篇一 :合规报告

“合规文化建设年”活动开展情况的报告

为进一步增强全员合规意识,规范业务操作行为,提升风险管控能力,培育良好的合规文化,根据银监部门的统一部署,我行合规文化建设工作稳步开展,合规风险管理机制不断完善,员工合规意识逐步提升。现将20xx年度?合规文化建设年?活动开展情况报告如下:

一、活动开展情况

依据银监局下发的?合规文化建设年?活动实施方案,我行将合规文化与内控制度建设状况及从业人员工作实际相结合,通过强化组织领导、细化职责分工、加强教育培训、构建制度体系、完善考核机制等举措,确保合规文化建设工作有效开展。

(一)强化组织领导、明确工作职责,推进活动深入开展。

我行成立行长为组长,分管合规工作副行长为副组长,各部室总经理为成员的?合规文化建设年?活动领导小组。制定了《 ?合规文化建设年?活动实施方案》,明确职责分工,细化工作措施,将合规文化建设工作扩展到各个部门、延伸到工作的重要环节,确保各项工作扎实、有序进展。在工作开展过程中以?全员合规经营意识不断增强,内控制度执行力逐步提高,从业人员队伍素质明显提升,全面风险防范能力显著加强?为目标,在全行逐步形成合规创造价值的理念,营造主动合规、有效合规、科学合规的良好氛围。

(二)开展培训教育,增强合规意识,树立合规理念。

1、高层重视合规,亲力亲为,起到模范表率作用。我行领导班子首先认真学习合规文化建设的相关文件,深刻领会开展合规文化建设的重大意义。充分认识到开展合规文化建设是我行生存、发展的内在迫切需要。同时,从高层做起,身体力行,亲力亲为,起到了模范表率作用。今年以来,我行领导依托地方政府?局长大讲堂?这一平台,组织案件风险防控与合规文化建设专题讲座5期,其中合规文化建设

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专题授课2期。通过讲座,逐步引导员工树立良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神,增强全员合规经营理念。

2、加强从业人员职业教育和培训。7月9日至10日,组织全国金融系统首家?企建教育进企业?直播课堂,邀请资深咨询培训专家为本行员工及本土企业家共200余人进行了一期生动的企业管理培训,着力打造企业内部的组织力、执行力和凝聚力。7月28日,邀请导师到我行举办宏观经济分析专题讲座,有效提升我行高、中层管理人员对宏观经济形势的判断和驾驭能力。

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篇二 :银行合规工作报告

银行合规工作报告

在中国金融机构的合规建设方面,相对证券业和保险业而言,银行业具有较为丰富的实践经验。早在20xx年,中国银行(2.97,-0.03,-1.00%)就参考香港分行合规管理制度,改革其“法律事务部”为“法律合规部”,并设立了首席合规官;20xx年,上海银监局发布了《上海银行业金融机构合规风险管理机制建设的指导意见》,这也是中国银行业监管机构出台的第一个针对合规管理的专门文件;20xx年,中国银监会正式出台了银行业合规管理的核心文件——《商业银行合规风险管理指引》。

合规风险正成为银行主要风险

巴塞尔委员会会计工作组主席ArnoldSchilder先生说过,“发展和实施合规风险管理的挑战不亚于实施巴塞尔新资本协议所面临的挑战”。20xx年,巴塞尔银行监管委员会发布了“合规与银行合规部门”文件;20xx年,该机构公布了对21个国家或地区银行业合规原则实施状况的调查报告。

调查结果表明,有20个国家或地区提出了合规要求,一些国家已将合规作为全面风险管理框架的一部分。大部分国家将合规部门作为银行重要风险管控部门,强调“合规从高层做起”以及合规部门的独立性。这表明合规管理的重要性已得到广泛认可。调查报告指出,引发合规事件最为明显的原因是:不能持续强化全面合规的政策和程序,合规文化、意识和培训不足,不能有效识别或确认已发生的合规风险。报告指出,合规建设是一个长期持续的过程,必须从各个方面得到加强。

银行业合规管理工作是一项需要持续进行的重要工作。早在20xx年,中国银监会主席刘明康就从中国银行业经营管理发展角度强调了合规管理工作的重要性。他指出,“国内外银行业金融机构不断暴露重大违规事件,机构业务受到限制,财务损失数量惊人,机构声誉严重受损,危及公众对银行业的信心,大量合规失效的案例足以说明合规风险正成为银行业主要风险之一,银行业金融机构正面临着巨大的合规性挑战。而机构的规模越是庞大、综合化和国际化程度越高,发展和实施合规风险管理的难度就越大,投入的资源就越多,花费的成本也就越高。”

