20xx年度安全生产工作总结

今年以来，方恒假日酒店认真贯彻落实纺控集团安全生产工作会议精神的决策部署，在酒店领导正确、坚强、有力的领导下，以创造安全企业和谐社会环境为主线，以安全管理为抓手，坚持 “安全第一，预防为主”的安全工作方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大活动（两会、十八大）的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。着力增强全体从业人员安全意识。强化安全管理，全年未发生安全生产事故，为各项经营工作提供了有效的安全保障。现总结如下。

一、加强领导，提高认识，积极营造安全管理工作群众化氛围。

我酒店历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，并定于每月的最后一个周二召开管理层安全会议，当成头等大事来抓。年初，由保卫部牵头，酒店与各部门主管以上人员签订了安全责任书共98人，明确了安全责任主体，并把安全工作列入年度目标考核内容。同时，酒店各部门每月也分别召开安全会议，进行层层落实，使全体员工充分认识到安全工作的重要性，通过会议通报、专题板报、专项教育等一系列的宣传、教育和培训。一方面，提高了员工落实安全工作的主动性，实现“要 1

我安全”向“我要安全”的意识转变；另一方面，也使酒店倡导的大安全观，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食品安全、宾客安全、财产安全、设施设备安全等深入人心，为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。

二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现安全管理能力的网格化。

为推进安全管理工作的顺利开展，今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系。

①建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层面成立了以总经理为主任的安全领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组；包括有消防治安组、安全生产组、食品安全组、数据安全组、交通安全组、休闲安全组、环境安全组、信息安全组，同时，设置了部门风险管理协调员，将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延伸到班组上，实现了三级安全网络全覆盖。

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安保部20xx年度工作总结

今年以来，安保部在酒店领导的正确、坚强、有力的领导下，以创造安全和谐的家园环境为主线，以安全管理为抓手，坚持安全第一，预防为主的方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大活动的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前，酒店无一起责任事故发生，无一项重大安全隐患，无一件治安安全事件，实现了一手抓安全，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下：

一、加强领导，提高认识，积极营造安全管理工作群众化氛围。

我酒店历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。年初，由安保部牵头，酒店与各部门签订了安全责任书，明确了安全责任主体，并把安全工作列入年度目标考核内容，实行安全一票否决制度。为加强安全管理，近期，又召开主管级以上管理人员安全动员会议，认真学习省委省政府有关安全工作的文件，统一了 1

全员思想，增强安全责任意识。同时，酒店各部门分别召开全体人员动员大会，进行层层动员，使全体员工充分认识到安全工作的重要性，通过动员会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育，一方面，提高了员工落实安全工作的主动性，实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变；另一方面，也使酒店倡导的大安全观，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人员安全、财产安全、设施设备安全深入人心，为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。

二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现安全管理能力的网格化。

为推进安全管理工作的顺利开展，今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层面成立了以总经理为组长的安全领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组。同时，增设了部门安全员，将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延伸到班组上，实现了三级安全网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，对酒店的所有区域进行明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书。使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、 2

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安全生产“责任重于泰山”。对于酒店业来讲，安全是酒店的生命线，安全就是效益，安全工作无疑是酒店日常工作的重中之重。酒店在集团公司的正确指导下，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，坚持“不搞形式、不留死角；抓主动、抓整改；以点带面，自上而下全面落实安全生产责任制”的原则，实现了全年无任何责任事故的工作目标，为公司各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。总结一年以来的工作经验，主要可以概括为以下几个方面：

一、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。

公司对安全生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，酒店设立了“安全生产领导小组”，由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人，各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人；并成立了“应急抢险救灾小分队”，由酒店工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常开展。

二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。酒店还与各部门签订了安全生产责任状，形成了自上而下的责任体系，增强了全体员工的安全责任心。

严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。

三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。

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活发大酒店20xx年上半年安全生产工作总结 尊敬的景洪市旅游局：

