附表:1
20xx年工作总结
——**工程部主管**
20xx年对于****项目是极其重要的一年,对于我个人而言也
是能力快速成长的一年。通过学习规范以及处理现场遇到问题经验的不断积累,使得自己的综合素质有了更进一步的提高。本着总结过去一年来工作中的得失,不断完善自我的精神,下面我就这一年来的工作、学习等各方面情况简要总结如下,如有不妥之处,敬请各位领导和同事批评指正。
一、岗位职责履行情况
首先感谢领导的信任和栽培。在20xx年,我有幸担任***
公用工程主管一职,在公司领导、工程部部长以及其他同事的指导、帮助下,我较圆满地完成了本职工作,同时也完成了领导交待的其他工作。具体管理工作如下:
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二、日常工作情况
公用工程不仅是一个项目的基础工程,也是其他装置区的保
障工程。公用工程最主要的特点是专业领域涉及广,突发性事件较多,部分工程工期紧张,各单位工程布局分散,不易统筹管理。
针对公用工程上述的特点,我在实际工程管理中,制定了详
细的周进度计划,找出质量、进度控制的关键工序,做到重点、难点提前掌控、胸有成竹。对于一些工期紧的单位工程,像****装修、采暖工程以及其它形象工程,我每天都深入现场,掌握实际工程进度,发现问题即时处理,即时调整工程进度,采取必要
的措施来抢回工期,保质保量地完成了任务。
作为公用工程主管,我深刻了解自己职责所在,那就是在保证本装置区的工程建设进度的前提下,也要保障其他装置区工程进度不因为公用工程而受到影响。比如施工现场临时用水、用电,厂区内道路畅通等。在公用工程与其它主装置区交叉施工时,在必要的情况下,尽量为其提供便利条件,绝不能因这些因素影响其他主装置区的工程进度。另外,在处理某些突发性事件(像
5.14火灾、工人罢工闹事)时,要即时上报领导,沉着冷静,当机立断,采取必要的措施,避免波及影响范围扩大,尽量减少不必要的损失。
…… …… 余下全文