篇一 :副科级干部个人工作总结

副科级干部个人工作总结 -总结

[]一年来,在县委、政府的正确下,我们认真贯彻落实上级的一系列政策部署,紧紧围绕“生产年等要求,立足本职,统一,明确重点,扎实工作,取得了好的成效,现如下几点:

一、认真马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,深入贯彻学习科学发展观,学习党的xx届四中、五中全会《决定》,。党面临的执政考验,改革开放考验,考验,外部考验是长远复杂的,严峻的。全党必须居安思危,增强忧虑意识,常怀忧党之心,恪尽党之责,勇于变革,勇于创新,永不僵化,永不停滞。

二、 “安全生产工作,重于泰山”深知企业要发展壮大,安全生产至关重要。安全生产工作也关系到方方面面千家万户联在一起,特别是综合监管工作,他至有条条,又有块块,政策性强的工作。要做好联系、协调、沟通、督促相关行业部门的安全监督职能工作,务必认真学习《安全生产法》和《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规。深入乡镇,深入企业、教育、交通、交警、等以及全县小电站安管人员和从业人员了解等工作,掌握情况,处理问题,按照“安全生产,安全第一,预防为主,综合治理”的方针抓好日常监管工作。

三、在日常工作中始终贯彻落实党内建设制度,自觉学习党廉洁建设有关,学习《共 产 党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)办法》,《关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证劵的通知》等有关党纪政纪条规选编材料,树立正确的观、价值观、以为榜样,学习他们的立党为公,执法为民,从严要求自己,正确处理与他人、个人与集体、个人与国家利益关系,正确对待权力,常常告诫自己,不是你的就莫贪、莫要、莫伸手,尊重领导,服从领导、同志,以诚相待,正派,不争权,不越位,从没违法乱纪行为,时刻名誉,不忘自己是人民公仆,《》()。

五、重视学习,要适应科学技术进步和安全形势不断发展,只有坚持不断学习,才能保证技术业务水平的与时俱进,才能牢牢把握安全监察工作的主动权。如果只靠过去那一点,凭过去那一点来工作,始终在原地踏步而没有增进提高的知识,总有一天被淘汰,所以按照党xx届四中、五中全会“决定”要求全体党员和干部要“不断学习,善于学习,努力掌握和运用一切科学的新思、新知识、新经验,用发展的马克思主义指导新的,增强科学理论教育引导群众作用,,实事求是加强理论和业务学习,不断提高和改善自己,开展与批评,经常与同志们多交谈,严于律己,为构建和谐而努力工作。

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篇二 :科级干部个人工作总结

科级干部个人工作总结

一、加强学习,政策理论水平和业务素质进一步提高 一年来,我十分注重对政治理论和业务知识及文化知识的学习。认真学习邓小平理论和科学发展观,努力提高自身政治理论水平;是坚持对宪法和法律法规的学习,尤其是红十字会的相关法律,不断强化宪法意识、法律意识;坚持对业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平进一步提高。

二、恪尽职守,勤奋工作,能克服人少事杂,工作量大等困难,提前思考,提前介入,出色完成了州红会下达的任务数

三、讲团结、重配合,与班子的成员一道,心往一处想,劲往一处使,围绕单位的中心工作努力抓好分管工作,自觉营造一个团结和谐、积极向上的良好工作氛围。

四、加强锻炼,始终把党性锻炼放到思想建设的第一位,不断更新观念,强化服务意识、自觉地执行廉政纪律。

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篇三 :20xx年科级领导个人工作总结

20xx年个人工作总结

在县委、县人民政府的正确领导下,紧紧围绕公司20xx年工作目标,立足本职,扎实工作,努力提升景区景区旅游服务水平,以“管理不是目的,服务才是根本”为服务宗旨,齐心协力、通力合作,克服困难,各项工作有序开展,实现人、财、物的优化配置与使用,圆满完成了各项目标任务。现将20xx年工作总结如下:

