幕墙工程设计问题总结
一、签图环节存在问题:
1. 图纸不全:
甲方提供4个批次的建筑图、结构图,由于裙楼主体造型设计公司后加入,建筑效果调整较大,原土建主体基本竣工,裙楼土建结构变更较大。甲方及设计院未及时提供相应的结构图纸,或局部图纸不完善。导致签图周期长,效率不高。
2. 建筑结构图纸平立剖本身对不上:
造型公司后期变更裙楼建筑立面,存在平立面等互相矛盾,洞口宽高不符等情况。
3. 建筑与现场实际结构不符:
由于裙楼土建结构改动较大,甲方、设计院提供图纸,没明确标注变更情况,现场土建大包改动结构时间与我司幕墙设计实际有交叉。设计部只能按甲方提供第四版图纸进行理论设计。此部分图纸并非最终施工图。
4. 甲方图纸变更:
A. 设计中后期,甲方对单元门门头造型材料进行变更,造成我司设计采购等材料变化。
B. 1~4,9,10#立面调整,原设计洞口及立面效果变动较大,重新设计采购加工。
5. 材料、结构形式等变化:
设计中后期,甲方对单元门材料进行变更,原铝材地弹门改为仿铜板地弹门,造成我司设计采购等材料变化。地弹门增加电磁锁系统等。增加雨棚落水管等。
6. 材料确认时间长:
铝板颜色;会所石材颜色、供货厂家变更,仿铜板确认,铜拉手确认等。由于材料颜色等需甲方大领导确认,我司提供的待确认材料,反复反复数次。严重影响工期。
7. 甲方、设计院、造型公司三个单位职责分工问题:、
原建筑结构设计为设计院全权负责,造型公司接手后,设计院建筑立面效果、材料等工作弱化。三方沟通较少,互相之间很少通气。
售楼处初期,甲方以造型公司为设计主导,土建变更,材料调整等尊重造型公司意见。会所设计中,由于土建变更费用较大,以甲方本身意见为主导。建筑设计仅造型公司图纸,以现场土建实际深化设计。会所工程,我司设计部对土建结构提出20条意见,包括增加结构梁等,大幅度增加我司工作量 。
…… …… 余下全文