20xx年寒假人力资源实践报告
二月二号到二月九号期间，我在河南新大新材料股份有限公司人力资源管理部门进行了为期一周的企业帮扶和调研活动。理论联系实际，将在校所学的理论知识和具体工作实践相结合，学习了合同撰写、档案整理、工具软件运用等基本应用技能，了解了从事人力资源管理的能力要求，并活的了许多指导经验。
。。。。。公司成立于19xx年，是专业从事碳化硅微粉研发、生产的高新技术企业。拥有国内最先进的碳化硅微粉生产线，产品的产销量占有较大的市场份额。在当今经济全球化趋势下，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。经过十多年的人力资源开发和建设，形成了一支有知识、懂技术、善创新、会管理的员工队伍，推动了企业生产技术的不断发展和劳动生产率的提高。此次实践活动会让我学到很多。
为了弥补自身知识结构的欠缺和阅历短浅的限制，在实践前期我做了许多准备工作。1；在实践之前明确了社会实践的目的。我想通过本次实践，培养运用理论知识解决实际问题的能力；通过工作思考，认识企业人力资源管理部门的运行状况，熟悉人力资源管理部门工作；通过切身参与，丰富个人阅历，积累社会经验，认识就业对大学生的要求，进而指导今后学习。2，经过思考确定的调查方法包括访谈和资料搜集。由于缺乏实践经验和对人力资源管理工作的了解。为了能更快适应环境，取得较好的实践效果，我特别注重“向同事学、向书本学”。 我进行了较长时间的访谈了解了该部门的一些情况，积极向身边的同事和前辈们请教，虚心吸取宝贵经验，以他们为榜样，规范自己的工作思路、工作程序和工作方法。 另一方面，系统地学习了企业人力资源方面的基础知识，人力资源管理是通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的，保证组织目标实现与成员发展的最大化。人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划是人力资源源管理得六大模块。在访谈过程中了解到，新员工入职手续办理要严格按照相关法律法规和程序，企业在筛选简历、确定笔试面试人员时，比较喜欢有较高学历的应聘者和懂得电脑操作技术、具有一定工作经验的应聘者，因为学历在一定程度上代表了求职者的学习能力和文化素养，是求职者手中有分量的‘敲门砖’。而拥有工作经验便于较快适应工作、快速提高业务能力、为企业节省培训费用。因此该企业的在职者多数是大专及以上学历；合同知识、薪酬制度、绩效工资与激励机制等涉及较专业的法律法规和管理理论和技术知识，因此拥有夯实的跨学科知识很重要。 在专业技术人员中可以实行年薪制、节约成本奖励等多种分配制度。每年根据专业技术人员的学历、科研能力、技术岗位等工作指标来制定专业技术人员的年薪，年薪可以根据企业的经营情况浮动。物质激励是基础，精神激励是根本。要建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励，这样能够极大调动技术人员的积极性和创造性，进而提高企业管理水平和效益；许多跨国企业都以注重培训而著称，独特的内部培训制度是企业的最大特点，其目的是通过培训使员工有高度的企业文化认知感和高度的相互认同感，以推动企业和员工的共同发展。这样是从根本上解决人才流失问题的关键。企业应建立有本企业特色的培训计划，可以采取多种多样的培训形式，在职培训、进修、委托培养等都是可行的。通过对整个实践活动的归纳与总结得出的收获和感悟。这次实践经历让我发现，理论与实际的差距，学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者不仅要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，还要掌握最新的人力资源理论和技术，最重要的是能够把学到的知识具体化。树立终身学习观念是理论与实际相结合的最佳办法；要学会观念和思维的转变，思维由是什么到做什么和怎么做；身份有学生到职员；由单纯地学习知识到学习并利用知识。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。一个合格甚至优秀的人力资源具备以下方面的素质：具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。包括：薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度
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