篇一 :供应科长述职报告

述 职 报 告

都敏俊

二〇20xx年x月

述 职 报 告

都敏俊

一年来在公司领导的正确指挥下,在各部门的支持下,在供应部全体员工的共同努力下,认真贯彻执行公司的职代会精神,落实统一管理原则,拓展管理,提高供应的技术含量,全力打好降低采购成本攻坚战,坚持既是适合的,又是合适的采购策略,追求市场效益的最大化,努力营造精神文明﹑廉政采购的供应氛围。

一﹑努力完成好各项业务工作

主持供应科的全面工作。调查研究公司各种物资的供求情况,熟悉各种物资的供应渠道及市场行情。根据工作对象和资金情况制定采购计划,根据施工生产情况决定先供什么,后供什么,有效合理利用资金,保障施工顺利有序进行。杜绝材料供应的随意性和盲目性,减少库存提高资金利用率。进行大宗采购时作多方比价。对所采购物资的品质负责。所采购的物资到货后如发生问题,自行或配合其他部门与供应商交涉。保持与仓库管理员的日常联系,了解各种物资的库存状况和生产使用品质状况,确保所需物资按时交付,按计划采购、防止物资积压。指导并监督本部门工作人员的业务活动。做好基础工作的数据采集,按照公司年初的要求,系统完成了公司所有工程单项施工材料的统计,材料的战鼓好聊,夯实成本,通过集团公司、外星公司和韩国现代公司对库存材料组织人力进行定期、不定期盘点,夯实库存,避

免有帐无物现象发生。为公司有关部门提供资料,给公司领导当好参谋,完成好了领导临时交办的各项工作事宜。

二﹑加强学习提高服务质量

虚心向身边的同事学习,借鉴同行先进经验,转变观念,科学管理,同步规划,树立降成本增效益的工作目标,拓展知识面来提高业务能力,在服务方面,做到急事急办,凡事有回音。

三﹑服从大局﹑团结协作

我深知一个人的力量是微不足道的,要想工作上有成绩,就必须依靠全体同志形成合力才能开创工作新局面,树立大局意识,增强责任感和使命感,对同志要宽容和谅解,听得进容得下,有利于做事,且都可以体谅包容,为同志们工作创造良好的氛围和环境,互相尊重配合。协调好本部门及本部门同其他部门的关系。

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篇二 :后勤科长述职报告

述职报告

尊敬的领导同事们:

过去的一年,我在集团及后勤部领导的正确领导下,围绕集团、后勤部各项部署,团结带领油料科职工,认真履行职责,扎实工作,较好地完成了油料采购、供应等各项工作任务。现将一年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下:

一、工作、学习情况

1、不断学习,提高境界

履职以来,我不仅面对展示自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的信任,我始终加强专业知识,从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手,从做好本职工作为起点,加强自身业务修养,不断提升工作能力,积累专业知识储备。近年来,为了适应公司发展的新形势、在油料供应工作领域打开新局面,我广泛考察、调研,深入了解和掌握油料进、销、存工作、信息化应用工作中的新发展、新技术,并在集团的支持、鼓励下积极开展科技创新,先后完成加油信息化、新型移动式站建设等新技术的成果转化,提高了公司油料进销存工作能力。同时,作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想一致,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平,才能在工作中、事业中增强使命感和责任感,形成正确的世界观、人生观、价值观,树立求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种诱惑,提高防腐拒变的能力。通过学习十七大精神、深入学习时间科学发展观等活动,我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用正确理论来指导自己的实践,不断提高自身党性修养,坚持做到“在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面,不断振兴**企业紧密地结合起来,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

2、认真履行职责,完成油料采购、供应工作任务

作为**后勤保障部门的管理人员,我始终将保质保量的完成油料供应任务、满足一线需求为工作的中心。采购渠道畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。俗话说:“兵马未动粮草先行”,只有及时的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营。新一年,新的开始,在油料采购方面为全面落实集团、公司“增收节支”工作目标,控制公司油料成本支出,我积极搜集掌握油料市场信息,拓展、稳定油料采购渠道,努力克服市场价格上涨、资源紧张等不利因素,利用大客户优势与俩大公司积极谈判,争取最大价格优惠,仅今年上半年为公司节省油料成本*****余万元。在油料供应工作上我一丝不苟的履行好岗位职责。积极调动职工积极性完成好上级交给的工作任务。特别是在冬运期间实行了一日一调度及深入车队调查叮嘱工作,在上年度冬运工作中未发生一起因油料质量影响营运车辆运营现象。出色地完成了油料保障工作。