根据《景洪市旅游行业工作目标责任书》的要求，我公司进行了认真的落实，取得了较好的成效，也存在一些不足，现就20xx年上半年安全生产工作总结报告如下：

好的方面：

1、制定了全年的安全生产工作计划，层层签订安全生产责任书，并落到实处。

2、健全和完善的安全管理制度，及时更新组织管理机构人员。

3、定期召开安全生产会议，工作有部署、有记录。

4、申请了安全生产工作专项经费。

5、完善了重大事故应急预案，并实施了演习和演练，严格控制了伤亡事故的发生，上半年零伤亡事故。

6、开展了食品安全等专项整治工作，组织安全大检查3次，整改安全隐患5处，有效的保障了安全生产。

7、定期开展了“安全生产教育”宣传活动6次以上，参加人数达500人次，其中“六月安全生产月”举行了全员安全生产教育培训，演习及安全生产运动会，有效的提高了酒店安全生产保障能力。

8、积极完成了景洪市旅游局、公安、消防等上级单位赋予的各项工作任务。

存在的不足：

1、安全生产管理经验不足，特别是档案建立不完善，活动开展不够丰富。

2、个别人员安全生产意识较淡薄，还需加强安全生产宣传教育工作，提高思想认识，杜绝麻痹思想，从源头上控制安全事故的发生。

3、工作中还存在安全违章操作现象，存在安全隐患，还需加强检查整改力度，以确保安全。

整个上半年安全生产工作开展顺利，安全无事故。特此汇报！并感谢景洪市旅游局的指导和帮助。

呈报单位：西双版纳活发大酒店有限公司

20xx年x月x日

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一、以总经理郭海亮为安全生产领导小组组长，负责总体安全生产， 副总经理姚宝东为副组长，各部门经理为组员的安全生产安全领导小

组。在酒店实行《安全生产责任制》层层追究责任。通过安全领导小

组的审批，在一月份由保安部牵头与个部门经理签署了《安全生产责

任书》，在责任书中明确了各营运部门在安全生产中的责任以及所承

担的后果。通过这项工作的开展增强了各部门负责人的责任心以及对

安全工作的重视也全面提升了酒店的安全生产的质量。

二、在消防安全方面，预防措施全面到位，巡检工作常抓不懈。消防

安全工作是我们的中心工作，为此我们始终坚持“预防为主，防消结

合”的工作方针和“常巡视、勤检查、早发现、早报告”的工作思路，

狠抓落实，注重实效。

三、4月—5月保安部利用对酒店员工军训机会对每批员工进行安全

教育和培训，结合案例以及预案的演练让员工不但深刻的感受到了安

全工作的重要性也亲身体会了自救、互救、逃生的整个过程，达到了

参训员工人人会一般灭火技能，懂简易的消防知识。

四、在完成任务方面，以任务检验自我，用职责完成任务。在20xx

年上半年圆满完成重要会议，大型活动的安全警戒任务23次，充分

展示了酒店保安良好的形象及工作态度。

五、在处理突发事件方面，以企业利益为重，维护酒店秩序，在处理

突发事件方面，共出警12次平息夜总会顾客打架事件，餐厅顾客醉

酒闹事事件以及外部有损企业利益事件，3月份我部门员工（雷庆伍）在值勤过程中抓获盗窃犯一名，在这些事件中有力的证明了保安是企业稳定的基本力量，在维护企业利益方面起到了关键性的作用，同时也再次证明了我们保安队伍是一支思想过硬忠于企业的队伍。

以上是保安部上半年的成绩，但也存在问题和不足在以后的工作中我们会加强管理*改正。

总之，我们将一如既往地抓好安全保卫工作，通过全体保安的努力切实做到保稳定、保安全顺利度过20xx年完美的一页。

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崆峒国旅五味宫酒店安全生产工作总结

为进一步加强酒店安全生产工作，根据平凉市崆峒区旅游局发（2015）30号文件精神，酒店迅速成立消防安全隐患自查工作领导小组，精心部署，对我酒店的酒店各项安全进行了全面的检查，为游客、员工打造平安的食宿环境打下了扎实的基础。