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篇三 :20xx年度合规工作报告

人保财险XXXX20xx年度

合规工作报告

省公司:

20xx年是机遇与挑战并存的一年,合规工作责任重大,使命光荣。我市分公司系统学习十八大精神,深入实践科学发展观,全面落实保险监管部门、上级公司工作会议精神,紧紧围绕“转方式促发展、强合规增效益”的工作主基调,扎实推进公司新时期发展战略,贯彻落实总公司20xx年合规工作会议和省公司20xx年全省工作会议精神,狠抓“三道防线”责任落实,提升我市系统合规执行力和履职能力,大力推进合规文化宣导和内控缺陷改进等重点工作,初步实现了内控合规与风险管理工作的规范化和信息化,加强内控合规风险管理,为推进公司高质量有效益可持续发展提供了重要保障。现就我市系统20xx年合规工作情况报告如下:

一、20xx年合规工作面临的形势回顾

近年来,随着公司经营管理模式的转型,公司经营管理水平取得明显进步,风险管控能力明显增强。但是,我们也清楚地知道,与监管要求相比、与上级公司对未来发展的目标要求相比,以及从当前内外部检查发现的问题的严重程度来看,公司合规工作依然面临较大压力,一些制约依法合规经营的深层次矛盾依然存在,有些问题还比较突出,合规工作所面临的形势还不容乐观,合规工作任务依然十分艰巨。 从外部监管形势来看,整体监管将长期保持高压态势。当前的保险监管,呈现出不同以往的特点,一是更加注重上

下联动、延伸检查;二是更加注重检查在下、立案在上;三是更加注重分类监管、整体评价。可以看出,监管机构的监管理念和思路也在发展,监管的要求越来越高。在年初召开的全国保险监管工作会议上,中国保监会将20xx年保险监管的基本思路确定为“抓服务、严监管、防风险、促发展”,从监管和合规的角度看,主要体现出一个“严”字:一是检查对象更加明确,把市场份额较大、违规问题较多和整改不力的公司作为检查重点。二是检查重点更加突出,继续严肃查处经营数据不真实、中介业务违法违规和理赔难等问题。三是责任追究更加严格,把处罚责任人、停业、吊销许可证和追究上级领导责任作为主要手段,强化上级公司对分支机构的管控责任。四是消费者利益导向更加清晰,把解决车险理赔难和寿险销售误导作为今年三项重点监管工作之首,把保护消费者利益作为监管重要目标及衡量工作成效的重要标准。

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篇四 :合规管理自查报告

关于开展“合规管理和风险防控年”活动的

自查报告

自本年度五月始,我县深入开展了“合规管理和风险年”活动,作为新参与信合事业的一员,我充分认识到此作活动的重要性、必要性和紧迫性,合规管理,加强内控,保障信合事业无事故是新时期农村信用社积极适应时代发展,实现“双改”的必由之路。推进合规文化建设,将为信用社经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。在活动开展过程中,我深入细致的对照制度执行情况和操作规范进行自查,做到边学习、边对照、边检查、边整改,从学习、思想、制度执行、风险防控等方面进行自查自纠、补缺补漏。现将自查结果报告如下:

一、思想学习方面

由于我是20xx年1月参加工作,对于信用社的规章制度了解和认识极为不够。为了更好更快的带入融入到信用社的工作之中,在这半年的时间里,我一方面认真学习相关的规章制度、法律法规、操作规程、服务方法、工作态度等,牢固树立正确的人生观、价值观和服务观,以金融风险案件为警示,深刻的剖析案件发生的原因,在“学、查、改”的基础是,进一步加强自身合规管理和风险防控意识,提高拒腐防变能力。

在学习过程中,同时也暴露出了一些问题:一是缺乏创

新和举一反三的能力。对于较为复杂的金融案件不能很快的发现其根源在那里,如何运用在自身的工作中,更好的防微杜渐,保联合规管理和风险案件的发生;二是是重业务、轻学习。平时只顾忙于业务,片面适应稽核工作,冲淡了内控、安全的学习内容,使各项规章制度和操作规程的学习规划不够深入。

二、制度执行方面

我深刻认识到,银行其风险防控方面有着较之于其他行业的重要性,所以自参加工作以来,我主要做到一是能够按照国家金融法令,有关法规制度和现金管理条例,具体办理现金、有价单证的收付和调拨工作,严格库存限额,及时调拨和上解现金。二是能够自觉加强柜面监督,严格审查凭证要素,做好反假工作。三是能够坚持碰库和轧帐制度,正确使用有关登记簿,做到帐、簿、款相符。四是能够严格按照阳原县农村信用社综合业务系统柜员权限卡管理办法的有关规定,妥善保管好柜员卡,做到保管严密,操作合规。

