发展的需要，全面提高本院业务工作的整体水平和专业技术人员的综合素质，切实为广大病人提供高效体质的服务，本院从二__二年起全面推行了人才考核录用制度。每年由院综合考评委员会对所需人才进行公开招聘、公开招考、人才市场选拔条件适宜的相关专业技术人才，择优录用。录用程序为：面试—考核—笔试—操作考试—综合考核—择优录用。通过推行人才考核录用制度，一大批德才兼备的专业技术人才被我院录用。____-____年来共录用了__名优秀的医学院校毕业生、调入二十多名年富力强的技术骨干来我院工作，充实了我院专业技术力量，大大优化了专业技术队伍。

三、建立人才成长管理及激励机制，积极为各类人才成长营造良好环境

专业技术人才的教育和成长离不开科学的管理和正确的激励机制。为此，我院详细制定出相关管理规定和制度，如“科研、教学工作制度”、“科研课题管理规定”、“职工外出参加学术活动及进修学习的规定”、“职工报考研究生的规定”和“职工参加成人高等教育及业余自学的规定”等等。在每年的医院年度工作计划和综合目标管理责任制方案中，提出当年的人才培养和科研计划，每年安排职工赴上级医院进修和短期培训不少于三十人次，鼓励职工参加自学或函授本专业高层次课程，取得更高学历，截至目前，本院职工通过自修或函授取得更高学历的人员达__人，还有二十多名职工正在自修和函授之中，即将毕业。对于在职学习后获取国家承认学历的人员，按照县委长发[____]__号文件精神，凭毕业证发给一次性奖学金专科___元、本科___元；在职研究生在报考期间和学习期间的经费均由医院承担；医院每年用于职工赴上级医院进修、学习和培训的费用近三十万元,近三年来,送到武汉、广州、宜昌等地三甲医院进修的业务技术人员达到了__人次，短期的培训和学习___人次。同时，多方鼓励科室和各科专业技术人员积极开展科研活动，院方每年提取_%的专项科研经

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