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篇三 :采供部科长述职报告

采购部经理述职报告

尊敬的领导、各位同事、大家好:

一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面:

1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作,关系到

学院的稳定及师生的身体健康,所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习,从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购;对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程

中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面:常规工作

(一)、作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:

1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作,以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常安全监督检查,从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改,一年来未发生生产安全事故。

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篇四 :20xx年上半年后勤科长述职报告

20xx年上半年后勤科主任工作总结

尊敬的领导同事们:

过去的上半年,我在院领导的正确领导下,团结带领后勤人员,认真履行职责,扎实工作,较好地完成了各项后勤工作、物资供应等各项工作任务。现将上半年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下:

一、工作、学习情况

1、不断学习,提高境界。

履职以来,我不仅面对展示自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的信任,我始终加强专业知识,从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手,从做好本职工作为起点,加强自身业务修养,不断提升工作能力,积累专业知识储备。作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想一致,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平,才能在工作中、事业中增强使命感和责任感,形成正确的世界观、人生观、价值观,树立求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种诱惑,提高防腐拒变的能力。通过学习十七大精神、深入学习时间科学发展观等活动,我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用正确理论来指导自己的实践,不断提高自身党性修养,坚持做到“在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面,不断发展医院紧密地结合起来,在工作和事业面前顾全大

局,不争名夺利,不计较个人得失,树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

2、认真履行职责,完成后勤工作、物资供应工作任务

作为医院后勤的管理人员,我始终将保质保量的完成物资供应任务、满足一线需求为工作的中心。采购渠道畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。俗话说:“兵马未动粮草先行”,只有及时的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营,为医院业务正常开展提供足够支持。

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篇五 :生活科,综合管理科科长述职报告

述职报告

韩德祥

我叫韩德祥,自20xx年10月担任综合管理科科长三年来,负责矿两堂一舍、材料供应、工农关系、环境绿化、水电暖维修、工伤康复等项工作。忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我始终是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!下面我将三年来的工作进行述职。

一、重视学习,不断提高自身修养

有理论才有水平,有水平才有实力。三年来,我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,自觉把它们作为自己的思想理论源泉,积极参加全校性的理论学习,始终把实践“三个代表”作为自己行动的准则。

二、忘我工作,无怨无悔

作为综合管理科科长,肩负着管理两堂一舍、水电暖维修、材料供应、工农关系、矿区绿化等等工作,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。三年来,为做好全矿各项后勤保障工作,为配合矿党政抓好食堂营养餐和班中餐文化走廊由承包制改为自主经营制、食堂和营养餐后操作间改造、安装水源热泵系统完工接收工作、全矿上下实行编码管理、地面绿化申报中国环境友好型企业……为了迎接一个又一个检查,总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在矿长面前讨价还价,从未在员工面前怨天尤人,而是主动为矿排忧解难,为干部员工营造良好的生活工作环境,为矿井发展保驾护航。

为搞好全矿地面后勤安全、服务工作,我如履薄冰,脑中那 1

根安全之弦时时都绷得紧紧的,时刻想着全矿干部员工的生命安全及办公环境质量。

(一) 强化技能培训,提高炊事员素质,让全矿员工吃的放心。

食堂、营养餐严格执行6S及精细化管理,执行工作一流、服务一流、管理一流的理念,打造一流就餐环境。增加食堂花样品种,保证做到食堂早主食8种、副食8种;中午主食10种以上,副食15种以上;晚主食8种,副食10种以上。营养餐主食6-8种,副食8-10种,努力做到一周不重样,荤素营养搭配合理。

(二)强化服务意识,让员工睡得静心。

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篇六 :预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路

预决算部工作总结和工作思路

尊敬的各位领导和同事:

大家好!