一、健全组织领导，加强防患意识，建立健全安全生产责任制。

酒店成立了安全隐患排查整治工作领导小组，由程文娟经理任组长，段驰、吕瑞莉、刘丽君、刘永建、李双喜为组员。所有工作人员都是责任人并责任到部门到岗位，落实责任，层层负责，人人有责。全酒店上下齐抓共管，共同营造安全、稳定、文明、健康、和谐的食宿环境。

二、严格排查要求，认真排查隐患。

1.把酒店消防安全问题放在突出位置。按照公安、消防、管理局的要求严格酒店防火管理，开展消防安全专项整治工作，整治期间，酒店全面开展了消防安全大检查，对汉餐、煲汤红牛包间、楼道、库房、后厨，对客房标间等人员分布场所和易燃易爆场所，对电器、电线、灭火器材、消防水源进行了全面的检查，对查出的隐患迅速进行了整改。做到了排查不漏一个点、不漏一个设施，排患务尽、不留死角。发现不安全苗头和现象迅速整改。

2.主抓冬季用电安全，确保离人断电。冬季天气比较冷，各部门吧台，各宿舍都增设了电暖、电褥子等设施，酒店要求离人必须断电，并不定时突击检查断电情况，违反者严肃处理。

3.整改内容：

（1）消防安全方面：定期对酒店的消防设施设备进行了安全排查，对不符合规范的设施设备及时进行了维修更换；对煲汤红牛火锅酒精的使用提出了安全规范，对服务员进行了安全操作培训，各包间配备了相应的消防用品

（2）用电安全方面：对老旧带有安全隐患的线路或水管及时进行了更换；对各宿舍进行了用电安全警示和培训；对各部门的总电控柜进行了除尘，检查是否超负荷运行。

（3）安全操作方面：对后厨工作人员加强安全操作技能和食品安全有关方面知识的培训，对特殊设备要指定专人监管并做好食品留样工作；厨房冷藏、消毒、消防设施，操作间防疫及餐厅卫生达到卫生和消防部门要求；客房床上用品及卫生间清洗消毒符合卫生防疫部门要求。

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20xx年安全管理工作总结及20xx年工作要点

20xx年公司认真贯彻落实****公司及*****集团公司安全生产的总体要求：全面深入贯彻落实20xx年*****行业安全生产电视电话会议精神，围绕公司安全经营目标，以强化安全责任落实为核心，以提升安全生产标准化达标水平为主线，以加强防火、交通、相关方安全管理为重点，以加强安全设施建设、安全队伍建设、安全文化和信息化建设为基础，持续完善安全生产标准化运行体系，深入细致地开展安全生产检查，周密部署“安全生产月” “119消防日”、“安康杯”等安全活动，不断提升安全工作管理水平。公司截止目前未发生任何安全事故，从根本上维护了公司和宾客的生命、财产安全。结合公司20xx年的安全生产经营的实际情况，具体工作汇报如下：

一、切实强化安全责任落实

1、加强安全生产责任体系建设，全面落实安全生产责任制。

全面落实安全生产主体责任，牢固树立安全责任意识。公司细化了安全生产经营责任，使安全责任层层落实到每项工作的组织者、管理者、实施者（涵盖外包单位），并落实到每个环节、每个岗位、每个员工。公司领导与各部门负责人（含外包单位）共签订了10份安全责任书，各部门负责人与部门全体员工签订了安全责任书。

2、完善安全管理目标。

公司安委会进一步完善安全目标管理，对年度安全管理目标，层层分解到相关责任部门和重点岗位，并严格实行目标考核。对事故要严格落实责任事故追究制度，按照“四不放过”原则，追究造成责任事故的责任人和部门负责人的相关责任。

3、认真贯彻落实上级布置的各项工作。

20xx年1-11月份，公司认真做好上级布置的各项安全工作及专项安全活动，如：贯彻落实“20xx年****行业安全生产工作电视电话会议精神”，切实强化安全责任落实，提升安全生产标准化达标水平，持续提升安全管理水平；依据20xx年******公司安全工作要点，制定并部署公司20xx年安全工作，积极推进公司安全生产标准化达标创建工作；组织开展20xx年全国“安全生产月”活动，强化安全 1

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