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篇五 :合规报告

20xx年合规工作报告

省公司:

人保郴州分公司20xx年年底迎来了郴州市人民银行的反洗钱检查,以此为契机分公司自上而下高度重视,统一认识、明确目标、合理筹备、严密组织、落实机制,分小组、分阶段对全市20xx年以来的车险、财产险、人身险、财务、人事行政、统计信息及内控管理工作进行了认真、系统的规范自查自纠工作,为了掌握各机构自查自纠真实情况,公司主要领导分片区在各支公司对规范工作进行了宣导动员,亲临现场积极指导机构的自查自纠工作,分层次与员工进行了沟通和交流,全面推动全体员工整规工作的积极性。同时,对自查自纠工作进行了检查并提出了要求。经过分公司领导、各相关职能部门和各经营机构上下配合、共同努力,郴州分公司合规经营工作卓有成效,通过本次检查,分公司总结了以下几点经验:

一、 依法进行合规经营理念的宣导,高管、中层管理人员带头学

习,解剖思想,为合规经营奠定基础。

(一) 强化各层级高级管理人员的合规经营理念

郴州分公司秉承“规范经营、开拓创新、持续发展”的经营理念,以科学发展观为统领,全面贯彻落实新疆保监局监管工作要点精神,以“速度、效益、诚信、规范”为方针,坚持数据的真实性,加强依法合规管理,强化公司内控机制,提高高级管理人员法律法规政策意识,建立长效规范经营管理机制。

1、 根据分公司经营发展情况,定期组织全市高级管理人员

和中层管理干部集中进行依法合规经营的宣导和培训,

目的是强化各层级高管人员增强法律意识和效益观念,

提高自身综合管理能力与专业技能素质,正确把握市场

环境的复杂性和严肃性,深刻认识保险业面临的困难和

挑战,正确把握保险业发展的客观规律性。同时要求各

层级高级管理人员熟知各项法律法规及监管政策,总、

分公司的规章制度,对公司的风险管控,体现了管理人

员的管理技能

2、 规范经营是公司健康发展的保证,各级管理人员作为机

构的一把手,对机构的规范经营负全责,机构班子成员

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篇六 :合规管理年自查报告

“合规管理年”活动自查报告

根据《中国农业发展银行武汉市XX支行开展“合规管理年”活动实施方案》的安排,“合规管理年”活动于9月转入第四阶段自查自纠阶段。

作为农发行的财务工作者,每天都要面对繁杂的财务管理、日常报销、会计监督工作,分部门、分项目核算工作,财务预算、计划执行情况的核算,各种财务票据的领取、规范化使用、票据上报销毁工作,财务规范的贯彻落实等等,每一步、每一个环节都不能出错,这就要求我们必须比其他部门更加严格的用合规管理来规范自己,不但要合法操作,更要合规操作。具体来说,我行会计结算部门从以下几个方面做好自查自纠工作:

第一、严格履行工作职责,规范业务操作流程。一是严格遵守系统操作规定。系统非工作日开放的环境中,各机构只能查询打印报表,不得办理业务;管理行要严格管理、加强指导,严防由于操作失误导致主机业务数据调整现象发生。二是要加强IC卡的使用管理,认真落实管理制度,严格执行分管分用。三是要做到按时签退。四是要加强大小额支付系统管理,严格执、行操作流程,及时接收来账和办理各类查询查复事项,防范操作风险。五是认真做好反洗钱工作,及时处理大额回执,每个工作日下午4点前,及时登录系统,查询辖内网点回执修改情况,并督促网点将本日回执全部修改完毕。确保全年系统安全稳健运行。

第二、不断完善制度规范建设,做好基础管理工作。一是完善财

会制度体系。在财务费用分配上建立以经营绩效为主导的分配制度,加大按经营利润追加费用的比例。二是要加大制度执行力度,严格按照财会操作规程办理各项财会事项,切实做到有令必行,令行禁止。三是提高财会监督水平。加大检查辅导力度,按季对辖属机构进行一次全面检查督导,同时继续做好坐班主任短期交流工作,夯实发展基础。