20xx年,公司业务蒸蒸日上,我部室的工作量也相对增大,但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中,积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人,始终坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化廉洁奉公的职业道德,提升业务技术能力,并注重为公司培养人才,在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。

下面我对预决算部20xx年上半年的工作做简要汇报。

一、结算工作

今年上半年完成的结算工作有:交通家园多层塑钢门窗、各种栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案;交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案;花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案;搅拌站仓储及室外配套计量结算;以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。

在与各施工单位工程结算核对过程中,我们严格以施工合同为主线,以现场实际施工和定额规范为依据,坚持原则,努力维护公司利益并据理力争。通过半年的工作,包括我本人在内,部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。

二、预算工作

上半年主要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作,领秀城车库、幼儿园、E3、E7的预算;天华明珠6#的预算;花都物业用房的预算以及亨达小区的预算成本分析及最高限价的确定。

三、合同、材料审核工作

参与招投标谈判,对商务标进行审核,为公司决策层确定合同价提供依据;审核各项合同经济条款、付款条件及结算办法,并做好备案,为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中,根据不同的工程情况,并参照其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请,作为付款的依据。

我们还对公司采购的材料做好明细账,并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较,及时掌握甲供材料的供应状态。

四、招投标及规费缴纳返还工作

今年上半年完成了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理;完成天华明珠公司名称的变更工作;领秀城车库及幼儿园、E3、E7招标已经完成,正在缴纳规费,准备办理中标公示;万象城项目一期的四栋高层招标程序已完成,正准备二期七栋高层的招标资料;亨达经济适用房的一期监理及施工的招标程序已经完成、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。我部室今年上半年返还交通家园2-5#和领秀城多层墙改基金共计75.83万元,31.2万元的散装水泥基金正在返还中。

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篇七 :06年养护科长述职报告

二00六年述职报告

20xx年,养护基建科的全体员工在管理处的正确领导下,按照“以路面养护为中心,以桥涵安全为重点,兼顾基建设施改善”的原则,发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的工作作风,狠抓工程质量和安全生产,注重工作创新,有效的促进了各项工作的开展。全年完成小修保养工作量187万元,完成专项工程工作量523.3万元,创新成果显著,全年无任何安全责任事故、无质量和廉政责任事故。员工思想稳定,工作质量稳步上升,确保了“畅、安、舒、美”目标的实现。以上成绩的取得离不开管理处正确领导和大力支持,离不开各兄弟科室的热情帮助,在这里向一年来关心和支持养护基建工作的领导和同志们表示深深的感谢。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、狠抓员工教育培训,加强制度建设与落实,为提高养护基建工作质量奠定良好的基础

在管养路段病害复杂,日常维修保养任务艰巨的形势下,我们通过做好“两个到位”,进一步提高了员工的业务技能和养护质量。

一是培训到位。在员工的培训方面,注重与养护生产实际相结合,采取现场培训和总结交流的方式,提高员工的业务技术水平。

利用路面维修前病害调查的有力时机,培训员工对路面病 - 1 -

害的认识能力和病害处理的能力。公司年初安排山东东泰设计院对我段的路面病害进行调查,我们抓住这有利时机,组织养护技术人员和设计单位一起采取步行的方式进行病害调查,在调查期间认真记录病害的种类和分布情况,积极同设计人员进行病害维修方面的交流和探讨,在全面掌握路段病害的同时,丰富了路面病害维修的理论知识。通过这次病害调查,不但使我们今年的路面维修保养工作更加到位,还为今后路面大修工程的顺利开展奠定了基础。

通过技术交流的方式,为技术人员提供了学习交流的平台,开阔了技术人员的视野,丰富了技术人员的知识面。20xx年1月份我们在20xx年路面维修工程的基础上,管理处组织了由施工、监理单位和养护技术人员参加的技术交流会,认真总结、交流了施工期间的成功经验和存在的不足,及针对不同病害所采取的技术措施。公司领导亲临会场,对这种方式的培训给予了高度的评价。

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篇八 :20xx年供应室述职报告

述职报告

尊敬的领导、亲爱的同志们:

时光如流水,流古不流回,20xx年已经过去,在广源发集团公司,医院领导的正确领导下,我严格遵守医院制定的规章制度,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律,没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。

一 以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家。严格按照操作规范,合理安排护士的排班,供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班,包装班,无菌物品发放班,灭菌班,敷料班,这几个班次由注册护士担任,其中清洗班至少由2人同时在岗,包装,发放,灭菌,敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装,发放,灭菌,敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二 以身作则,恪尽职守,样样工作走在前

一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室的工作安排和要求,有条不紊地开展好供应室的工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,需要消毒手术器械包时,争取以最短的时间到达医院,以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用,保证随叫随到。

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