一、狠抓主营业务,做好精细化管理

1、加强门票务管理队伍思想教育和廉政建设,强化门禁系统智能化管理作用,提高购票率,增加门票收入。

每周组织召开公司例会和部门例会,及时解决票务管理存在的困难和问题,增强员工信心;及时掌握人员思想动态,加强警示教育、普法教育、提高服务水平;加强业务学习,提高自身能力,争做部门能手;加强团结协作、互帮互助;齐抓共管,严厉打击和制止倒票行为。3月x日新北门启用门禁系统后,积极推动票务管理改革,优化票务人员编配,很大程度上提升了办公效率。

2、设立公务接待岗,规范公务接待票务管理,严格优惠、免票审批程序。

3、加大打击逃票、倒票票力度,减少票款流失。

根据管理工作需要,安保部从4月x日成立以来。建立健全组织领导机构,根据需要,试挂靠州保安公司。

4、停车场走向规范化、智能化管理,达到安全、有序、效益。 新的车辆管理规定出台以来,景区内严禁车辆通行,在新北

大门和营上路口设车辆卡点,多次举行停车场人员文明执勤和业务培训,停车场智能化管理系统的投入使用,车辆停放有序、安全。

二、加强对外宣传和市场营销,拓展旅游市场

根据公司业务发展需要成立了旅行社、市场部和雷山子公司,并顺利开展业务工作。

(一)打造景区“M”线型游线,丰富景区景点。

根据公司业务发展需要,20xx年x月份成立了市场部,为优化景区景点开发和建设,提升景区品位,公司围绕纵深发展、体现原生、全民参与、共同富裕的原则,认真规划“银角面”发展模式,切实营造羊排山顶、东引山顶及表演场周围的“三点式”景点分布定位,完成了也东寨至羊排寨“M”线型路线——嘎歌古道的规划和建设,完成了鼓藏头、活路头、碾米坊、酿酒坊、蜡染坊和文化展示点等景点的租赁、设计、装修等工作。

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篇四 :20xx年正科级领导干部工作总结

我于***年底调入**省**发展部工作,围绕党委政府工作中心,组织动员和帮助城乡妇女提升素质、增强本领,积极投身社会主义新农村建设与和谐社会建设。之前,任**市委组织部正科级组织员,从事县处级年轻后备干部、妇女干部和选调生的选拔培养工作。近几年来,在各级党组织的关心培养下,我刻苦学习,勤奋实践,积极适应角色转换,尽职尽责开展工作,在不同的工作层次和舞台上取得了明显成绩,自身的能力和素质得到了较大锻炼和提高。现将工作、思想和学习情况简要总结汇报如下:

一、重理论,塑造“学习型”形象

作为一名年轻干部、女干部,始终着眼于工作需要、着眼于锤炼本领,把“学习型干部”作为自身建设的追求和取向,内强素质,外树形象,打好根基,陶冶情操,牢牢把握住科学辨析现实问题、切实增强工作才干的主动权。在省、市两级刊物上发表数篇文章,如在**师范大学校报上发表**论文被编入**师范大学《论文集》,**教案在全校语文知识系列讲座中获一等奖,在省级刊物《家教指南》发表《**》等多篇文章。先后荣获了XX年度、XX年度**市委组织部“先进工作者”及XX年度、XX年度**市“青年岗位能手”等荣誉称号。

(一)注重理论学习,强化自身素质。除积极参加集中学习外,还坚持自学,系统学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观,深刻领会党的十六届六中全会提出的新世纪、新阶段党和国家的奋斗目标和行动纲领,进一步提高了政治理论素质,坚定了走中国特色社会主义道路的信心和决心,能够在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。

(二)积累科技知识,适应时代发展。系统学习了世贸组织规则、市场经济、现代科技等知识,丰富了知识结构,拓宽了工作视野,增强了工作的主动性和创造性,提高了解决实际问题的能力和处理复杂局面的能力。