第三、遵守党纪国法,执行廉政纪律。支行领导小组通过组织观看学习廉政教育的系列短片和近期发生的金融大案要案,使广大干部职工深刻认识到遵守党纪国法的重要性和必要性,督促我行员工牢固树立合规经营的工作理念,促进支行各项工作的有效发展。

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篇七 :年度合规述职的报告

某某某服务有限公司

某某某司字[20xx] 06号 签发人:某某某

某某某服务有限公司

关于20xx年度合规述职的报告

中国保险监督管理委员会四川保监局:

根据贵局“关于开展中介机构主要负责人合规述职有关事项的通知”,我在认真履行工作职责的同时,完成了本人的述职报告,现将20xx年度的工作述职如下:

第一部分 合规经营的认识

公司自成立之日起,在经营业务的过程中,严格遵守保监局和行业协会的各项规定。在杜绝违法展业的同时,重点关注承保、理赔、财务等环节的合规性。在日常工作中,我们不断通过晨会、工作例会进行全员合规宣导及政策法规的学习。

随着保险行业不断发展,中介机构的合规管理越完善,经营机制也应该越规范。因此加强合规经营机制建设,有利于防范化解经营风险,树立行业的良好形象,促进公司的可持续健康发展。合规管理是落实科学发展观、有效防范化解风险,强化内部控制,维护企业和声誉,提升竞争力及企业价值的必然要求和重要保障。有效推进合规管理,才能确保公司又好又快发展,

要让依法合规经营真正深入人心,我们高度重视依法合规宣传工

作,大力建设合规文化。从企业内部和外部开展一系列围绕合规经营的宣导活动,利用各种渠道,组织形式多样的合规宣传,倡导合规理念。不仅在制度建设和组织架构上进行系统性建设,还要大力营造“违规耻,合规荣”的企业文化。

第二部分 负责人履职情况

合规组织架构建设

在日常合规管理工作中,由总经理室带领的合规管理部门与业务管理部门、财务部门既要相互独立,又要相互协作,共同组成公司的合规内控体系,发挥内部控制作用。

一是合规管理部门主动识别、评估和监测合规风险;同时,关注业务管理部门和审计部门提示的风险点,为业务管理部门和员工提供合规咨询和帮助,规避风险,促进业务健康发展。

二是业务管理部门要支持合规管理部门进行合规风险的监测与评估,主动寻求合规管理部门的支持和帮助,主动进行定期或不定期的自查;及时向合规管理部门提供合规风险信息或风险点。

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篇八 :20xx.2.18人事管理20xx年度合规报告

人事管理20xx年度合规报告

在公司依法合规经营的目标下,20xx年度黑龙江分公司人事行政部人事管理以严格防范人力资源招、录、使用及离职、离司风险为合规管理主线,以人力资源使用源头管理、过程监控、结果考核为合规管理措施,以高效配置人力资源、努力降低人力成本为合规管理目标,全面防范和合理规避人力资源管理中的主要风险,积极发挥人事管理在促进公司依法合规经营、向管理要效益中的建设作用。

一、全年人事合规管理落实情况

(一)全面贯彻落实总公司人力资源制度,进一步规范劳动用工管理,主动防范人事用工风险。

一是围绕总公司经营发展战略规划,根据总公司部门合署办公文件精神,黑龙江分公司及所辖机构组织架构已经调整为6个部门,即总经理室、人事行政部、财务部、业务管理部、个人业务部和银邮业务部。

二是根据管理职能和岗位分类,整合部分岗位,做到岗位配置合理、精简高效。在优先从合署办公部门调配人力到申请编制部门,从源头控制和防范用人风险和降低用工成本。

三是严格绩效管理,根据正保发35号关于下发《正德人寿保险股份有限公司机构荣誉分类管理办法(试行)》的通知精神,实现经营业绩与全员考核对接,提升全体员工树立以市场为导向,业绩至上的绩效文化。

四是加强对管理人员的考察考核,促进管理人员队伍建设,积极

配合保监局对各级高管人员的培训工作,提高管理人员综合能力和素质,保持机构高管队伍的基本稳定,后备干部的考察、培养和输送,为公司持续的合规经营奠定坚实的基础。

(二)严格员工录用,规范员工管理流程,依法合规进行劳动关系管理,健全员工离职流程管理,防范和化解人事风险。

一是严格员工录用,进一步规范员工管理流程, 按照岗位任职条件进行员工的甄选和上岗。对员工入司、试用、转正、岗位异动实行全流程、节点化管理。按照流程节点防范和管控各环节用工风险。

二是依法合规进行劳动合同管理。督促机构做到劳动合同“不漏签、不错签、不迟签”。

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