(三)熟悉政策法规,提高执政能力。参加工作以来,坚持干一行、爱一行、钻一行,尽管工作单位和工作层次不断变化,总是能够把党和政府的方针政策同部门工作实际结合起来,创造性地适应新岗位、打开新局面。作为选调生在粱园区锻炼期间,认真学习掌握了党的涉农政策和相关法律,贴近了群众、熟悉了基层;在**市委组织部从事青年干部工作中,严格执行《干部任用条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》等党内法规,并联系工作实际,起草出台了全市《县(处)级后备干部管理暂行规定》和《选调生管理暂行办法》,树立了良好的选人育人导向。到省**工作后,积极参加法律培训,认真学习法律知识,并切实做好《妇女权益保障法》等有关法律的贯彻实施。今年x月,参加了省委党校研究生班法律专业的入学考试,以本专业全省第四名的成绩被学校录取。

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篇五 :企业领导干部年度工作总结

20xx年工作总结

设备维修中心 XXX

20xx年1月11日

一年来,根据中心总体工作思路,我在党委的引导下始终坚持“以服务主业,为主流程厂设备稳定运行保驾护航为主线,以推进点检定修制向科学化、规范化、高效化发展为核心,以提高全体职工的综合素质为基础,全面强化管理,逐步把设备维检中心建设成上下目标一致、责权明确、执行有力、规范高效、人力资源优势得到合理配置和发挥的检修维护企业”为宗旨,努力实现设备维检工作中的“三个提高”、“三个降低”,即:提高检修效率、提高维护检修水平、提高设备使用周期;降低设备故障、降低备件消耗、降低检修费用,使主流程设备维检工作逐步实现了由过去的传统维护模式管理,向局部专业化,区域协调化,整体高效化的维检模式管理的实质性转变,为今后维检工作的发展,迈出了坚实的一步。现将20xx年主要工作总结如下:

一、坚持“一切为了生产,一切服务于生产”的工作宗旨,服务质量得到了各生产厂矿的高度评价

我在工作中始终坚持“一切为了生产,一切服务于生产”的工作宗旨,做到保驾护航义不容辞,优质服务精益求精,主动出击不等不靠,服务质量得到了各生产厂的高度评价。全年维检中心厂满意度调查月均分数104.3分;主流程厂产品产量北京地区完成计划的102.9%;迁钢产量完成计划的103.4%。

二、加强设备管理,为设备稳定顺行保驾护航

规范化管理工作一直是维检中心的重点工作。8月份,根据维检形势的新变化及中心党委统一安排下,我组织业务科制定了《维检中心关于进一步推进“北京首钢新钢有限责任公司设备维检中心”设备管理标准化作业规范的工作计划》,对整个维检中心的基础管理体系、指标体系和考核体系进行了梳理,使各维检站的维检工作上了一个新的台阶。

1、加强了检修计划性管理,转变了过去的由“设备追人”到“人追设备” 的维护模式。20xx年全年计划性检修3769次,20xx年2677次,计划性检修次数增加了41%。并且检修项目兑现率全部达到100%。

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篇六 :人事干部个人年度工作总结

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法提高工作效率,以“立足服务、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,协助领导和同志们做了大量辅助性工作。

主动学习,不断提高业务素质。积极参加各种教育培训,努力学习各种知识,注重理论联系实际,不断提高用理论指导实践的功底和业务技能。在业务理论学习上,立足本职认真学习《干部选拔任用工作条例》及其“四项监督制度”等配套文件规定,深刻把握上级文件精神和主旨,很好地协助领导完成了全年X批X名干部的提拔及备案审批,并按规定建立了X卷X册记实文书,使系统科级干部选拔任用工作各个环节都有据可查,使干部选拔任用工作合法性得到了充分体现。同时,积极学习计算机软硬件知识,不断提高对各类计算机办公软件的驾驭能力。进一步完善了全市系统人员信息数据库结构,使之更能满足工作需要提高了工作效率。特别是在年度统计、季报表及其他各类人事统计工作中很好地为上级、为机关、为基层服务。

努力工作,不断干好本职业务。立足本职岗位牢固树立服务宗旨,本着更好地为基层服务、为机关服务、为领导和同志们服务的理念,牢固树立“快乐工作、尽心工作、享受工作”的思想,工作中认真踏实,勤恳敬业,不断培养严谨细致、一丝不苟的工作作风。本着让领导放心不操心、让同事舒心不闹心的原则,对待各项任务不怕麻烦,严格审查,认真把关,坚持以事实为依据,以政策规定为准绳,坚持高站位、高起点、高标准,从讲政治的高度积极完成每一件事,工作慎始慎终,力求不出纰漏少出差错,努力当好参谋助手。先后辅助领导完成了X名干部的调整交流和到龄免职、X名试用期满干部考核、公务员登记与核销、X批X名人员调动计划、军转退役人员的接收安置、领导班子年度考核评优评先及履行干部选拔任用工作职责民主评议以及有关文件、报告的起草撰写等诸多工作。成了干部任免材料汇编十四卷和录用登记文件汇编一卷,特别是整理了机构编制文件汇编和任免文件汇编,为组织史的编撰工作提供了宝贵而丰富的第一手资料集。此外严格按照领导和上级规定的时限协调各直属单位完成诸多有关工作。

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篇七 :20xx年度党员科级干部考核工作情况总结

南瓮河国家级自然保护区管理局 20xx年党员干部廉政考核工作情况总结

为贯彻落实纪工委文件精神,进一步强化监督,规范党风廉政建设考核工作,促进反腐倡廉建设,我局党组严格按照《廉政准则》和党风廉政建设责任制的要求,结合贯彻《机关基层党组织工作条例》和民主评议党员工作,于12月初认真开展了20xx年度科级干部廉政考核工作。现将考核工作情况汇报如下:

我局针对年度考核工作过程中突出存在的考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核过程有失客观公正性、考核结果缺乏实效性等“四性”问题,认真开展调查研究,不断创新工作思路,把切实做好党员年度考核工作作为强化管理的重要一环,有效地促进了党员考核的良性开展,推动了全局党员领导干部队伍勤政廉政建设。

一、扩展考核层面,增强考核的参与性

我局要求各科办在开展年度考核工作时,要扩展考核的触角,扩大考核层面。一是对局内正科级人员的考核,主要从以下三个方面考核测评:首先通过走访、暗访科室成员,召集职工座谈会等多种方式,了解其工作开展情况,了解群众的满意程度;其次通过单位的干部职工测评,了解其在平时工作是否积极履行“一岗双责”,抓好党风廉政建设和反

腐败工作及廉政考核工作,了解干部职工的拥护程度;第三,通过个人述职和领导评价,了解其一年来的重点工作和成效,了解领导认可程度。通过将上述考核内容量化,并将结果以适当的权重比例计入最后的党组测评结果。二是对副职人员(副科级)的考核,主要从个人年度党建责任制工作完成情况、单位同事民主测评两个方面来综合考虑。

二、改进考核措施,增强考核的综合性

主要实行了“两个紧密结合”:一是此次考核同平时总结紧密结合。在制定年度党风廉政建设工作目标责任制的基础上,采取定期总结汇报,二是将此次考核同作风建设紧密结合。我们把党员干部思想作风建设融入考核之中,使大家在思想上认识到考核的综合性,事事处处注意自己的工作态度与言行、工作表现和工作成绩,使党员廉政考核成为了检查、督促党员履行权利义务、勤政廉政的有效手段。

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篇八 :关于公司科级以上管理人员进行20xx年终工作总结述职的通知1315

咸阳西北医疗器械(集团)有限公司

总经办工作通知书

NO:201401

 

二○##年度科级管理干部总结述职工作会议流程

2014-1-17

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